Système Mrp Et Jat

différenciant le plus tard possible en fonction de la demande du client, permettant ainsi l’amélioration de la qualité des coûts et les temps de réponse aux clients ; * optimiser les stocks par le calcul des besoins en composants (cf. exposé sur le MRP et la gestion des stocks) où la qualité se traduit par la possibilité d’introduire des nouvelles références sans modifier la logique du codage.   * éviter le gaspillage : il est évident que derrière cette notion se trouve l’idée de maîtrise de la

abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic Data Interchange ▪ ERP : Entreprise Resource Planning ▪ MRP :Manufacturing Rssource plannig ▪ OA : Ordre d’Achat ▪ OF : Ordre de Fabrication ▪ PDP : Plan directeur de Production ▪ SCOR : Supply Chain Scorcard ▪ CHR : Cafés hôtels et Restaurants Résumé

d’approvisionnement jusqu’aux points d’utilisation. La logistique concerne aussi les flux d’informations (informatique, déplacements, déménagements,…) La logistique a pour rôle d’harmoniser, régulariser, coordonner les flux matériels circulant dans le système physique de combinaison et transformation des ressources. Le but de la logistique est d’éviter les délais, les attentes, les désajustements, les goulets d’étranglements et réduire les coûts. On parle aujourd’hui de chaîne logistique. Le processus

Gestion de la chaine logistique Lexique Supply Chain Approvisionnement en ligne - (e-procurement) : Mode d'approvisionnement via le commerce électronique interentreprises (B to B). Calcul des besoins nets - CBN (Material Requirement Planning - MRP) : Ensemble de techniques utilisant les nomenclatures, l’état des stocks et le Programme Directeur de Production pour calculer les besoins en composants. Chaîne d'approvisionnement (Supply chain) : Flux des produits et de l'information le long des

des Opérations 11 Management des Opérations 12 Management des Opérations 13 SEANCE 2 Simulation d’une chaîne logistique globale The BEER GAME Salle informatique B223 Le management de la Supply pp y Chain THE BEER GAME System Dynamics Group – MIT Christine TRIOMPHE 1 La logistique „ « Ensemble des activités qui maîtrisent les flux de produits, la coordination des ressources et des débouchés, en réalisant un niveau de service donné, au moindre coût » (J.L

pour ainsi s’adapter à un marché mondialisé de plus en plus concurrentiel. Une solution intégrée Pour une bonne gestion industrielle, il est nécessaire de s’équiper d’outils parfaitement adaptés et entièrement intégrés au système de gestion de l’entreprise Grâce à un système entièrement intégré et homogénéisé, tous les acteurs de l’entreprise travaillent dans un environnement applicatif semblable et ont accès à une base de données exhaustive et unique, quelque soit leur métier et le service dans

de stabiliser la production et de fixer les échéances de production. On commence à parler alors de maîtrise de la production, de détermination des besoins, de synchronisation des stocks et de contrôle de l'activité. C'est à ce moment qu'apparaît le MRP : Material Requirement Planning dont les principales fonctions sont: la demande du marché exprimée à travers le plan directeur de production, le calcul des besoins par explosion des nomenclatures, la proposition d'ordres de fabrication et d'achat

MEVELLEC P., Le calcul des coûts dans les organisations, Editions La découverte UE 1.2 – LOGISTIQUE Damien MOUREY Professeur Agrégé d’Economie, IAE de Paris OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Maîtriser la logistique en magasin Comprendre l’organisation des systèmes logistiques METHODES PEDAGOGIQUES Initier les étudiants-apprentis à la fonction logistique dans ses différents aspects Perception concrète-terrain par la visite d’une entreprise spécialisée dans la logistique d’interface producteur-distributeur

Éditions Foucher. MEVELLEC P., Le calcul des coûts dans les organisations, Éditions La découverte. 6 - Syllabus page 5 /19 Syllabus DistriSup M12 - Logistique Objectifs : Maîtriser la logistique en magasin Comprendre l’organisation des systèmes logistiques VISA MA Contenus : Introduction : les grands enjeux logistiques • les origines • la logistique, source d’avantage concurrentiel ? • la place des prestataires de logistique Les achats • L’entreprise et ses marchés • Les enjeux

celui qui se pose à un sportif qui cherche à obtenir la performance maximale en réduisant le plus possible l’énergie consommée. Lean Management se traduit littéralement par « management minceur », « management au plus juste ». Un système de management Lean sera un système de management capable de s’adapter rapidement à tout changement de son environnement en n’utilisant que l’énergie nécessaire sans gaspillage. 22/03/2010 Mr LEMTAOUI MORAD 22/03/2010 Mr LEMTAOUI MORAD 2 C’est le