Tableau Concurrence Drive Alimentaire

par Carrefour et Auchan. Cette expansion constante des hypermarchés va continuer jusqu'aux années 2000, où certains vont jusqu'à atteindre les 98 000 m². B. La crise change la donne La conjoncture va, toutefois, venir ternir le tableau, qui était jusque là parfait pour la grande distribution. Et cela dés le milieu des années 1970, ce qui correspondra à la fin de l'âge d'or. Cela s'exprime par un ralentissement de la consommation, et aussi une baisse de la part de l'alimentaire dans

est nécessaire que les notions de première en Sciences de gestion soient maîtrisées avant de commencer ce chapitre. Séquence 1 -– SI56 8 Découvrir Formulaire de création de compte Carrefour Drive – phase d’inscription pour créer un compte « Nous vous invitons à vous connecter sur le site Carrefour Drive et observer un formulaire » Questions ᕡ Citez les données qui peuvent être saisies sur ce formulaire d’inscription. ...........................................................................

Léa BOIGNÉ MKP 4B Année 2012-2013 Directeur de mémoire : Loïc LEPETIT, Chef de projets Social Media, DAGOBERT Tuteur : Sylvie GILLIBERT La digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. Problématique : « Comment les GMS peuvent-elles utiliser le digital et le marketing mobile pour dynamiser lʼexpérience shopper alors que cette transformation risque dʼamoindrir leur pouvoir au bénéfice des marques ? » Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM

fastfoods ; dans les années 90, des chaines de restauration rapide à la française se multiplient (style viennoiseries, sandwicheries, saladeries). Depuis ces dernières années, les habitudes des français ont énormément changé, actuellement 18 % du budget alimentaire est consacré au repas hors foyer contre 11% il y a 30 ans. Aujourd’hui ce marché est l’un des acteurs les plus dynamiques de l’économie française. Le marché de la restauration a bénéficié du fait que les Français prennent de plus en plus de repas

automatique ce qui fait du magasin un axe très convoité. Le magasin implanté à l’origine par la société UNICO a été remplacé en 1975 pour changer de nom en Super U. I.II - Son activité commerciale principale est la vente de produits à dominante alimentaire, le magasin propose des produits de milieu de gamme qui sont la marque du distributeur : ‘Marque U’, mais aussi des marques nationales telle que ‘BN’ ou encore ‘Lindt’, et enfin des produits de premier choix qui sont sous la marque ‘Bien Vu’ soit

le marché de la consommation alimentaire hors domicile représentait 82 milliards d’euros hors taxe. La restauration rapide totalise 31% des chiffres d’affaires global. En 2010, la restauration commerciale a réalisé un chiffre d’affaires de 46,49 milliards d’euros, en progression de 3,5% par rapport à2009. Dans ce contexte, les chaines et la restauration rapide ont porté ce marché avec un bond de 8%. 2) Habitudes de consommation La moitié du budget alimentaire des Français : c’est que pourrait

Le jury doit connaitre au moins un minimum sur ce point. Ensuite, parlez de la zone de chalandise et de la concurrence. Enfin, présentez l’offre présente en adoptant le Mix Marketing : Quels types de produits présentez-vous ? Sur quel positionnement en termes de prix ? Comment communiquez-vous ? Comment votre offre est mise en valeur ? N’hésitez pas à faire des liens avec la concurrence pour démontrer le positionnement de l’unité. On termine généralement cette partie par un problème de management

LES SOLDES DE LA LOI RAFFARIN Le contrôle du grand commerce alimentaire sponible notamment auprès des Presses de l’ENS sur www.presses.ens.fr ou a ue d'Ulm 75005 Paris, tél. : 01.44.32.29.70 - fax : 01.44.32.36.82, ulm-editions DANS LA MÊME COLLECTION La Lancinante Réforme de l’assurance maladie, par Pierre-Yves Geoffard, 2006, 48 pages. La Flexicurité danoise. Quels enseignements pour la France ?, par Robert Boyer, 2006, 54 pages. La Mondialisation est-elle un facteur de paix ?, par Philippe

 société de ventes en ligne, et  augmente sa participation dans Monoprix à hauteur de 50 %      ­ ​ 2001​ , le Groupe s’associe avec LaSer Cofinoga pour créer la Banque du groupe Casino.      ­ ​ 2002​  lancement du programme de fidélité     ­ ​ 2007​   lancement du Drive     ­ ​ 2013​ , Casino prend le contrôle total du Groupe Monoprix    ➢ A L'INTERNATIONAL      ­  ​ 1970​ ,  début  de  la  stratégie  d'internationalisation  en  s’implantant  aux  États­Unis  où  il  lance   une  chaîne  de  cafétérias  avant  de 

HUTIN Vincent, Consultant Junior Sommaire : 1- Présentation d’entreprise a. L’entreprise « Le panier de la Carbonnière » b. La stratégie commerciale c. La politique de prix 2- L’étude de marché a. Le marché du local b. Etude de la concurrence c. Analyse des performances du magasin 3- Les préconisations a. Améliorer la qualité des produits ou services b. Renforcer la communication et la visibilité de l'entreprise c. Offrir un meilleur service client d. Optimiser les processus internes