Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

de la loi 12/96 portant réforme du crédit populaire du Maroc, le conseil d’administration de la Banque Centrale Populaire a procédé le 27 Février 2001 à la transformation de la Banque Centrale Populaire en Société Anonyme à capital fixe. Selon le Rapport d’activité 2002, le capital fixe s’élève aujourd’hui à hauteur d’au moins 51% par les Banques Populaires Régionales et l’Etat. L’organisme central (BCP) assure la gestion des excédents de trésorerie des Banques Populaires Régionales, et la

le 1 er mai, 25 décembre et 1 janvier) et parfois quelques dimanches (lors d’animations commerciales). Les horaires sont très différents selon les équipes. Au niveau des rayons frais (secteur dans lequel j’ai effectué la majeure partie de mon stage), le travail est concentré souvent le matin (début à 5h) pour permettre une mise en rayon rapide et en fonction des journées de livraisons (4 fois par semaine). Les temps complets sont de 36h45 dont 35h de travail effectif et 1h45 de pauses conventionnelles

Rapport des travaux de stage effectué à CamrailRapport des travaux de stage effectué à Camrail2011Sommaire……………………………………………………………………………………...12CHAPITRE 1 : CADRE D’ANALYSE21PRESENTATION DU CENTRE D’ACCEUIL : CAMRAIL2A.Genèse et évolutions2B.Visions et axes stratégiques3C.Organisation42. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCEUIL : DEPARTEMENT SYSTEME D’INFORMATION (DSI)42.1 Missions du DSI42.2 Organisation du DSI53. COMPTE RENDU DE LA TOURNEE D’IMPREGNATION 5 3.1 L’unité

de la loi 12/96 portant réforme du crédit populaire du Maroc, le conseil d’administration de la Banque Centrale Populaire a procédé le 27 Février 2001 à la transformation de la Banque Centrale Populaire en Société Anonyme à capital fixe. Selon le Rapport d’activité 2002, le capital fixe s’élève aujourd’hui à hauteur d’au moins 51% par les Banques Populaires Régionales et l’Etat. L’organisme central (BCP) assure la gestion des excédents de trésorerie des Banques Populaires Régionales, et la gestion

laboratoire………………..………………..………………..………………………..…..…..…..………. 9. Service production………………..………………..………………..……………………………………………….. Chapitre III- ESSAI DE DIAGNOSTIC CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………… A vant de présenter mon rapport , je tiens à remercier vivement mon encadrant professionnel M . Abdallah CHHAIOUINE, responsable administratif et comptable de la SIALIM qui m’a accueilli, piloté et informé avec beaucoup de gentillesse et de patience ; je lui remercie également

de la loi 12/96 portant réforme du crédit populaire du Maroc, le conseil d’administration de la Banque Centrale Populaire a procédé le 27 Février 2001 à la transformation de la Banque Centrale Populaire en Société Anonyme à capital fixe. Selon le Rapport d’activité 2002, le capital fixe s’élève aujourd’hui à hauteur d’au moins 51% par les Banques Populaires Régionales et l’Etat. L’organisme central (BCP) assure la gestion des excédents de trésorerie des Banques Populaires Régionales, et la gestion

Troisième Partie : Déroulement du stage Travaux effectués Observations Enseignement acquis Conclusion Bibliographie / Webographie Annexes Je voudrais saisir cette occasion pour exprimer mes vifs remerciements et l’expression sincère de ma gratitude à l’ensemble des fonctionnaires de la Direction Régionale des Télécommunications de Settat, pour m’avoir prêté main forte, et préconisé des conseils d’ordre pratique louables et précieux durant les différentes étapes du stage que j’ai eu à effectuer parmi

REGIOANLE DE L’ORIENTAL SERVICE ADMINISTRATIF RAPPORT DE STAGE EFFECTUE A L’OFFICE NATIONAL DE L’EAU POTABLE Elaboré Par : Mlle Fatima Zaàf Remerciements A l’issue de mon stage, je présente mes sincères remerciements à Monsieur Le Directeur Régionale de l’ONEP pour son accord d’effectuer un stage au sein De la Direction Régionale de l’Oriental à l’Office

professionnels responsables de la formation sciences commerciales et managériales, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Nous remercions également Madame Ktiri Majda pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle nous a apporté lors des différents suivis. Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute nous reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles nous ont fait vivre durant

prendre activate services, to : activer les services activities : activités activity report : rapport d'activité actually remedy : remédier effectivement added value : valeur ajoutée additional competencies : compétences supplémentaires / complémentaires additional information : complément d'information additional information relative to outline approach plan : indications supplémentaires par rapport au plan d'approche additional information requested : informations supplémentaires exigées