Thérapie Systémique

raisonnement systématique des besoins, est utilisée depuis longtemps, notamment en architecture ( Viollet le Duc, Walter Gropius et l’école du Bauhaus, Le Corbusier, le « fonctionnalisme » ). Elle va s’épanouir dans le courant de pensée de l’analyse « systémique » des années 70, avec pour objectifs de :  modéliser des systèmes complexes dont il faut repenser l’organisation,  mieux appréhender les systèmes à fin d’amélioration et d’optimisation, de mise en œuvre de méthode « qualité ». Pluridisciplinaire

efficaces de lutte contre l’abandon scolaire est une tache difficile. Pourtant, sur la base des expériences des programmes réalisés au Maroc dans les dernières années, trois points essentiels peuvent être cités. D’abord la nécessité d’une approche systémique, c’est-à-dire de mettre l’accent sur les interrelations entre les acteurs (les élèves, les familles, les professeurs et les directeurs des écoles, les décideurs des ministères, les associations locales etc.) plutôt que de les isoler. Puis la nécessité

dit, il faut éliminer toute transformation qui n’ajoute aucune valeur au produit et qui est, en fait, reliée au processus lui-même. Jean NOLLET, Joseph KÉLADA, Mattio O. DIORIO et al., La gestion des opérations et de la production, Une approche systémique, 2 e édition, Montréal, Gaétan Morin Éditeur, Montréal, 1994, p. 52-53. 2 -6- 5. Les stocks de surplus, c’est-à-dire les produits qui ne font pas encore l’objet d’une commande d’un client. Il est primordial d’éliminer ce genre de stocks

MANAGMENT STRATEGIQUE INTRODUCTION L’ethnologie comme méthode d’enquête sur le terrain Une stratégie d’entreprise est composée de plusieurs projets. La culture est un regroupement permanent d’êtres humains entourés d’institutions qui répondent aux besoins biologiques, matériels et symboliques du groupe. La culture est un système de symboles. Le management stratégique : conforter le présent ou anticiper l’avenir ? Organiser c’est agencer afin de rendre apte à la vie. L’organisation

les sciences sociales aident à comprendre la complexité et à trouver des marges de manœuvre, des solutions novatrices. Ceci en se basant sur trois idées fondamentales que les auteurs des différentes disciplines sociales ont appelé la perspective systémique (l’entreprise est un système humain ouvert sur l’extérieur, composé d’acteurs en interrelation entre eux et avec des tiers, dans un contexte structuré par des règles, des procédures, des dispositifs et finalisé par des stratégies), le principe de

|APPROCHE BASIQUE DE | |SYSTEMIQUE | |Bruno.castrovinci@orif.ch | |11MSPA

Les caractéristiques de l’entreprise en tant que système L'entreprise est une organisation et que toute organisation est un système, nous pouvons affirmer que l'entreprise est un système. L'entreprise est un système ouvert : L'entreprise est en interaction avec son environnement. Cette interaction se traduit par des échanges de toutes natures appelés flux. C'est cet ensemble d'échanges qui permet à l'entreprise d'agir, c'est-à-dire de réaliser son activité et d'atteindre ses objectifs à long

sélection des variables et des relations les plus significatives reflète les valeurs de l'analyste Il est seulement un modèle descriptif. D'autres techniques sont requises pour comprendre complètement le comportement du système entier ( Analyse systémique) Outil Arbre d'objectifs Présentation - Un objectif est un énoncé spécifique de but exprimant une fin désirée. Celuici s'énonce sous forme d'un verbe à l'infinitif suivi d'un objet (exemple : promouvoir l'industrie). La construction de cet

I. L’approche systémique A. Le concept de système Les systèmes sont plus ou moins complexes. Ceux que nous étudierons répondent à la définition suivante : Un système est un phénomène identifiable pratiquant la régulation, composé de sous-systèmes reliés entre eux permettant l'action, la prise de décisions et la mémorisation des informations. Exemple : L'être humain, la famille, une entreprise, l'État sont des exemples de systèmes B. Les six caractéristiques d'un système 1. Un système

inter - relations. 2.2 – L’approche systémique. L’approche systémique décompose l’objet d’étude (entreprise, domaine d’activités, science, …) en parties et explore leurs interactions. Cette approche repose sur une abstraction qui considère chaque système ou sous-système comme une boîte noire, elle est globale et complémentaire de l’approche analytique qui entre dans le détail des composants pour les comprendre. Selon J. de Rosnay «  l’approche systémique doit permettre de dégager, à partir