Système Informatique Conforama

entreprises, à condition de ne pas fausser la structure de l’économie de marché. Même des entreprises publiques sont confrontés à l’économie de marché : Gazprom, le géant de l’énergie russe, est une société d’économie publique, mais fait partie d’une système d’économie de marché (elle tente d’acquérir des parts de marchés en Europe occidentale). Elle se situe sur un marché, de même qu’EDF, Gaz de France (aux 3/4 détenu par l’Etat), la SNCF… Le monde s’est ouvert. La mondialisation a mis en place un processus

catégories de pdt et conforme aux attentes du clt.) La distribution logistique : C’est rendre les tâches les plus performantes possibles. La logistique regroupe toutes les méthodes d’organisation et de gestion permettant d’optimiser et de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution. La distribution à aussi une fonction mercatique, c'est-à-dire un rôle dans le point de vente puisque le responsable doit cerner au mieux les attentes de ses clients, mise a disposition des produits

consommation du meuble en France était de (en milliards d’euros) : 2006 : 9,01 2007 : 9,67 2008 : 9,65 2009 : 9,35 Les parts de marché du meuble en France des trois principales enseignes: IKEA : 2008 15,7% 2009 16,9% Conforama : 2008 14,3% 14% BUT : 2008 9,2% 2009 9,7% Etude de la concurrence Conditions de retour Changement d’avis : 30 jours ou 90 jours pour les détenteurs de la carte Family Dans l’emballage d’origine et dans un état neuf.

Sociales, le Recrutement et le Développement RH, les Etudes et les Systèmes d’information, la Communication Interne, les Ressources Humaines Site et le Patrimoine. Au sein de « Printemps » nous avons 4857 collaborateurs dont 818 cadres dont l’âge moyen est de 42 ans. Pratiquement les ¾ sont des femmes. Les démonstrateurs sont au nombre de 3425. Le Secrétaire général Les activités sont les Services Financiers, l’Organisation et les Systèmes d’Information, le Juridique et l’Audit. Ce service représente 270

projet. Le monde projet est d’adapté nos produit pour l’habitat des clients afin de réaliser leur projet. Marchandisage de gestion : Les commandes de réapprovisionnement ce sont par le responsable rayon par le biais du logiciel Back Office qui à un système appelé Sagesse qui émet des alerteur de commande grâce au produit minimum de présentation enregistré au préalable par produit. Les implantations sont réalisées de deux façons : - Par le siège de l’entreprise qui transmet par Intranet les implantations

Cela passe également par une recherche permanente de l'innovation qui concerne aussi bien les produits qu'elle propose, les procédés de fabrication, les débouchés et les sources d'approvisionnement. Microsoft est par exemple leader incontesté des systèmes d'exploitation surPC (Windows), mais doit veiller à le rester en améliorant sans cesse ses produits pour garder une longueur d'avance sur ses concurrents (Linux…).  2. Stratégie de spécialisation et stratégie de diversification 2.1. La spécialisation

développer dans le marché des professionnels comme celui des particuliers. 5 En 2006 et 2007, l’entreprise décide de s’ouvrir au monde de l’internet par la création du site marchand Boulanger.fr et du service Bdom’ (spécialisé dans l’assistance informatique à domicile). En 2011, Boulanger ouvre son centième magasin et rachète les 34 magasins de Saturn France (chaine de magasins électroménagers et multimédias). Aujourd’hui Boulanger c’est : - Filiale du groupe H.T.M. (High Tech Multicanal) - Plus

reste une approche très globale et les interrogations demeurent quant à l’intérêt d’utiliser ces enseignes. • Les grandes surfaces alimentaires : – Hard discount : Netto, Aldi, Lidl, Norma, Leader Price, Dia. – Enseignes de GSA : Casino, Carrefour, Système U, Leclerc, Intermarché, Auchan, Monoprix, Cora ; • Les Grands magasins :– Printemps, Galeries Lafayette, Bon Marché, Samaritaine, BHV ; • Les magasins spécialisés : – Articles de bureau : Plein Ciel, Office Dépôt ; – Sociétés de fournitures de bureau

tarifs en fonction des distributeurs (ristourne, remises..). -système de marge arrière supprimé (= contribution que le fournisseur versait au distributeur pour que ses produits soient présentés en rayon). En France le distributeur n’a pas le droit de vendre à perte est donc suppression du système de marge arrière. -délai de paiement aux fournisseurs raccourcis. Pour éviter les difficultés de trésorerie des fournisseurs. -système de sanction renforcé. 3) les hypermarchés doivent mentionner leurs

cartes de paiement ou en fonction des services qui y sont associés. Une singularité qui semble d'ailleurs être de l'ordre de l'exception française. « Dans le monde, les cartes Visa Mastercard sont toutes des cartes revolving. En France, nous avons un système spécifique par rapport à la tendance mondiale. Avoir une carte qui débite sur son compte courant, il n'y a quasiment qu'en France que cela existe », explique Benoît Lassara, directeur général d'Alténor Consulting, un cabinet de conseil en stratégie