Synthese Tpe Nike

modèle d’entreprise réseau, dans lequel les activités stratégiques restent localisées à proximité du « cœur de l’entreprise », d’où l’importance de la nationalité de l’entreprise. La cinquième section tente un chiffrage des mécanismes et donne une synthèse des évaluations de l’impact des délocalisations, et plus généralement des échanges avec le Sud, sur l’emploi. Si l’économie française n’échappe pas au mouvement tendanciel de désindustrialisation observé dans les différents pays industrialisés, il

cette réalité. Le premier réflexe de l’analyste financier est de reconstruire sa vision de la réalité économique de l’entreprise en corrigeant l’image comptable, c’est-à-dire en retraitant l’information comptable présentée dans les documents de synthèse. 14 Section 1 ■ Principes comptables Section 2 ■ Systèmes et documents comptables Section 3 ■ La liasse fiscale BRUSLERIE.book Page 15 Mercredi, 16. juin 2010 10:35 22 L’information comptable Section © Dunod

Référentiel des métiers cadres de la fonction achats LES ACHATS, MODÈLES D’ORGANISATION ET MISSIONS Modèle Missions Titre du responsable Organisation • Assistant de direction • Office manager • Responsable administratif Cadre ou non-cadre TPE, PME Secteur du service aux entreprises (nettoyage, sécurité, intérim, conseil…). Statut du collaborateur responsable Exemples sectoriels Taille de l’entreprise Modèle 1 Le département achats, fonction administrative Procéder, à la demande

monde. Nous aurons du mal à infléchir cette tendance car elle concerne la globalisation. Cependant, nous pouvons être plus sélectif dans la façon d'acheter et ne pas succomber aux discours bienveillants mais souvent marketing des grandes firmes (comme Nike ou les autres) qui disent avoir pris en considération les données sociales du problème. Il faut être en mesure à l'achat de connaître la provenance des vêtements et rechercher des labels de commerce équitable (“Fair trade” en anglais). Le coton biologique

................................................................................................................ 330 Données de marché et d’audience ............................................................................................ 335 Synthèse des types d’aides et financements ............................................................................. 339 Les grandes sociétés de capital-risque du numérique en France ............................................. 340 Glossaire .......

administrations, entreprises publiques. Secteur du service aux entreprises (nettoyage, sécurité, intérim, conseil…). Exemples sectoriels Très grandes entreprises dans certains secteurs d’activité. PME, grandes entreprises TPE, PME Taille de l’entreprise c/ d’une structure matricielle avec une Direction des achats centrale pilotant des Directions achats locales ou opérationnelles. b/ d’une centrale d’achats, souvent filiale, et dépendant du PDG de l’entreprise

d’intelligence économique au niveau de toutes les entreprises, qu’il s’agisse de grandes entreprises ou de PME. Aussi approuve-t-il les préconisations du rapporteur concernant la sensibilisation et la formation, notamment des dirigeants des PME/PMI et des TPE. La formation continue mais également la formation initiale doivent appréhender ce sujet. Le groupe de la CFTC apprécie l’attention portée par le rapporteur à un nécessaire encouragement des aides attribuées aux PME par les Fonds européens afin d’encourager

de celle-ci. -Objectif général du cours L’objectif de ce cours est d’étudier la gestion stratégique et plus spécifiquement la formulation, l’articulation et l’implantation de cette dernière. Ce cours a pour but d’amener l’étudiant/e à faire une synthèse de la gestion d’une entreprise dans son environnement, de développer une vision globale de l’organisation de l’organisation. Ce cours met l’accent sur la problématique du développement et de la gestion stratégique et pour arriver à maîtriser les

sur la gestion des ressources humaines au Maroc, nous analysons la reconfiguration des pratiques de GRH qui est entrain de s’opérer sous l’effet de la mondialisation et de l’ouverture de l’économie marocaine au marché mondial. AMITH ; document de synthèse du séminaire « Fibre citoyenne pour un tissu social sain ; Casablanca, 3 juin 2004. Séminaire sur l’avenir du secteur textile-habillement ; Tunis, 5 juin 2004. Mohammed BAAYOUD ; Etude pour la mise en place des concepts de « GRH optimale » et de

Philippe Leroy, Mich el Magras, Jean-Jacques Mirassou, Ay meri d e Mon tesqu iou , Robert Nav arro, Philipp e Pau l, Jean -Pierre Plan cad e, Jean -Pierre Sueu r, Yann ick Vaugrenard, René Vestri et André Villiers . –3– SOMMAIRE Pages SYNTHÈSE ................................................................................................................................... 7 INTRODUCTION .................................................................................................