Théâtralisation Du Point De Vente

Présentation de l'action et du point de vente * Caractéristique de l'entreprise : Fiche signalétique, zone de chalandise, clientèle et panier moyen, étude de la concurrence, organigramme, plan du point de vente Pour agrémenter votre dossier, vous pouvez fournir des photos, plan du magasin, organigramme… * Plan de marchéage : produits et politique de services (échanges, réservation, crédit…), prix et stratégie, distribution (circuits d'approvisionnement, méthode de vente, technique de marchandisage)

procurer facilement le parfum. 3. En tant que consommateurs involontaires du marketing sensoriel dans les points de vente, on parle désormais dans les médias de profils d’ « hédonistes polysensoriels » 4. L’odeur étant l’un des critères les plus importants pour le consomateur lorsqu’il choisit une nouvelle voiture, le marketing sensoriel s’impose de plus en plus sur le point de vente. L’odeur accompagne les éléments de design, de confort et de technologies. Elle peut également enrichir l’image

objectifs de l’action) Etape 1 : Présenter le point de vente (à travers une fiche signalétique) Etape 2 : Introduire l’action de promotion – animation Etape 3 : Elaborer une partie technique Etape 4 : Restituer l’action de promotion – animation Etape 5 : Mesurer les performances de l’action de promotion – animation (Evaluation de l'action) Conclusion : Elle peut porter sur l'intérêt de votre action, ce qu'elle vous a apporté, ou sur un point précis qu'il vous semble intéressant d'évoquer

objectifs de l’action) Etape 1 : Présenter le point de vente (à travers une fiche signalétique) Etape 2 : Introduire l’action de promotion – animation Etape 3 : Elaborer une partie technique Etape 4 : Restituer l’action de promotion – animation Etape 5 : Mesurer les performances de l’action de promotion – animation (Evaluation de l'action) Conclusion : Elle peut porter sur l'intérêt de votre action, ce qu'elle vous a apporté, ou sur un point précis qu'il vous semble intéressant d'évoquer.

matériel Extension de garantie B’Dom SAV au magasin Carte de fidélité / financement Site internet marchand : Boulanger.fr Prix Tarification : les prix sont préconisés par la centrale d’achat. Ils peuvent varier plusieurs fois par jour Toutefois, le point de vente emploie une stratégie d’alignement sur les principaux concurrents (Darty, Auchan, FNAC, Electro Dépôt, Conforama) et ponctuellement elle développe aussi une stratégie de pénétration pour de produits de nouvelle technologie. Remise de 5 à 10%

fonction du pic de clients. Hypothèse 2 : Capacité d’accueil est inférieure à la demande de pointe ; (nb client > nb couverts) Tant que la saturation n’est pas atteinte, on peut planifier la disponibilité du personnel et la mobilisation des moyens en fonction des tranches d’heures, et de l’afflux des clients qui correspond. Normalement, ces moyens sont dimensionnés en fonction de la demande de pointe. III) Stockage de clientèle : Dans le cadre d’une optimisation de la rentabilité

l’action (installation et théâtralisation) 3. Déroulement de l’action 4. Degré d’implication 5. Résultat et Chiffre de l’action Conclusion Annexes Introduction Dans le cadre du Baccalauréat Professionnel commerce que je prépare au …….. , j’ai été amené à effectuer un stage de 18 semaines dans l’entreprise IKKS. Au court de se stage, j’ai appris à faire la mise en rayon (merchandising), réaliser les différentes techniques de vente, participer à des inventaires

[pic]CONFORAMA ZI Saint Serge Rue Nicolas Appert 49100 ANGERS [pic] SOMMAIRE • Introduction • Remerciements • Présentation de l’entreprise * Présentation Conforama France/Angers * Le point de vente et ses concurrents • • • • • • Annexes INTRODUCTION Au cours de ma formation au Baccalauréat commerce, j’ai réalisé quatre périodes de stage dans le magasin Conforama à Angers, dans le rayon image & son puis informatique. C’est à l’occasion

communication nationale afin de se faire reconnaître. (LSA 14.05.10) Au fil du temps le groupe s’est développé grâce à son réseau de franchises qui augmente chaque année et par le biais d’une croissance à l’internationalisation (points de vente). Il développe aussi la vente en ligne par le lancement de son site e-commerce Jardiland.com. Depuis peu le directeur général, s’oriente vers une stratégie de grande distribution. (Capital.fr), qui va lui permettre d’augmenter son chiffre d’affaires et notamment

l’esthétique et l’ambiance sont de plus en plus omniprésentes. Le marketing expérientiel met en scène les valeurs associées à une marque en impliquant le client final dans la mise en scène en elle-même. Mise en scène qui se matérialise par la théâtralisation du point de vente. Cette implication du client va lui offrir l'opportunité de vivre une expérience génératrice d'émotions propres à chacun des participants. Le but d'une opération de marketing expérientiel est de faire vivre au consommateur des expériences