Système Information Commerciale Sncf

1- DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1-CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1-Zone de chalandise. Le cabinet Diagnostic Center est une Unité Commerciale physique située au 3 rue Defresne Bast, à Argenteuil dans le département du Val d’Oise. Cette UC reçoit des clients qui se déplacent dans l’agence pour déterminer des besoins spécifiques à leur chantier. Cette UC dispose d’une zone de chalandise déterminée par des courbes isométriques suivantes : Adice ARS Développement Agenda - La zone primaire

aux dispositions relatives à l’hygiène et à la sécurité des travailleurs, énumère les établissements qui sont soumis au contrôle de l’inspection du travail. Peut faire l’objet d’un contrôle par l’inspecteur les établissements industriels et commerciaux, les établissements agricoles, leurs dépendances, les offices publics ou ministériels, les professions libérales, les sociétés civiles, les syndicats professionnels, les associations et les groupements de toute nature, les établissements relevant

Tuteur IUP : Mme Julie Boyer Tuteur en entreprise : Mme Alev Eroglu IUP MANAGEMENT DE SAINT-ETIENNE ANNEE 2009 – 2010 SOMMAIRE Introduction P.3 I) La modification d’un logo P.5 a) Modification du système d’identité visuel P.5 b) Le nouveau logo Egro P.6 II) Les raisons d’un changement de logo P.7 a) Les raisons en générale P.7 b) Le changement du logo Egro P.9 III) Impact du changement de logo P.10

Actualité et informations Actualité Économie Finance perso Entreprise Étudiant Styles Tendances Déco Créer un compte LEntreprise LExpress Facebook Twitter Newsletter Accueil Créer Gérer Développer Idées Business Management Solutions Business Outils Accueil Carrière & management Externaliser sa logistique La réduction des coûts est l'un des avantages de ce choix...Mais veillez

en dehors des actions commerciales qui poussent le client à acheter. Le but du marketing relationnel est d’entretenir une relation durable avec le prospect et de faire en sorte que celui-ci ait une attitude positive et durable à l’égard de l’entreprise ou de la marque. Le marketing relationnel utilise des outils pour obtenir et renforcer la fidélité du client, pour cela elle fait appel à « l’opt-in » pour obtenir le consentement volontaire du prospect en utilisant un système d’auto répondeur où ce

sources de crises 2) Les rumeurs et La désinformation 3) La communication dans la crise Partie II- Les enjeux d'internet pour les entreprises A- un nouvel environnement à fort potentiel 1) De nouvelles contraintes 2) Des enjeux commerciaux 3) Au pays du net, le client est roi B - Internet et le commerce électronique « Business to Business » 1- Les enjeux de l’utilisation d’Internet dans le rapport « B to B » 2- Le commerce électronique sur Internet 3-

service - Travaux effectués dans le service SERVICES GÉNÉRAUX (Saran) => Service de gestion administrative Services généraux : Les services généraux présents sur chacun des sites du groupe dépendent de la direction des systèmes d’information, services et projet, le responsable des services généraux pour le site de Saran est Eric LEMOINE. Il a la responsabilité des services : -D’intendance (2 personnes) : Suivi des activités et des partenaires

LABORATOIRE NATIONALE D’ESSAIS (LNE) ASSOCIATION FRANCAISE POUR L’ASSURANCE — AFAQ ASCERT INTERNATIONAL MINISTERE DE L’ECONOMIE — DIRECTION GENERALE DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION ET DE LA REPRESSION DES FRAUDES (DGCCRF) AFNOR CERTIFICATION SNCF GAZ DE FRANCE — DIRECTION RECHERCHE SOCOR SA UFCS COMITE FRANÇAIS D’ACCREDITATION (COFRAC) MINISTERE DE L’INDUSTRIE — DARPMI CENTRE TECHNIQUE DU BOIS ET DE L’AMEUBLEMENT (CTBA) UNION TECHNIQUE DE L’ELECTRICITE (UTE) APAVE GROUPE MINISTERE DE L’AGRICULTURE

Atlanpole et la rue Nationale à Paris donnent corps à son ‘l'îlot ouvert’. ATLANPOLE, FUTURE TECHNOPOLE NANTAISE C’est en 1988, dans les prairies qui bordent l'Erdre, que Portzamparc prouve sa capacité d'agir à grande échelle. Il propose son système d’îlot ouvert, mais l’améliore en ajoutant, en plus des percées qui permettent lumière et vues dégagées, des architectures aléatoires. Il propose même que des implantations aient lieu au fil du temps. Mais ce projet sera abandonné. RUE NATIONALE

de la France et la région lyonnaise. Nous remercions les gestionnaires de réseaux, et les responsables de services techniques des collectivités territoriales et de l’État que nous avons rencontrés, pour le temps qu’ils nous ont consacré et les informations qu’ils nous ont fournies. Novembre 2005 1 Sommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Réduire la vulnérabilité