Thiétart Méthodologie De La Recherche

N° Année 2007 Thèse de Doctorat Université de Paris X – Nanterre UFR de sciences économiques, gestion, mathématiques, informatique (SEGMI) Centre d'études et de recherches sur les organisations et sur les stratégies (CEROS) Spécialité : Management public Présentée par Manel BENZERAFA En vue de l'obtention du titre de DOCTEUR ES SCIENCE DE GESTION L’universalité d’un outil de gestion en question : Cas de la Balanced Scorecard dans les administrations de l’Etat Soutenue le : Directeur de

comme propres à leurs auteurs ». 3 4 Remerciements Je souhaite remercier en premier lieu, mon directeur de thèse, le Professeur Éric Lamarque pour avoir accepté d’encadrer ce travail de recherche, pour les conseils prodigués, et la confiance qu’il m’a témoignée tout au long de cette recherche. Je souhaite aussi exprimer ma profonde gratitude aux Professeurs Marc Bidan et Jean-Fabrice Lebraty qui m’ont fait l’honneur d’être les rapporteurs de ce travail. Je remercie également le Professeur

seraient incomplets si je n'y associais pas mon épouse, qui, par sa lecture critique et sa patience, a permis que cette thèse voie le jour. TABLE DES MATIERES PARTIE I 1. Introduction générale 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Objectifs Forme de la recherche Méthodologie Echantillon Structure de l'étude 5 7 7 8 9 1417 1719 21 24. 26 35 39 42. 45 48 71 78 85 89 2. La stratégie dans les entreprises romandes 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Concept Origine de la stratégie Structure de prise de décision L'horizon de

autre centre de recherche public ou privé extérieur à l'établissement après avis du conseil scientifique. La préparation au doctorat peut en accord avec le président ou le directeur de l'établissement prendre toute disposition pour en protéger le caractère confidentiel ». -2L’ARTICULATION COÛT-VALEUR PAR LE DIALOGUE ABC-GRC Annexes Annexe A1 - Lettre de contact avec l’entreprise................................................................ 5 Annexe A2 – Contrat de recherche avec l’entreprise

stratégie de HEC Montréal, maturation qui s’est échelonnée de 1984 à 1996. Certains de nos collègues, en particulier Alain Noël, Marcel Côté, Jean-Marie Toulouse et Taïeb Hafsi, ont joué un rôle important au cours de cette période. À l’époque, les recherches dans le domaine de la stratégie pullulaient, mais allaient dans toutes sortes de directions. L’objectif du livre consistait alors, non pas à avancer une nouvelle théorie de la stratégie, mais à réaliser une synthèse utile pour les théoriciens et

notions vues dans l’ensemble du programme et les exploiter au maximum par une simulation d’entreprise ou dans une étude de cas (applications); Développer chez les participants l’esprit critique indispensable dans toute analyse stratégique. 2. Méthodologie ou approche pédagogique Ce cours se veut interactif. Par conséquent, la participation de tous les étudiants est vivement recommandée. L’exposé des expériences personnelles et l’intervention éventuelle de professionnels contribueront à enrichir

CCROISSEMENT ET INFLUENCES DE PART MARCHE 167 S ECTION 2. E FFETS MÉCANIQUES DE L’INTÉGRATION DE LA CIBLE 182 S ECTION 3. E FFETS DE 214 COMBINAISON DES RESSOURCES SUR LA CROISSANCE C ONCLUSION 237 IV - PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS DE LA RECHERCHE 239 S ECTION 1. P RÉSENTATION DU QUESTIONNAIRE 241 S ECTION 2. P RÉSENTATION DES RÉPO NSES ET ANALYSE DES RÉSULTATS INTRODUCTIFS 248 S ECTION 3. A NALYSE DES RÉSULTATS RELATIFS AUX ÉCONOMIES DE COÛTS 257 S ECTION 4. A NALYSE DES RÉSULTATS

Rouen, France Catherine VOYNET-FOURBOUL Maître de Conférences, CIFFOP, Paris I, France Zahir YANAT Professeur, Ecole de Management de Bordeaux, France Véronique ZARDET Professeur, ISEOR, Lyon II, France Riadh ZGHAL Professeur, Centre Etudes et Recherches, Tunis, Tunisie Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 COMITÉ SCIENTIFIQUE DE LA 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS 7 e Université de Printemps de l’Audit Social Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. Performances

d’internationalisation révèle les transformations récentes des modalités d’organisation de l’économie mondiale. Ce phénomène est expliqué, notamment, par les théoriciens du management par la recherche de l’avantage comparatif, par la nécessité de suivre le « cycle de vie international du produit » ou par la recherche de l’optimisation fiscale. Historiquement, les années soixante dix ont vu s’accélérer le développement international des entreprises. Leur développement peut s’expliquer par de nombreux facteurs

:CONTRIBUTIONS ÉPISTÉMOLOGIQUES ET MODÈLISATION Mots clés : entrepreneuriat - création d'entreprise - modélisation - processus - accompagnement Résumé L'entrepreneurship et la création d'entreprise sont des phénomènes faisant l'objet de très nombreuses recherches depuis la fin des années 70. La première partie de ce travail présente des contributions épistémologiques et méthodologiques concernant le domaine de l'entrepreneurship et plus spécifiquement de la création d'entreprise. Une attention particulière