The Hard Discount Maroc

dépenses hors domicile au restaurant, qui réduisent la part de marché du commerce), ou entre formes de commerce (par exemple, développement de la vente hors magasin grâce aux équipements en téléphone, télévision et Internet, développement des hard-discounters au détriment des grandes surfaces traditionnelles). Pour chacun de ces facteurs d’environnement, nous nous attacherons à analyser l’influence de leurs évolutions récentes sur l’appareil commercial auquel il s’impose sans qu’une entreprise particulière

comme le recrutement, à faire connaître la société. » Les Galeries cherchent-elles à s’internationaliser ? « Oui, au niveau de l’Europe mais pas seulement. A ce jour il y a un magasin à Berlin et un projet d’ouverture d’un magasin à Dubaï et au Maroc sur Casablanca. » Vous allez donc devoir adapter vos produits pour ces magasins ? « Oui et non, ces pays sont entrain de s’européaniser donc on peut leur proposer nos produits. Puis nous avons une image fortement développée à l’étranger, le magasin

L Accord de libre échange Maroc-États-Unis Guide d'utilisation à destination des entreprises marocaines ÉtatsJuin 2 00 9 Les Expertises CGEM Digest Edito Le Maroc s'est engagé depuis plus d'une décennie dans des réformes profondes et structurelles de son économie afin de réussir une intégration accrue au sein de l'économie internationale et y prendre la place qui devrait lui revenir, vu les atouts majeurs et les potentialités importantes qu'il recèle. L’accord de libre échange signé

de portions qui sont englouties dans le monde, soit 2500 portions toutes les 20 secondes … ce qui, empilées les unes sur les autres, ferait la hauteur de 500 Tour Eiffel ! Pour être mieux comprise dans chaque pays, La vache qui rit s’appelle aussi The laughing cow aux Etats-Unis et en Angleterre, Vesela Krava en République Tchèque, Krowka Smieszka en Pologne, La vaca que rié en Espagne, A vaca que ri au Portugal, Con bo cuoi au Vietnam, Vessiolaia Bourionka en Russie,... Le Groupe Bel reste une entreprise

.....8 PARTIE I : L’APPROCHE MERCHANDISING DANS LA GRANDE DISTRIBUTION CHAPITRE I : L’Évolution de la grande distribution au Maroc SECTION 1 : La grande distribution au Maroc  A. Son émergence et son évolution……………………………………...11 B. Typologie des grandes surfaces……………. ……………………….12 C. Les 5 grandes surfaces au Maroc…………………………………....13 SECTION 2 : Le Retailing Mix  CHAPITRE II : La dÉmarche Merchandising  SECTION 1 : Présentation

d’analyse Section I : La grande distribution au niveau mondial 1. Emergence du concept de la grande distribution 2. Principaux distributeurs mondiaux 18 20 21 21 26 43 43 46 57 56 62 72 73 73 80 87 90 90 99 Section II : La grande distribution au Maroc 1. Historique 2. Etat des lieux de la grande distribution Section III : Présentation de Aswak Assalam 1. Aswak Assalam, filiale du Holding Ynna 2. Aperçu sur l’organisation de Aswak Assalam Chapitre II : Contrôle de gestion et marge globale

PROJET DE FIN D’ETUDE0 Royaume du Maroc Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Projet de Fin d’Etudes Licence Professionnelle : Management de Projets & Ressources Humaines Sous thème : La Gestion du stock Quelle efficacité Cas Carrefour market Talborjt Présenté par : Zineb HAFSAOUI Année Universitaire : 2020 – 2021 Encadrant pédagogique : Pr. MOHAMED LARBI ARIBOU Encadrant

N° 10 du 15 Avril au 15 Mai 09 20 DH L’entreprise du mois Copag Un modèle d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR

Groupe Danone à la bourse de New York. 1998 : fournisseur officiel de la coupe du monde de football 98. 1999 : finalisation de recentrage de l’activité du Groupe qui renforce sa présence sur la marché des biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil, dans le marché des produits laitiers frais en Argentine, aux Etats-Unis, en Pologne et Turquie, dans le marché de l’eau embouteillée en Argentine. Depuis 2000, importante politique de croissance externe par des acquisition et des prises de

2012[74] , toutefois il a mis fin au partenariat en février 2009[75] •  Japon: Carrefour Minoh Japon Le groupe Carrefour a cédé ses huit magasins en mars 2005 à la société Aeon[76] qui les exploite depuis ce jour en franchise. •  Maroc: Carrefour s’implante au Maroc à travers un accord de franchise avec Label'Vie[77] , lequel permettrait à cette dernière d’ouvrir des hypermarchés portant l’enseigne française au sein du Royaume. Il en existe déjà 2 [78] . • Moyen-Orient: Carrefour est implanté