Taylorisme Et Syndicalisme

conditions crées par les progrès de l’industrie. Le profit étant la finalité, les gains de productivité deviennent essentiels : il faut gagner du temps et réglementer la concurrence. C’est la concentration des entreprises, la standardisation et le taylorisme qui assurent cette apogée du capitalisme. Banques et bourses ainsi que les sociétés anonymes par actions sont corollaires de capitalisme triomphant : • LA CONCENTRATION DES ENTREPRISES (5 page 26) - Concentration horizontale : regroupement d’entreprises

(ingénieurs qui possèdent le savoir, contremaîtres qui surveillent le travail, ouvriers qui utilisent leurs mains) et où de nouvelles organisations du travail sont appliquées. Son meilleur exemple est le taylorisme, mis au point aux Etats-Unis. Inventé par l’ingénieur américain Frederick Taylor, le taylorisme se fonde sur « l’organisation scientifique du travail ». Taylor a analysé les gestes, les pauses et les déplacements des ouvriers, afin de trouver l’organisation de la production la plus efficace,

programme de formation Exercice d'application CHAPTTRE VII: L'étude des conditions de travail Le champ d'application Les accidents de travail Les maladies professionnelles CHAPITRE VIII: Les conflits de travail Les différents types de grève Le syndicalisme CHAPITRE VHII: Le bilan social Le contenu du bilan social Le tableau de bord social Présentation de quelques ratios. BIBLIOGRAPHIE 1- BEN Ammar Mamlouk Zeineb « de la "GRH" au management des Hommes ». édition, CLE. Tunisie 2- (G) Archier, (H) Sérieyx

standardisation sont aussi des outils de management [R10]. C - Un management normatif Le couplage de la téléphonie et des NTIC permet de mesurer très exactement la charge de travail et donne une grande importance à la supervision, qui tend vers un certain Taylorisme [R4, O1]. Les centres d’appels sont soumis à des critères de productivité et de rentabilité définis scientifiquement et sans équivalent dans le monde des services, ceux-ci étant par définition pas ou peu quantifiables [R9, R4]. Le management est

Il y a 200 ans, Adam Smith affirmait l’existence du cercle vertueux entre l’extension du marché, l’accroissement de la productivité et la baisse de prix. À ce principe fondamental correspond le modèle de standardisation, initié sous le nom de "taylorisme" et devenu "fordisme". Il se caractérise par une logique marchande "pure", un environnement stable, une production de masse de biens homogènes, une division du travail poussée, une décision centralisée, une culture de la fonction et de la "position

affaiblissement des syndicats et une nouvelle légitimité managériale. Elles entraînent une nouvelle forme de management dit « participatif » qui va à contrario de la forme partielle d'espace public crée avec la force des mouvements sociaux et l'influence du syndicalisme d'affrontement. Avec sa structure communicationnelle, le marketing a pu se propager de la sphère marchande à l'ensemble des secteurs sociaux et institutionnels et a ainsi rassemblé des technologies de gestion du social disparates. Avant

affaiblissement des syndicats et une nouvelle légitimité managériale. Elles entraînent une nouvelle forme de management dit « participatif » qui va à contrario de la forme partielle d'espace public crée avec la force des mouvements sociaux et l'influence du syndicalisme d'affrontement.  Avec sa structure communicationnelle, le marketing a pu se propager de la sphère marchande à l'ensemble des secteurs sociaux et institutionnels et a ainsi rassemblé des technologies de gestion du social disparates. Avant

organisation du travail Concentration, Taylorisme, fordisme B - Investissements et concentration Trouver un exemple d’entreprise (JP MORGAN ?) C – Les débuts de la réclame et du marketing (dossier sur le design) (3h30) III - Une société transformée par l’industrialisation. A – Urbanisation et nouvelles villes Dossier : Detroit 1920 B - La condition ouvrière Document à trouver C - De nouveaux rapports sociaux Conflit social : le syndicalisme (doc.2 p.101), la manifestation (parfois

proche de la machine) et nouveau lieu de travail => hausse des rendements (de plus en plus avec l’amélioration technique de la machine) Les fabriques restent de taille modeste mais on assiste à une concentration de travailleurs (favorisera le syndicalisme, la conscience de classe) Les entreprises hésitent à grandir (problèmes de gestion, de coalition ouvrière) La production n’est pas régulière (à-coups), flexibilité, on produit en fonction des commandes. Des fois les fabriques sont débordés alors

Taylor : Fondateur du mouvement de l’organisation scientifique 74474176200But la prospérité de l’employeur comme des ouvriers Une direction scientifique et la division systématique des tâches = efficacité Hypothèse fondamentale du taylorisme : l’ouvrier un être économico rationnel, c’est-à-dire dont l’objectif est d’acquérir la plus grande richesse possible. L’ouvrier augmentera donc volontairement sa productivité si ses revenus augmentent trop proportionnellement. Les principes de