Td Organisation Des Entreprises

de transport. Le coût du fret maritime a diminué de 40 % entre 1985 et 1992, celui du fret aérien de 30 % entre 1985 et 1993. 2 q q Deuxièmement, une réduction des frais de télécommunications s est opérée, permettant ainsi aux entreprises d atteindre un meilleur contrôle sur leurs activités de production. Troisièmement, les avancées technologiques, notamment en transport intermodal, ont permis une fluidité accrue du passage entre les différents modes (surtout l interface terrestre/

la pensée économique, Bréal, 2000 Contrôle des connaissances : L’UE est en régime contrôle continu et en examen terminal. L’évaluation de ce cours est commune avec l’« Analyse Economique 1 » de l’UE EC0E01 (cours de Geneviève Azam et TD) : évaluation de TD (1/3) et partiel écrit (2/3) en contrôle continu, épreuve écrite et orale en examen terminal. DEUXIEME SEMESTRE UE 5 ECOE05Y Analyse économique 2 Geneviève Responsable de l’UE : Azam Geneviève Pré- requis : PréEtudiants ayant suivi les

Intitulé | Cas Ferrero | Public concerné | 1ère STMG | Matière | Sciences de gestion | Positionnement dans le programme | Thème : Evaluation et performanceQuestion de gestion : Qu’est-ce qu’une organisation performante ? | Notions | Performance organisationnelle : efficacité et efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités

univers de plus en plus concurrentiel, le seul moyen de préserver sa marge consiste à réaliser des gains sur la productivité et les achats. Les entreprises doivent savoir tirer profit de cet univers concurrentiel à l’achat pour rester compétitives à la vente. L’intérêt croissant que suscite la fonction achats est aussi lié au recentrage des entreprises sur leur activité de base. La part des achats dans le chiffre d’affaires ne cesse d’augmenter au fur et a meure que l’entreprise se concentre

PRESENTATION Organisation de l’enseignement de droit du travail Un cours magistral de droit du travail (cours annuel) Des TD de droit du travail au 1er semestre (au 2nd semestre en AS). TD au 2nd sem. option RH Les objectifs Comprendre le cadre d’une relation juridique incontournable Etre en capacité d’appliquer quelques règles essentielles et d’analyser des situations de faits mettant en cause ces règles Porter un regard intéressé sur l’actualité sociale en France Evaluation En TD : 2 notes

HISTOIRE : TD 5 : LA LOI LE CHAPELIER Introduction L’abolition des privilèges lors de la nuit du 4 aout 1789 a mis fin aux avantages des seigneurs et du clergé. C’est alors que les révolutionnaires veulent se libérer d’un monde de privilèges et de contraintes pour voir naitre une société d’Hommes libres et égaux. La déclaration des droits de l’Homme et du citoyen de 1789 a d’abord servi de base à l’élaboration du décret d’Allarde des 2 et 17 mars 1791. Ce décret aboli les corporations qui

ou service. 1. 1. Les caractéristiques de la démarche mercatique La démarche mercatique se caractérise par : • un état d’esprit marqué par la prise en compte des attentes et comportements des consommateurs pour définir l’offre ; • une organisation qui place le service mercatique en amont de la conception et de la mise au point des produits et services ; • des méthodes et des techniques issues de domaines divers : − la psychologie (pour mieux connaître les attentes des clients) ; − la sociologie

TD IGD DU vendredi 22 novembre 2013 Article 55 permet d’écarter la question de savoir si un traité est postérieur à une loi. La question des hiérarchie ne se pose pas. Pour les traités antérieurs à la loi : le juge à deux solutions qui découlent , soit le traité ou soit la loi. Si il fait prévaloir la loi sur le traité il va l’encontre de l’article 55 de la constitution. Si il va à l’encontre du traité il va à l’encontre du législateur. Le juge est il bien placé ? Deux questions : la place des

l’encadrement et la gestion des hommes. Il s’adresse aux étudiants souhaitant exercer des fonctions de « manager », de « responsable d’équipes et de projets » dans des organisations, qu’elles soient privés ou non. Autrement dénommée fonction personnelle, la fonction ressources humaines est apparus progressivement dans les organisations, ce glissement sémantique exprime une évolution du contenu de la fonction avec le passage d’une activité essentiellement administrative à une fonction stratégique. « 

nationaux et internationaux, notamment aux travers des missions appelées "actions", qu’il réalise hors et pendant le stage. Les actions sont : - des projets continus qui se déroulent sur les deux ans, - des missions réalisées au lycée ou en entreprise, - effectuées individuellement ou en groupe, - évaluées dans le cadre du B.T.S. Objectifs des actions : - permettre de réaliser entièrement des projets en mettant en œuvre les compétences de l’étudiant, - correspondre à la logique de l’exercice