Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

26 2-1 . Tableau des ventes 27 2-2 . Tableau des autres produits 28 2-3 . Tableau des décaissements 29 2-4 . Tableau de prévision CATRAD 32 2-5 . Tableau des informations

se lancer dans ce type de démarche mais il n’existe pas qu’une seule façon de faire : l’entreprise doit développer une politique cohérente au regard des principaux enjeux qu’elle aura identifiés et définir sa stratégie et son plan d’action par rapport à ces derniers. Dans ce contexte, le rôle et l’implication des fédérations professionnelles apparaissent fondamentaux pour accompagner et aider leurs entreprises, notamment à travers des référentiels sectoriels répondant à leurs enjeux spécifiques

que la stratégie peut être mise en œuvre sans le contrôle de gestion ? La proposition de tableaux de bord de gestion et d’un tableau de bord stratégique constitue le second but de notre étude. En effet, nous considérons que l’un des premiers actes que le contrôleur de gestion du Conseil Burkinabé des Chargeurs (CBC) aura à poser, consistera à l’élaboration et à la proposition de tableaux de bord de gestion pour les centres opérationnels et supports de l’institution et ainsi 2 répondre à l’une

de l'entreprise, l'optimisation des capacités de production, des stocks et des coûts de distribution. C'est un véritable gisement de valeur ajoutée auprès des clients sous forme de qualité de service, de performance en délai et en réactivité. Le stage effectué au sein d’Atlas Bottling Compagny a eu pour but, l’initiation au monde professionnel et au sein du service logistique pour appréhender un métier d’entreprise. Le choix du service, la logistique regroupe beaucoup de métiers elle est très transversale

Ainsi, nous avons effectué un stage de 4 mois à la Banque Internationale pour le Commerce et l’Industrie de Côte d’Ivoire (BICICI). A l’issue de ce stage, nous avons choisi de traiter le thème : ≪ Gestion du risque de crédit entreprise vue sous l’œil du banquier : Cas de la BICICI ≫. Remerciements Je tiens avant tout à exprimer ma profonde gratitude à la Direction Générale de la BICICI pour m’avoir permis d’effectuer un stage dans ce prestigieux établissement de crédit

2009 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du DSFC Option : FINANCE-COMPTABILITE M. Alioune DIONGUE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS-SENEGAL Maître de stage M. Ababacar TOURE Chef de service contrôle interne (CSCI) Direction Générale du PAMECAS Directeur de Mémoire M. Salla Dior DIENG Professeur Sup De Co, Dakar/Sénégal Année académique 2003/2004 ALIOUNE DIONGUE /MEMOIRE POUR L’OBTENTION D’UN DSFC DE FINANCE-COMPTABILITE

LESAFFRE MAROC possède un laboratoire d’analyses qui effectue chaque jour de nombreux tests physico-chimiques. La qualité des levures est ainsi sans cesse évaluée afin d’optimiser leurs performances : forces, fermentatives, pureté, stabilité par rapport au contexte climatique. Par ailleurs, le service qualité de la LESAFFRE MAROC assure un suivi des produits en faisant réaliser quotidiennement des contrôles, depuis la réception des matières premières jusqu’à la livraison aux clients. Il valide

temps déclarés qui ne font jamais apparaître les capacités inutilisées. De plus il serait le complément naturel, en tant que méthode de calcul de coûts permettant de déterminer simplement et rapidement la courbe de rentabilité des clients, du tableau de bord prospectif (Kaplan et Anderson, 2007/2008, p. 4-6). Aujourd’hui le TDABC semble lancé. Il est mis en place, principalement par un halshs-00455135, version 1 - 9 Feb 2010 cabinet de consultants : le cabinet Acorn dont Steve Anderson est le dirigeant

garantissent que l’organisation du système d’information soutient bien la stratégie de l’entreprise. C’est dans ce contexte que s’inscrit ce projet qui vise en la mission d’audit de sécurité du système d’information de l’assurance CARTE. Le présent rapport est organisé en chapitres : Nous présenterons dans le premier chapitre d’une façon générale le projet ainsi que notre organisme cible. Le deuxième chapitre comportera certains concepts clé de l’audit des systèmes d’information. Par la

marocain, le système bancaire et particulièrement la BMCE, et dans le cadre de mon stage de fin d’études, j’ai jugé important de situer la BMCE par rapport à ces principaux concurrents. C’est ainsi que lors de ma mission du dit stage je tenterai de répondre à la problématique suivante : D’une part quelle est la position de la BMCE en terme de taille, de rentabilité d’exploitation et de rentabilité boursière par rapport aux autres banques objet de la présente étude ? Et d’autre part quelle est la productivité