Lad Marchedel Tudedeconcurrence
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Les questions à se poser
Que faut-il étudier ? un concurrent, plusieurs ?
Une famille de produits, un rayon, l’ensemble du point de vente
Pour recueillir quelles informations ? ampleur de l’assortiment, niveau de prix, action promotionnelle l’implantation, la répartition du/des linéaires qualité perçue des produits par les clients ? qualité des services proposés ? etc… 2
La démarche à suivre
1ère étape : repérer les concurrents prioritaires
Directs ou indirects sur zone de chalandise ou hors zone
Établir une carte géographique pour les situer
2ème étape : Préparer des supports pour collecter l’information
1er cas : grille de relevé de prix (sur une offre donnée)
2ème cas : l’étude porte sur des informations plus qualitatives : nombre et nature des promotions/animations, caractéristiques et attractivité de l’offre, confort d’achat, qualité des services offerts, etc…
Il faut dans ce cas créer son propre support en se mettant du côté du client (en adoptant son point de vue). Il faut donc prendre en compte la démarche du client, ses motivations d’achat, ses critères de choix ou de satisfaction. Une technique souvent utilisée est la « shopping list ou liste de commissions » qui permet de simuler de façon réaliste le comportement du client.
Grille d’analyse de la concurrence
Nom de l’enseigne : Date :
Adresse :
Principaux critères de choix et de satisfaction des clients
Liste d’achat
Prix
Produit facile à trouver ?
Choix entre plusieurs références ?
Etc…
Crème fraîche 50 cl..........
Pack de bière X..................
Sirop de fraise Y...............
Pack Coca cola 50 cl..........
Etc…......................................
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Exemple : voir grille d’analyse de la concurrence (GMS alimentaire) - A utiliser en tout ou partie seulement dans le cadre d’un travail