Thérapie Systémique

*maîtrise des théories et des modèles de gestion et *capacité de relativisation, de finesse, d’évaluation, de clarté, de jugement, quant à l’application de ces modèles. III-Adopter une approche de systèmes de management. -Aujourd'hui, approche systémique : méthode englobant de réflexion face à des réalités suffisamment complexes et incertaines pour rendre inefficaces les analyses partiels et spécifiques. -du paradigme analytique au paradigme de la complexité Le Moigne et Morin (tous les deux

grandes étapes du dossier d’Audit • Une conclusion au module – Pour revenir sur la synthèse systémique – Pour rappeler les impératifs et le calendrier Les objectifs de l’Audit AUDIT GENERALISTE M2 2013/2014 L’Audit, c’est-à-dire ? 1. Analyse globale de la performance de l’entreprise, par un audit – complet : interne et externe, – et transversal, – puis une synthèse « systémique » 2. (re)Construire une représentation objective de l’entreprise – externe à l’objet, – et

| 1/. Références de l’ouvrage : 1) 1ère de couverture : Voir ci-contre 2) L’auteur, sa biographie : Michel Moral, coach et superviseur de coachs, diplômé de l'École centrale de Paris et docteur en psychologie, est chargé d'enseignement à l'université Paris-8. Pierre Angel, coach, est docteur en médecine, psychiatre des hôpitaux, docteur en psychologie, Professeur des universités. Directeur scientifique et co-fondateur d'AXIS MUNDI. Expert près la cour d'appel. Fondateur d'un centre

disposition. Il est différencié  de l’analyse stratégique, l’analyse systémique. Cette dernière consiste à « comprendre la cohérence des finalités et des règles qui structurent les différents jeux d’acteurs en présence, soient les différents rapports de pouvoirs ». Il est alors acquis que les concepts clés de l’analyse stratégique ne sont autres que les ressources et les stratégies des acteurs, tandis que ceux de l’analyse systémique sont les zones d’incertitudes et les relations des acteurs.

de Crozier et Friedberg analyse stratégique présentation Curieusement il subsiste après trois décennies une incertitude quant ap pellation même de la démarche en question acteur et le système la désignait comme étant une analyse stratégique et systémique tandis que Le pouvoir et la règle appelle approche organisationnelle Cette deuxième appellation est moins heureuse dans la mesure où toutes les formes étude de organisation peuvent être qualifiées organisationelles Le plus simple est utiliser expression

____________________________________________________________________________________ Compte rendu de : Le travail social : théories et pratiques, par Adje van de Sande, Michel-André Beauvolsk et Gilles Renault avec la collaboration d’Anne-Marie David et de Ginette Hubert, Boucherville, Gaëtan Morin, 2002, 272 p. JOCELYN LINDSAY Professeur École de service social Université Laval Le travail social : théories et pratiques est présenté comme un manuel d’introduction au travail social, dont l’intention

enseignements…) ? Outils de gestion : outils comptables, juridique puis outils de gestion du travail et enfin outils commerciaux. La stratégie a pour caractéristique d’avoir une vision globale de l’entreprise : approche systémique qui s’oppose à l’approche analytique. Approche systémique : part du principe que l’entreprise est un système, c'est-à-dire un ensemble d’éléments qui inter-reliés et animés par la relation d’un même objectif, qui vont tout mettre en œuvre pour réaliser cet objectif. Ce système-entreprise

TITRE 1 : L’ENTREPRISE ET SES SYSTEMES CHAP 1 : APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE I) L’ANALYSE SYSTEMIQUE 1) Concept de système La méthode analytique ou cartésienne conduit à décomposer un phénomène et à l’isoler afin de l’étudier et d’en tirer toutes les conséquences. Mais cette méthode présuppose que «le tout est la somme des parties », ce qui revient à faire abstraction des phénomènes de synergie (accroissement des performances due à la mise en commun des moyens ou d’action orienté

fonctionnelle Les différents types de structures d’organisation II. L’entreprise Définition de l’entreprise Il n’y a pas de définition universelle de l’entreprise. Ça dépend de l’approche qui peut être * Economique * Sociologique * Systémique A. Approche économique 1. Définition Entreprise : unité de production des b&S destinée aux marchés de B de consommation (grand public à et aux marchés de B de production (les autres entreprises). * Pour fonctionner, l’entreprise

modèle, il va s’inspirer de d’autres sciences, cybernétique (mécanisme de communication entre les individus et les machines); Werner en est à l’origine de celle-ci. Cela revient à s’intéresser aux interactions entre les individus. Apparaît l’analyse systémique. Définition C’est une recherche qui part du postulat que la réalité sociale présente les caractères d’un système(= ensemble d’éléments interdépendants et en interaction). La réalité fonctionne comme un système. C’est pour interpréter et expliquer