The Body Shop Concurrents Directs

sol avec une touche de rose pour rappeler le logo du magasin. Il met en avant les produits en faisant ressortir leurs couleurs. La concurrence: - concurrents directs : Sephora et Marionnaud situés dans le centre commercial la belle épine concurrents indirects : Yves Rocher situé dans le centre commercial la belle épine the body shop situé dans le même centre commercial que Nocibé. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Création de l’enseigne : 1984, avec l'ambition

Il y’a aussi la livraison sans frais rapide et directe si vous êtes un client fidèle, Sephora varie ses prix, une stratégie pour que les plus jeunes puissent acheter.Au niveau de son image, tout d’abord la boutique appartient à la chaine LVMH, elle reflète une société luxueuse. Ensuite les boutiques détiennent de nombreuses marques, elle permet ainsi de faire augmenter son chiffre d’affaires et celle de ses marques.Concernant ses concurrents directes nous avons Nocibé, Yves Rocher,Kiko etc.Comme nous

distribution locales, partout dans le monde. En 2011, chaque division repousse ses frontières, et relève, à sa manière, le défi d’une innovation toujours plus accessible. L’Oréal Luxe Produits Grand Public Produits Professionnels Cosmétique Active The Body Shop Galderma p. 36 p. 44 p. 52 p. 58 p. 64 p. 66 p. 35 tous les p. 69 du monde au service de la beauté talents Plus engagés pour une croissance responsable L’Oréal, une aventure humaine Mettre en œuvre la révolution digitale

-Un « surf shop » ou magasin de surf en français, est une boutique spécialisée dans la vente ou la location de matériel de sport nautique tel que le kitesurf, le surf, le body board, la planche à voile ou encore le wakeboard. Dans un « surfshop » on retrouve un personnel qualifié qui peut vous renseigner et vous donner de précieux conseils sur

Environnement réglementaire : 3 b. Environnement économique : 3 c. Environnement socioculturel : 3 d. Environnement démographique : 4 e. Environnement Technologique : 4 f. Environnement naturel : 4 B. Demande 5 C. Concurrence directe 6 a. Jojo 6 b. Piola 7 c. Fye 9 d. Veja 10 D. Concurrence élargie 13 E. Commercialisation 14 F. Stratégies marketing 14 a) Positionnement des entreprises 14 b) Ciblage des entreprises 15 Conclusion 16 Bibliographie 17 Annexes

très particulier. La collection se décline en 6 gammes : Cirque prestigieux : Deux ensembles de sous-vêtements en matière très soft, décorée de guipure effet corde pour un effet « uniforme » Cirque sauvage : Ensembles et pièces seules (jupe, body) pour une « séduction personnalisée ». Les modèles sont agrémentés de broderies imprimées animaux et de Crystal SWAROWSKY Cirque Volant : Lingerie très légère pour un esprit plus romantique, confectionnée avec du tulle et des matières fines

|- Afrique, Orient, Pacifique |241,4 |15,3% |18,7% |919,7 |5,0% |6,7% | |Total cosmétique |4 076,4 |1,0% |-4,0% |16 257,2  |-1,5% |-0,6% | |The Body Shop |240,9 |3,9% |-2,0% |726,3 |0,7% |-3,9% | |Dermatologie(2) |151,2 |14,2% |10,3% |489,1 |10,8% |14,6% | |Total groupe

1. Acknowledgements x Without the school Vatel and especially Madame Knockaert, who was responsible for training, her assistant Madame Serres and Madame Shawish (Maitre de stage), I would have never performed an internship in such an exceptional hotel. For this reason I want to thank them very much for the opportunity to discover Malta and the luxury hotel : The Grand Hotel Excelsior. The team who welcomed me had made my placement a unique and unforgettable moment. Especially Mr.Grixti Norbert

S6 : Stratégie de distribution - S7 : Priorité Recherche - W1 : Offre essentiellement centrée  M1*S1/S2/S3/S7  Pérenniser la Menaces : - M1 : Marché très concurrentiel - M2 : Emergence de nouveaux concurrents, essor des MDD - M3 : Evolution des réglementations - M4 : Magasins des concurrents - M5 : Clients volubiles Opportunités : - O1 : Attrait de +en+ fort pour le secteur bien-être - O2 : Croissance du marché destiné aux hommes, à la santé et au Bio - O3 : Démocratisation de l’achat en pharmacie

aux Etats-Unis et en Afrique du Sud. 2000 – Acquisition de Matrix et de Kiehl’s since 1851 aux Etats-Unis. 2003 – L’Oréal acquiert le contrôle majoritaire de Shu Uemura au Japon. 2004 – Absorption de la holding Gesparal. 2006 – Acquisition de The Body Shop. 2007 – Création de la Fondation d’Entreprise L’Oréal. 2008 – Acquisition de YSL Beauté. 2009 – L’Oréal fête ses 100 ans et se fixe pour objectif de conquérir un milliard de nouveaux consommateurs. 2010 – Acquisition d'Essie Cosmetics aux Etats-Unis