Taylorisme Fordisme

des années 1960, dominait une organisation du travail, le Taylorisme ou Tayloro-Fordisme. Cette nouvelle organisation prévoyait une division du travail, tant sur le plan verticale entre réalisation et conception, que sur le plan horizontale avec la parcellisation des taches. La standardisation des produits permettant de produire simplement en grande quantité sur des chaines de montage est aussi un critère de l'OST. Avec l’arrivée du Fordisme apparait le « 5$ a day » qui correspond à un salaire journalier

I) Mutations profondes de l’OT 1 Une nouvelle organisation du travail On appelle post-taylorisme une organisation de travail qui met en œuvre diverses formes de participation des travailleurs aux décisions concernant la production Le but est de remédier aux dysfonctionnements liés au taylorisme. En effet, le taylorisme a immédiatement suscité l’hostilité des travailleurs. Le caractère répétitif des tâche, les cadences élevées révoltent les salariés et prend alors plusieurs formes : Turn

d’information d’aval vers l’amont. Déspécialisation, le taylorisme ré-agrège les taches séparées par le taylorisme en réassociant au sein de l’atelier l’exécution la programmation et la qualité. Polyvalence des opérateurs qui sont chargés des tâches de dépannage et de maintenance, contrôle qualité s’effectue II. DE L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE AUX NOUVEAUX TYPES D’ORGANISATION Pour le fordisme organisationnelle de même que pour le fordisme a servie de phase et une nouvelle forme de management

Taylor . La conséquence en sera l’incapacité du taylorisme à instituer une demande répondant à l’augmentation de la production qu’il permet . ➢ Henri FORD va prolonger l’OST, en instituant le travail à la chaîne, avec la mise en place du convoyeur et la standardisation des produits utilisés et fabriqués. La production de masse réalise des économies d’échelle et renforce les gains de productivité. Mais l’élément décisif, qui va faire du fordisme , en se généralisant , un mode de régulation macroéconomique

e taylorisme est une méthode de travail qui préconise l’organisation scientifique du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible.   Son nom provient de son inventeur, Frederick Winslow Taylor (1856-1915), qui était un ingénieur américain et qui a su trouver un domaine d’application à son idée dans le

des besoins et d’atteindre des objectifs déterminés. Il y a 3 types principaux d’organisation du travail le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. Problématique : Qu’elle est le principe, l’utilité de ses modes de fonctionnement ? Partie 1 : La productivité 1. Facteur humain 2. Facteur technique Partie 2 : L’organisation du travail 1. Le taylorisme 2. Le fordisme Partie 1 : La productivité La productivité : Les facteurs de production sont les ressources

ces principes est de réduire pour l'ouvrier la nécessité de penser et de réduire ses mouvements au minimum. Il doit parvenir autant que possible à faire une seule chose avec un seul mouvement. Correction du commentaire de document sur le Fordisme Commentaire n°1 en Histoire Ce document est un extrait de Ma vie, mon oeuvre, d'Henry Ford. Cet ouvrage est autobiographique et narre la « success story » de son auteur. Le livre a été publié en 1922 aux Etats-Unis et en 1925 en France. H.

même de cette organisation, puis, dans un second temps, nous en analyserons les conséquences. La division du travail selon Adam Smith, a donné naissance depuis le XVIIe siècle à différentes formes d’organisation du travail. Tout d’abord, le Taylorisme, œuvre d’un ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) s’inspirant du principe Smithien de division du travail, d’améliorer la productivité de la main-d’œuvre par la recherche de la méthode de travail la plus efficace : le ‘‘one best

plus récemment d’éminents scientifiques -comme par exemple le sociologue français Georges Friedmann, auteur du livre “le travail en miettes”, ont vivement condamné cette atteinte à la dignité humaine; rien de moins! Le vocable “taylorisme” et son frère jumeau “Fordisme” ont disparu du langage des hommes d’affaires, les revues spécialisées comme “Management” noircissent des pages entières sur la gestion des ressources humaines. Bref Taylor et Ford ont semble-t-il rejoint à tout jamais les livres

Chronologie : |1776 : Smith et la DT |Fin 19ième : FW Taylor |Début 20ième : Ford |2nde moitiè du 20ième : |A partir des années 1960 :| | | | |fordisme |crise du fordisme | |DT ( gains de productivité|Principes de l’OST |OST reprise + innovation |- Généralisation des |- Ralentissement des gains| |( hausse de la RDN | |propre : convoyeur +