Synthèse Tpe Myopie

sur la gestion des ressources humaines au Maroc, nous analysons la reconfiguration des pratiques de GRH qui est entrain de s’opérer sous l’effet de la mondialisation et de l’ouverture de l’économie marocaine au marché mondial. AMITH ; document de synthèse du séminaire « Fibre citoyenne pour un tissu social sain ; Casablanca, 3 juin 2004. Séminaire sur l’avenir du secteur textile-habillement ; Tunis, 5 juin 2004. Mohammed BAAYOUD ; Etude pour la mise en place des concepts de « GRH optimale » et de

même titre que celles de l’ensemble des valeurs de haute technologie sur-réagissent aux fluctuations de marché. Elles surperforment le marché en période faste et le sous-performent en période de crise. De telles réactions témoignent d’une forme de myopie du marché sur les perspectives de bénéfices, laquelle se traduit par une marche à court terme et spéculative des investisseurs. Ainsi, en période de baisse, les porteurs d’actions préfèrent d’une part orienter leurs capitaux vers des secteurs bénéficiaires

implique souvent des débats forts et des résistances. Des objections apparaissent fondées sur la perception de menaces sur la stabilité, la peur du changement, la croyance dans la non-pertinence du passage à une orientation marché, la peur d’une myopie marketing et d’une dictature du client. L’implication et l’exemplarité des dirigeants ou des leaders d’opinion au sein de l’organisation sont alors cruciales. Ils doivent tenir un discours à la fois rationnel (faire comprendre les raisons du changement)