The Body Shop Cas D étude

| | | | | |R3 : Faire une étude de marché afin d’agir efficacement sur la | | |Demande. |

longtemps. C’est ce qui explique pourquoi nous entreprenons cette étude des relations entre l’image de soi et la consommation. Même si les créateurs de messages publicitaires font appel aux images symboliques liées à l’image de soi, ils le font purement par intuition, puisque bien peu de chercheurs se sont penchés sur le sujet. Nous voulons modéliser les connaissances concernant le symbolisme de la consommation. Cette étude remet en question la notion de besoins; ce changement fondamental dans

........... L’accès à l’eau au cœur du développement durable .................. La pollution des sols et des sites............................................ Les déchets ....................................................................... Deux cas d’école du développement durable ........................... Pour aller plus loin............................................................. 53 54 54 55 56 57 57 58 59 72 82 84 86 90 XI © Éditions d’Organisation L’ENTREPRISE RESPONSABLE

projet Décrira le processus de constitution d’un portefeuille d’actions dans le cadre d’investissement dans le marché financier. Nous entamerons l’étude par une analyse économique et financière des titres qui se suivra par une analyse boursière et une étude de la rentabilité. L’objectif est de tester les modèles théoriques proposés dans le cadre du notre cours et de suivre l’évolution des paramètres suivants : la rentabilité + le risque courus. Section 1 : Analyse économique et financière : Choix

entreprises coopérantes par nécessités économique et stratégique ont émergé : les chaînes logistiques. Ce sont ces organisations, qui regroupent les sites d’Airbus, leurs fournisseurs et les fournisseurs de ces fournisseurs qui font l’objet de cette étude. Plus particulièrement, il s’agit de définir une méthodologie d’évaluation, au niveau logistique, des gains résultants de l'amélioration des relations de coopération entre ces entreprises. Dans une première partie, la présentation du contexte de l’étude

Internet, capsules Nespresso en vente à Bruxelles ou à Anvers et nulle part ailleurs. 3 Publicité et/ou promotion. Publicité = ABOVE the line    Effet long terme Action sur la demande Le consommateur « est spectateur » : il découvre le produit via les 6médias (TV, presse, affichage, radio, cinéma et Internet) et leurs supports. Publicité = BELOW the line    Effet court terme Action sur l’offre Le consommateur « rencontre » le produit via des dégustations, des échantillons, réseau boomerang

GE a fondé les normes à suivre en matière de RSE et ces dernières ne sont pas forcément solubles dans la PME. Ces grands principes de RSE développés depuis des décennies pour les GE sont-ils applicables en PME ? Rien n’est moins sûr. C’est en tout cas la question que commencent à se poser plusieurs chercheurs spécialistes de la PME (voir : Spence L.J., Rutherfoord R., 2003; Jenkins H., 2004). Il faudrait, selon ces derniers, redéfinir le concept de RSE sous l’angle de la PME. Un danger de se concentrer

magasin Biocoop et un magasin ArtiPlano.................................................................................................................................... 45 Aux alentours, une boutique spécialisée dans la vente de thés : la Maison du Thé des Jardins de Gaïa.................................................................................................................... 45 F. EXEMPLES DE FILIERES ...............................................................................

résiduelle de 50 % dans l’activité de restauration collective au Brésil. - Poursuivant la mise en œuvre de sa stratégie d’adaptation des modes de détention de ses actifs hôteliers, Accor réalise une transaction de Sale & Management Back sur le Sofitel The Grand à Amsterdam pour une valeur d’entreprise de 92 millions d’euros. - Avec l’ouverture de 21  600  chambres sur l’année, Accor renforce sa présence à travers le monde. - Accor renforce sa présence au Brésil en devenant l’actionnaire unique

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 7. La Supply Chain verte en pratique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48 Cas Danone : « L’optimisation des transports chez Danone » . . . . . . . . . . . . . . .48 Cas Monoprix : « Approvisionnement des enseignes parisiennes par le RER D… » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 Partenaires : BearingPoint