Toyota Yaris Hybride

1-Présentation de l’entreprise 1 2-Les segments stratégiques du secteur automobile 1 3-Les DAS présumés de Toyota Diagnostic stratégique 1 2 1-Diagnostic externe A-Environnement PESTEL B-Les 5 forces de Porter C-Les FCS de TOYOTA Motors D-L’offre et la demande par DAS 2-Diagnostic interne A-Evaluation des ressources

objectifs stratégiques du « Contrat 2009 » s’articulent autour des produits : – renforcer et élargir la gamme ; – accélérer les ventes de véhicules « verts » ; – orienter les efforts de R&D vers les technologies alternatives telles que les véhicules hybrides et électriques. 2. Identifiez les responsables de la définition et de la mise en œuvre de cette stratégie. La définition de cette stratégie appartient à Carlos Ghosn, PDG de l’Alliance Renault Nisan, et à son équipe de direction.

L’Economie : D’après Le Parisien et le magasine Aujourd’hui. Toyota suspend sa production quatre jours en France Quatre jours de chômage technique en France, huit en Grande-Bretagne. Selon l'agence de presse japonaise Kyodo, le constructeur automobile japonais Toyota va suspendre sa production en raison de la chute des ventes liée à la récente crise des défauts techniques. Le porte-parole de Toyota Paul Nolasco a confirmé l'information à l'AFP, précisant que cette

(p 3) I) Moteurs hybrides, comment ça marchent? (p 4-10) A) Système du moteur hybride (p 4-8) A.1 Principe du moteur Hybride A.2 Classification des véhicules hybrides A.3 Technologie hybride A.4 Constructeurs de véhicules hybrides B) Avantages d’un moteur hybride par rapport à un moteur à essence…

Motorisation hybride thermique-électrique Une automobile hybride électrique est une automobile faisant appel à deux stockages d'énergie embarqués distincts pour se mouvoir, dont l'un de nature électrique1. Une automobile classique, qu'elle roule à l'essence ou au diesel, fonctionne avec un moteur thermique. Une voiture hybride a elle aussi un moteur thermique, mais est également dotée d'un moteur électrique et de batteries. Ce moteur électrique va agir dans deux situations : soit en appui du moteur

C Vanuxeem Choix de l’entreprise : Auto Expo Toyota à Villeneuve d’Ascq Collège : Arthur Rimbaud Villeneuve d’Ascq Date du stage : du 1e au 6 mars 2010 Introduction Avant d’avoir choisi l’endroit où se passerait le stage j’avais en tête de l’effectuer dans le secteur automobile. J’en ai informé mes parents qui en ont parlé à leurs collègues de travail. Un secrétaire de l’entreprise de ma mère a un ami qui travaille chez Toyota. Il m’a proposé ce stage et j’ai rédigé avec l’aide

| |Renault |Twingo |21,2 |- 16 % |Position de leader, mais en perte de vitesse en 2006 | |Toyota |Yaris |15,4 |+ 11 % |Forte croissance, 2ème du segment | |Citroën |C1 |13 |Ns |Double offre pour Citroën

Voiture verte de l’année 2013 grâce à l’introduction de ses Fusion Hybrid et Energy. Dans les deux cas, on parle de voitures très frugales en carburant. Il faut aussi noter que le choix des juges aurait aussi très bien pu se tourner vers le Ford C-Max qui partage exactement les mêmes motorisations. C’est probablement la question de la diffusion de la Fusion qui pesa dans la balance pour ce choix. Ford propose dès cette année la Fusion Hybrid qui reçoit un quatre cylindres de 2.0 à cycle Atkinson dont la

Introduction The aim of this paper is to identify the core competencies of Toyota. Therefore, I will analyse what distinguishes this brand that became the number one constructor from the others since 2007. This work will be divided in four main parts - a short analyse of the car industry, the identification of the strategic capabilities and the competitive advantage, the analysis of the core competencies of Toyota and finally some suggestions. 1. The trend of the car industry

| |Renault |Twingo |21,2 |- 16 % |Position de leader, mais en perte de vitesse en 2006 | |Toyota |Yaris |15,4 |+ 11 % |Forte croissance, 2ème du segment | |Citroën |C1 |13 |Ns |Double offre pour Citroën