Taylorisme Introduction

Travail et emploi Séquence 3-SE01 63 © Cned – Académie en ligne Chapitre 1 > Organisation du travail et croissance A ..................................... 67 Du taylorisme au toyotisme, ou comment l’organisation du travail favorise la croissance Les principes d’organisation du taylorisme et du fordisme La crise du fordisme Le système Toyota B Nouvelles formes d’organisation et conditions de travail Les principes « toyotistes » Les effets de cette nouvelle organisation

Le toyotisme, la référence de l’organisation industrielle Introduction : Toyota est une entreprise familiale japonaise qui a été créée en 1933 ce fut une usine de textile, d’armement pendant la guerre, puis d’automobile. Depuis 1937, son nom officiel est Toyota Motor Corporation. En 2007, le groupe Toyota a fabriqué 9.51 millions de véhicules et détrône General Motors qui occupait la place de leader mondial depuis 72 ans. La production de Toyota se fait principalement au Japon et ses usines

Introduction : Dans nos sociétés actuelles, nous ne pouvons imaginer nos vies sans l’entreprise. En effet, cette structure économique et sociale a pour but d’alimenter le marché de consommation tout en produisant des biens ou en offrant des services en ayant recours des moyens humains (main d’œuvre) et matériels (machines, technologies) pour répondre aux besoins perpétuels de clients. Bien que les entreprises sont apparues depuis la nuit des temps, il est à noté qu’elles ont évoluées, changées

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité

ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE Introduction : nous avons observé l’impact de l’investissement sur la croissance. Nous allons désormais nous intéresser à une autre origine de la croissance à savoir l’organisation du travail. ( Quelles sont les conséquences de l’organisation du travail sur la productivité, sur la croissance mais aussi sur le marché du travail et la situation des travailleurs ? Organisation du travail et productivité 1 Les débuts de la division du travail

Milieu du XIXème siècle, milieu XXème siècle : un siècle de croissance Introduction : En 1856, Bessemer crée le premier convertisseur de fonte en acier, en 1879, Edison met au point la lampe à incandescence : l'ère industrielle est née. Du milieu du XIXème siècle, marqué par les révolutions industrielles, à la Seconde Guerre mondiale, le monde foisonne d'idées et d'inventions nouvelles. Ceci se manifeste à travers le phénomène de la croissance : une augmentation durable et soutenue , même si

Introduction On relève des traits communs de l'évolution du travail et de l'emploi dans les pays industrialisés. Il y a eu un " déversement " de la population active (Alfred Sauvy) du secteur primaire vers le tertiaire. De nouvelles catégories professionnelles apparaissent (cadres) tandis que le poids d'autres se réduit (ouvriers). Mais les effets de la croissance sur l'emploi se différencient d'un pays à l'autre selon l'organisation du travail, le coût du travail (direct et indirect) et les

CAP Petite Enfance Dossier HISTOIRE Situation : Progrès techniques et transformations dans l’industrie automobile (modèle Ford) Thème : Etre ouvrier en France au XIXème siècle – XXème siècle Session 2015 INTRODUCTION En 1762, l'ingénieur James WATT construisit la première machine à vapeur qui fut utilisé dans l'industrie du textile, les ateliers et les fermes. Elle fut également utilisé dans le monde agricole qui avai besoin d'accélérer le tavail

Management Introduction au management des entreprises : Le management est aujourd’hui une manière de diriger et de gérer une organisation. Une organisation est un ensemble de moyen structurer en fonction d’objectifs, qui regroupe des personnes. L’entreprise elle est une forme d’organisation qui vise la réalisation et le partage des bénéfices. Le management c’est : C’est fixer les buts ainsi que les objectifs économiques, collectifs et sociaux C’est organiser et coordonner les activités

L’organisation du travail I] Introduction 1)Le processus de rationalisation : Max Weber ( 1864-1920) dans son livre << Etique protestante et esprit du capitalisme>> publié en 1905 met en évidence le rôle des valeurs dans les transformations économiques. La rationalité incarne le capitalisme. En effet, dans le système capitaliste, l’homme rationnel ( homo-economicus) est celui qui adapte ses moyens aux fins recherchés. Contrairement aux sociétés traditionnelles ou l’action rationnelle