Tgr Rabat

BANQUE POPULAIRE REGIONALE (BPR): La BPR est une banque sous forme d’une coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida – Safi-Chaouia , Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir

terminer mon stage PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet INTRODUCTION L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. Au fil des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et la notoriété, favorisant ainsi une expansion

Banque mondiale comme le meilleur site d’informations sur le Maroc. C’est la plus grosse base de données en ligne du Royaume. Enfin le groupe dispose de sa propre imprimerie, Eco-Print, où travaillent deux rotatives. Outre un bureau permanent à Rabat, Eco-Médias a des correspondants dans toutes les villes du Maroc et dans les principales capitales mondiales. Eco-Médias est donc un groupe pluri-médias et bilingue. Eco-Médias est une entreprise citoyenne: ces comptes sont audités et publiés

d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion Rabat Stratégie marketing de l’écotourisme au Maroc Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par : Rachid MAANINOU Jury : Président : Monsieur Bouzid AZZOUZI, Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE Monsieur Mohamed Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office

d’assainissement (RADEEO d’Oujda, RAMSA d’Agadir, RADEET de Béni Mellal, RADEEEN de Nador et RADEEC de Settat). Une Régie de distribution d’eau (RADEETA de Taza). Les quatre Sociétés délégataires sont situées respectivement à Casablanca (LYDEC), Rabat Salé (REDALO°, Tanger et Tétouan (AMENDIS). Couvrant les besoins de 12 millions, d’habitants, les régies et les sociétés délégataires réalisant un chiffre d’affaires d’un milliard d’Euro (66% en électricité, 28% en eau potable et 6% en assainissement)

titre permanent. La Banque Populaire régionale (BPR): 11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre

BIGDIL compte 29 magasins : 22 aux fonds propres et 7 magasins présentent des franchisés (voir tableau 1). Ils se situent dans les principales villes du Maroc : ← · Casablanca (6 magasins) ← · Marrakech (4 magasins) ← · Tanger (2 magasins) ← · Rabat (5 magasins) ← · Agadir (2 magasins) ← · Fès (2 magasins) ← · El Jadida ← · Mekhnès (3 magasins) ← · Al Hoceima ← · Tétouan ← · Kenitra ← · Mohammedia ➢ Positionnement Bigdil: Bigdil est un concept magasin, pionnier en son genre. Imaginé

marocaines en leur permettant avec le même budget de consommer plus et mieux, telle est l'ambition de MARJANE `'. L'objectif principal de Marjane depuis 2004, est de rendre le hypermarché accessible l'ensemble des classes sociales des habitants de Rabat-Salé, mais surtout touché les classes D et E. Répartition du CA de Marjane selon les classes sociales : A B D E C 10 % 15 % 1 % 15 % 1 % 1) L'organigramme de Marjane HOLDING : CD PGC CD Textile CD Ameublement CD Produits Frais marché

1990 Lancement de l'activité BPE avec l'installation d'une première centrale à béton à Fès. 1993 Démarrage de l’unité de Fès portant la capacité de production globale à 1,9 million de tonnes par an. 1997 Installation d'une centrale à béton à Rabat et d'une autre à Casablanca. 1999 Construction d'une seconde centrale à béton à Casablanca. 2001 2002 Changement de l'identité visuelle: CIOR devient Holcim Maroc. 2004 Extension de la cimenterie de Fès. 2005 Démarrage du centre d'ensachage

Fiche destination Maroc Superficie : 447 000 Décalage horaire : + 0 Population : 30 400 000 Temps de vol : 2 Langue : Arabe, berbère. Le Français est beaucoup parlé. Capitale : Rabat Monnaie : Dirham marocain Overview : Le Maroc, ce n'est pas seulement les clichés auxquels on pense. Bien sûr, il y a les plages méditerranéennes, les souks animés et leurs marchands qui proposent des centaines de bibelots "pour le plaisir des yeux", le thé à la menthe et le tabac à Chicha. Mais le Maroc, c'est aussi