Taylor Ford Fayol

rationalisation L’école des relations humaines : style de management, ressources humaines I- Les classiques Les principaux auteurs : Fayol Taylor Ford Weber Un seul mode d’organisation optimal : Les taches sont parcellisées. Le travail sera organisé, coordonnée et contrôlé par la hiérarchie car l’homme est un simple exécutant, incapable d’initiative. 1- Taylor (1856-1915 : ingénieur américain) - L’Organisation Scientifique du Travail : L’entreprise est assimilée à une machine : Parcellisation

Management des organisations Partie 1 : la diversité des organisations 1-1 : organisations actuelles La diversité des structures « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputaton et ses hommes » Henry FORD Etablissement public Association Collectivités territoriales Entreprise privée Management des organisations Partie 1 : la diversité des organisations 1-1 : organisations actuelles La diversité des structures Entreprise  Une entreprise est une

et l’apparition de la grande entreprise dans laquelle le capital (détenu par les actionnaires) et le pouvoir (entre les mains des dirigeants) sont dissociés. Toutefois, le management ne s'est pas développé de manière linéaire. Les travaux de Taylor et de Fayol ont posé les soubassements de l'analyse des problèmes rencontrés par l’organisation, ainsi que ceux de management à l'échelle des processus de production. Leurs travaux sont à la base de l’école classique et d’autres écoles et approches scientifiques

coordination des fonctions et des personnes qui remplissent ces fonctions de façon à atteindre un but donné » fin 18e début 19e le management a décoller a travers les nombreux travaux des différents savons et chercheurs tel que Henri Fayol  Selon les idées émises par Henri Fayol, dans son ouvrage Administration industrielle et générale paru en 1916, le management est porté par une fonction transversale qu'il nomme « Fonction administrative » et qui a pour objectif de veiller aux cinq grandes fonctions

l'organisation. Avec la naissance du capitalisme industriel on rattachait de plus en plus 'l'organisation' aux formes de production économiques. On transformait des usines en organisations, dirigées comme de grandes machines. Dans l'oeuvre de F.W. Taylor - le patriarche de l'organisation scientifique du Travail - le processus de production était considéré comme une machine. Après la première guerre mondiale une comparaison nouvelle faisait fureur, qui exerce une influence jusqu'à aujourd'hui. On mettait

s’accroissent, plus les hommes sont à même de se consacrer à une tâche particulière et d’espérer des autres la satisfaction de leurs autres besoins[29]. Henry Ford (30 juillet 1863 à Dearborn, Michigan, États-Unis – † 7 avril 1947, Dearborn) est un industriel de la première moitié du XXe siècle et le fondateur du constructeur automobile Ford. Son nom est notamment attaché au fordisme, une méthode industrielle alliant un mode de production en série fondé sur le principe de ligne d’assemblage et un

l'organisation. Avec la naissance du capitalisme industriel on rattachait de plus en plus 'l'organisation' aux formes de production économiques. On transformait des usines en organisations, dirigées comme de grandes machines. Dans l'œuvre de F.W. Taylor - le patriarche de l'organisation scientifique du Travail - le processus de production était considéré comme une machine. Après la première guerre mondiale une comparaison nouvelle faisait fureur, qui exerce une influence jusqu'à aujourd'hui. On mettait

piliers de la théorie de gestion sont les modèles Universalistes, dont le chef de file est Taylor. Il n’y a pas un seul modèle d’entreprise, un seul modèle de management : il n’y a pas de recette, de solution miracle. Introduction générale Avant le 20eme siècle : la gestion se nourrit de quelques études / travaux d’économistes (Adam Smith). On pose les bases de la gestion dans les années 1900-1910 avec Taylor. La gestion : Ensemble des activités qui ont pour objectif d’organiser le fonctionnement

défendait l'idée qu'il fallait vivre dans un monde où on avait un contact avec la nature sans passer par la technique. Cours n°3 – F.W. Taylor et le taylorisme C) Bureaucratie et bureaucratisation D) Les 3 sortes d'autorité E) Le désenchantement du monde Cours n°3 – F.W. Taylor et le taylorisme A) Biographie 1856 – 1915 : Frederick – Winslow Taylor Famille américaine très aisée, son père avocat. Très bon élève et a du interrompre ses études à 15 ans car maladie des yeux extrêmement

sur la nature et les cause de la richesse des nations » (1776) que la division du travail et sa mécanisation peuvent engendrer des gains de productivité, influencer le niveau de la production et le niveau de vie. TAYLOR ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE (OST) Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) C’est un praticien, il commence comme apprenti dans une usine et franchit les échelons jusqu’à devenir ingénieur, il fut salarié dans l’entreprise du plus bas au plus haut niveau. Il cherche à constituer