Thérapie Systémique

mimétisme. Approche systémique L’approche systémique relie les éléments entre eux. Elle est née d’un besoin de trouver et gérer l’information. Elle permet de diriger. Elle inscrit le temps comme décision. Si on s’inscrit dans le temps on s’inscrit dans l’histoire. Système (flux) Matériel Information Financier Humain Pouvoir  La circulation de l’information dans un système est vitale. Un système est vivant. L’approche systémique est caractérisée par :

contraintes : budget, temps, etc.) Méthodes systémiques Fondement Approche systémique Systémique = théorie des systèmes Un système est un ensemble d’éléments en interaction dynamique, organisés en fonction d’un but. Un système est -  uelque chose (identifiable) q - qui fait quelque chose (activité, fonction) -  t qui est doté d’une structure e -  n système évolue dans un environnement et pour quelque U chose (finalité) Méthodes systémiques Principes SI = modèle de la réalité organisationnelle

l’expérience résultant de la pratique. 2.2. Concepts et variables du modèle conceptuel : Ce modèle conceptuel, à visée déterministe, est formalisée par une approche systémique classique. Cette approche s'avère nécessaire pour appréhender la complexité organisationnelle. Comme le dit Dominique Génelot (1992), la systémique marque le passage de la science absolue (S.A.) à la science à rationalité limitée. C'est le passage d'une science marquée par le cartésianisme, qui consiste à tenter de réduire

CHAPITRE 1 : INTRODUCTION A LA STRATEGIE I ) RAPPELS (FOE 1° année) - L’entreprise est un ensemble intégré de fonctions (Approche classique). - L’entreprise est un système ouvert et finalisé (Approche systémique). Organisation Qui se doit de réaliser des objectifs complexe En interaction avec son environnement L’entreprise est un centre de décisions. I – niveau POLITIQUE II – niveau STRATEGIQUE III – niveau

analytiques A partie des années 1960, on a pris conscience que les organisations étaient des organismes vivants et non plus des machines. Alain BOUVIER explique donc les différents points qui ont marqués cette prise de conscience. * Le paradigme systémique : Un système est donc formé d’éléments et de sous systèmes mains aussi d’interactions entre eux et avec l’extérieurs. L’organisation est donc vue comme un système ouvert dont la connaissance de l’environnement est primordiale. * L’approche

pour se développer l’entreprise doit prendre en compte cette complexité et éviter les systèmes trops rigides qui l’éloigneraient des capacités d’adaptation. 2.2. L’Internet Internet pose la question de savoir s’il faut revoir l’organisation systémique de l’entreprise en prenant en compte les plates-formes interactives au système d’information de l’entreprise. Les internautes ont accès à de nombreuses informations, précises et récentes, dans le cadre de nouvelles situations de consommations.

La systemique Interdisciplinaire Savoir etre Il ne s'agit pas de comprendre en analysant chaque partie du système, mais bien d'avoir une vision globale des sous-systèmes appartenant au système à considérer et de leurs interactions récurrentes. La globalite:le tout est plus que la somme des parties Attitude holistique la globalité exprime à la fois l'interdépendance des éléments du système et la cohérence de l'ensemble Ceci nous conduit à repérer, dans un ensemble, le système pertinent

Le modèle systémique : 1- Le modèle sociométrique Le modèle transactionnel Le modèle interactionniste et systémique Le modèle de l’orchestre 2- Le modèle sociométrique repose sur les relations. 3- Il a été mis en place par Jacob L. Moreno. 4- Il a été élaboré en 1954. 5- Il symbolise les relations informelles dans un groupe. 6- Il met en évidence les affinités (sympathie ou antipathie) entre individus, les relations socio-affectives du groupe apparaissent. 7- La communication

créer une organisation apprenante, il faut : - Encourager l’apprentissage en équipe c’est-à-dire réfléchir ensemble pour atteindre la synergie, - Avoir un esprit ouvert, questionner nos suppositions et nos comportements, - Appliquer la pensée systémique c’est-à-dire voir l’ensemble et les interrelations, - Bâtir une vision partagée en développant ensemble une vision afin de susciter l’engagement, - Cheminer vers une maîtrise personnelle qui permet de se connaître et avoir un but personnel.

La systémique : Les concepts * double contrainte : c’est un message négatif parcequ’il nie ce qu’il affirme et affirme ce qu’il nie de façon simultanée. Ou un message contenant un ordre qui est contredit dans une autre séquence du même message. (ex : la mère de janice la pousse à avorter puis dit qu’il faudrait enfermé toutes les femmes qui avortent. Ex : tu n’es pas autonome, tu ne sais pas t’occuper de toi, moi je sais ce qui est bon pour toi) * Homéostasie : c’est l’équilibre d’un système