Tableau De Bord Achat Fournisseur

des effectifs en cas d’absence, aider mon manager dans les planifications des horaires, le contrôle qualité et hygiène, également utiliser le pro logiciel Caroline (les inventaires, audit de prix, gestion des stocks, les produits, ainsi que les fournisseurs Directs et Indirect) mais aussi la relation clientèle et subvenir à leurs demandes. (Questions, commandes, …) n 3 Rossi Florent Session 2012 Projet de Developpement de l’Unité Commerciale BTS Management des Unités commerciales

Titre Professionnel Technicien-Vendeur CycleLa GestionNotion généraleLa Gestion FournisseurLa Gestion ClientSOMMAIRENotion Générale de GestionLe Budget PrévisionnelLe bilan et le compte de résultatLa Gestion FournisseurLa Gestion Client  La Gestion Fournisseur et la Notion de StockDéfinir son besoinLes ratios professionnelsLe stockLe réassortimentLe suivi du stockLe coût et la rotation de stockLa Gestion Client et l’Administration des VentesLa fixation d’un prix de venteNotion de marge et de coefficient

|statistiques de vente… | |Diffuser |Etat des équipements. |- Tableaux de bord | | |Performances commerciales et financières (chiffre d’affaires, marge, profitabilité, démarque…). |- Règles merchandising, plans d’implantation…

Chapitre n°1 : rôle de la fonction achat-approvisionnement dans l´entreprise : Achat ( acquisition d´un B/S Approvisionnement  ( consiste à mettre à disposition d´une entreprise ou d´une collectivité (public/privée) les B/S nécessaires à son fonctionnement dans les meilleures conditions, qualité et coûts. C´est une fonction commerciale, qui comporte la programmation des achats & des stocks en fonction des besoins pour planifier l´activité de l´entreprise Schéma pg 6 Logistique ( nouveau

Son équilibre financier est préservé. Le besoin en fonds de roulement global 29 457 408€ Le besoin de financement de l'entreprise lié à son cycle d'exploitation est important. Pour le diminué, la S.I.A.P peu augmenté la durée de crédit fournisseur, baissé le délai de crédit client et baissé le délai de rotation stock. La trésorerie nette 2 623 302€ L'équilibre financier Le fond de roulement net global est supérieur au besoin en fond de roulement global, la S.I.A.P dispose donc

commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes 5 17 42 62 66 ANNEXE II Stage en milieu professionnel 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés 72 ANNEXE IV Règlement d'examen 75 ANNEXE V Définition

d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006 Elaboration des tableaux de bord industriels à la Centrale laitière  BOUHLAL Soumia  2006 Implantation d’un système d’intelligence économique dans le soumissionnement aux appels d’offres publics : cas de l’entreprise cardiomédicale  OUBENAL Mohamed  2006 Comparatif IFRS/CNGNC

débiteur 12 2.2 Exemple des évolutions d'un compte ● Soit la série d'opérations suivantes pour une entreprise X : – – – 1) Ouverture d'un compte et dépôt de 12000 euros 2) Emprunt de 2000, taux de 5% sur 4 ans 3) Acquisition auprès du fournisseur B. de matériel pour 24000 4) Envoi d'un chèque de 8000 pour B. 5) Retrait de 1000 auprès de la banque. – – ● Dans les diapositives suivantes, on montre l'enregistrement de ces opérations 13 2.2 Exemple des évolutions d'un compte (2)

peut présenter un solde créditeur ou débiteur 12 2.2 Exemple des évolutions d'un compte ● Soit la série d'opérations suivantes pour une entreprise X : – – 2) Emprunt de 2000, taux de 5% sur 4 ans – 3) Acquisition auprès du fournisseur B. de matériel pour 24000 – 4) Envoi d'un chèque de 8000 pour B. – ● 1) Ouverture d'un compte et dépôt de 12000 euros 5) Retrait de 1000 auprès de la banque. Dans les diapositives suivantes, on montre l'enregistrement de ces

INDICATEURS DE SUIVI : LE TABLEAU DE BORD Définition et rôle du tableau de bord Le tableau de bord est un outil d’aide à la gestion composé d’un ensemble de rapports qui informent le responsable sur l’état de bonne marche de son système. C’est en théorie un ensemble d’indicateurs périodiquement mis à jour. Ces derniers jouent un rôle d’alarme et se déclenchent automatiquement pour signaler une anomalie dans le fonctionnement du système. Dans un véhicule, le tableau de bord vous indique la vitesse