Techniques De Vente Coca Cola

s’intéressent aux voyages, à leur banque, au shopping et enfin aux enchères. L’internaute Américain achète plus facilement sur internet que les européens, il est également très intéressé par les sites parlant de sa santé. Le CA réalisé par la vente en ligne en France en 2006 est de 2,5 milliards d’euros (panier moyen : 93 €) avec 27,5 millions de payements par CB (80 % des payements). ( Segmentation de l’internaute-consommateur ➢ Amoureux des marques (CSP+, 40 ans et plus) ➢ Chercheur

2ème niveau, on trouve le produit tangible ou encore formel, c’est à dire l’emballage, le nom, la qualité etc. Dans un troisième niveau on trouve le produit global qui représente tous les services périphériques à un produit tel que le service après vente, l’installation, la garantie etc. Installation Produit au sens Large Conditionnement caractéristique Marque Produit Tangible Produit ou avantage central Produit central Style Niveau de qualité Entretien Garantie Classification

) * 2-2. Avantages et inconvénients du circuit pour industriels et clients * 2-3. Pratique marketing de l'entreprise de distribution 3- MERCHANDISING……………………………………………………………………………........ * 3-1. Diagnostique merchandising des points de vente * 3-2. Parcours clients exterieur * 3-2-1. Enseigne : Visibilité , impact * 3-2-2. Vitrine :structure , clarté , visibilité * 3-2-3. PLV exterieure * 3-3. Parcours clients interieur :Entrée (zonne d’atterrissage) * 3-4. Vision

valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients. La base line de L’Oréal est purement hédoniste (« Parce que je le veux bien »). Ex : Brand Equity (valeur logo) : Coca Cola 77 Milliards de Dollars et Pepsi 16 Milliards de Dollars. Importance de la construction de la marque Coca (marque de la liberté, Père Noël devenu rouge, « ouvre du bonheur »). Du marketing de masse au marketing segmenté...puis quasi individualisée. Ceci est du au développement du commerce (Deb

disposer d’une main d’œuvre bon marché, fuir la pression fiscale du pays d’origine, échapper aux contraintes écologiques en exportant leurs « usines sales » vers des pays moins sévères, d’échapper au droit du travail du pays d’origine. des raisons techniques : accroître les capacités de production (économies d’échelle) mieux maîtriser l’approvisionnement et réduire les coûts de transport en produisant directement sur le marché convoité. des raisons stratégiques et commerciales : pouvoir s’implanter

sur le système nerveux central ou des effets neurologiques »13. Législation Le doute quant à l'innocuité de ces produits font que certains pays ont réglementé l'accès à ce type de boisson14, du moins chez les jeunes. Ainsi, en Norvège, la vente est limitée aux pharmacies et est interdite aux moins de 15 ans en Suède. En France, il est interdit de consommer des boissons énergisantes dans les établissements scolaires15. Les boissons énergisantes [pic] Qu’appelle-t-on boissons énergisantes 

L’ÉTUDE DE CONCURRENCE 1 Les questions à se poser  Que faut-il étudier ? un concurrent, plusieurs ? Une famille de produits, un rayon, l’ensemble du point de vente Pour recueillir quelles informations ? ampleur de l’assortiment, niveau de prix, action promotionnelle l’implantation, la répartition du/des linéaires qualité perçue des produits par les clients ? qualité des services proposés ? etc… 2 La démarche à suivre 1ère étape : repérer les concurrents prioritaires Directs ou

latin publicus, qui concerne tout le monde, qualité de ce qui est publié. La publicité désigne l'ensemble des actions mises en oeuvre par une entreprise commerciale ou industrielle pour faire connaître ses produits ou services et en promouvoir la vente. Son objectif est d'attirer l'attention, puis d'influencer le choix des consommateurs. 1) La couleur et les sentiments La couleur bleue nous rappelle tout d’abord la nature et l’infini puisqu’elle nous fait penser directement à la mer et au ciel

utiliser les méthodes classiques. Le sponsoring de sports extrêmes en fait partie et est l’un des plus gros investissements de l’entreprise ; sports regardés en général par les 15/25ans. Malgré diverses rumeurs sur sa composition et ses interdictions de vente dans certains pays, comment ce produit a-t-il pu arriver à un tel sommet ? Deux canettes Red Bull de 250mL 3 1. LA SOCIETE RED BUL GMBH 1.1. Historique Dietrich MATESCHITZ, 260e plus grosse fortune mondiale, entrepreneur âgé de 65ans habitué

(l’international représente en 2000 environ 20% de son Chiffre d’affaires). 3/ sur le plan des produits : Pour rester leader sur son marché Français et développer ses ventes à l’étranger, Teisseire a effectué d’importantes innovations techniques, en investissant prés de 15 millions de francs dans la recherche (des bidons en exclusivité, des bouchons avec bec verseur anti-gouttes) et les chaînes de production. Teisseire innove également dans les recettes de sirops (TEA, BIO,…) et des jus