Taux De Pénétration Restauration Rapide

s’exerce à travers des unités de fabriques de jus de fruits, de boissons alcoolisées, des produits laitiers, d’oxygène, de tôles, de matelas, etc. Le taux d’accroissement annuel est estimé à 6,6 %. Quarante pour cent de cette population est âgée de moins de 15 ans, 2,5 % sont des personnes âgées de plus de 65 ans et 48 % sont des femmes. L’accroissement rapide de la population de Conakry tient en grande partie au phénomène de migration vers les grands centres urbains. Il s’accompagne d’une demande de plus

l’on peut penser, il s’agit de produits qui ont réellement été mis en avant par les distributeurs depuis une dizaine d’années. Enfin de nouveaux points de vente se sont créés, des chaînes de restauration rapide, un renforcement des établissements chaînés (casino cafétéria, Ikea…) et même de la restauration collective d’entreprise. Au cours de ces dernières années, l’environnement de la distribution en Consommation Hors Domicile a subi de réelles mutations. France Boissons se retrouve donc aujourd’hui

la performance que les individus considèrent comme étant une fin en soi •La performance instrumentale est une condition nécessaire mais non suffisante de la satisfaction Modèle tétraclasse de la satisfaction (Llosa, 1996); exemple de la restauration traditionnelle ++ ELEMENTS PLUS Personnel (s’adapte au client, met à l’aise, anticipe les besoins) Plat (diversité et originalité de la carte) Contribution à la satisfaction lorsqu’ils sont évalués positivement Environnement (ambiance

sa situation géographie puisque le territoire est situe à moins de 5 heures d’avion de plus de 50% de la population mondiale. Le climat est sub-tropical. Entre mai et septembre, les températures sont généralement comprises entre 26 et 34 degrés. Le taux d’humidité dépasse les 90%. N°100 5/31 Juin 2011 Certains biens et certains produits doivent faire l’objet de traitements particuliers pour éviter leur détérioration. La période de Mai à Novembre est aussi une période de typhons dont la fréquence

ont accru la masse critique et créé un tremplin solide pour la croissance, elles génèrent Leaders en matière de nutrition infantile En acquérant Gerber, Nestlé a renforcé le leadership mondial de ses activités de nutrition infantile, en expansion rapide, et gagné un considérable savoir-faire scientifique spécialisé. Les scientifiques et les nutritionnistes du laboratoire Gerber de Fremont (Etats-Unis) font partie de l’élite mondiale en matière de développement d’aliments novateurs pour bébés et enfants

spécialisé. recherche pourquoi l’ « ISTH » toutes les matières théoriques d’une école de gestion appliquée à ce secteur d’activités afin de préparer des techniciens spécialisés en gestion hôtelière, des techniciens en réception d’hôtel et en restauration. La durée de formation est de deux années durant laquelle les stagiaires sont soumis à des stages d’adaptation de leurs capacités réelles aux besoins du marché. Les stages valident les compétences personnelles du stagiaire. A la fin de la première

contraire ! 9 tendances à surveiller et à suivre 1. Mobilité : celle des personnes et celle des informations… 2. Techno : du réseau, de la miniaturisation, toujours plus… 3. Beauté et Santé : bien-être et sécurité… 4. Alimentaire et Restauration : de l’alicament au bio et à l’authenticité… 5. Services à la personne : faciliter/simplifier la vie de tous, à tout moment… 6. Sport et Loisirs : bricolage, jardinage et goût de l’extrême… 7. Distribution : du concept store au bar à vitamines

dépit de la progression de l’économie marocaine en terme réel entre 1960 et 2002, avec un taux annuel moyen de 4.2%, sa performance reste de loin insuffisante comparée aux potentialités réelles du pays et comparée également à celles des autres pays ayant été au même niveau de développement que le Maroc, La Malaisie, la Corée du Sud, la Tunisie et même le Botswana qui ont pu assurer une croissance économique rapide et continue. En l’absence de politique forte et agressive, et si la tendance actuelle

L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE À CE QUE L’ON PEUT VENDRE. • LE MARKETING : C’EST UN ENSEMBLE D’ACTIONS DANS UNE ÉCONOMIE DE MARCHÉ ONT POUR OBJECTIFS

dans l’entreprise. L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides. Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise à ce que l’on peut vendre. Le marketing : c’est un ensemble d’actions dans une économie de marché ont pour objectifs, de prévoir