Swot Secteur Pharmaceutique

INTRODUCTION La culture ? Elle est à décliner au pluriel : culture saharienne, culture occidentale, culture technique du projet, culture du développement, etc. A la fois support identitaire, levier de développement, vecteur de communication, secteur d’activité, la culture intervient à différents niveaux qu’il convient de bien comprendre si nous voulons tirer profit des complémentarités et co-construire des cadres communs et des projets innovants, réellement interculturels. Le tourisme ?

L’HISTORIQUE DE LA TGR .................................................................................... 7 LA STRATEGIE DE MODERNISATION DE LA TGR................................................... 10 LES SPECIFICITES DE LA GESTION RH DANS LE SECTEUR PUBLIC ........................ 18 LA METHODOLOGIE D’ELABORATION DU REFERENTIEL DES EMPLOIS ET COMPETENCES ( REC ) ....................................................................................... 27 BENCHMARKING SUR LES DEMARCHES D’ELABORATION

international en Europe montre que les entreprises industrielles (manufacturing) achètent bien plus que les autres secteurs et que le sourcing de fonctions supports atteint 36,6% au Royaume-Uni dans le manufacturing, 50 Op.cit., Wisner, Leong, Tan, Principles of Supply Chain Management, Thomson Learning, 2006, p. 101 51 Ibid., Wisner, Leong, Tan, p. 99 25 17% dans les autres secteurs d’activités. L’ensemble distribution et logistique forme la fonction support la plus externalisée52. Une supply

entreprises industrielles (manufacturing) achètent bien plus que les autres secteurs et que le sourcing de fonctions supports atteint 36,6% au Royaume-Uni dans le manufacturing, 51 considère toutes les activités décentralisées auprès de 50 51 Op.cit., Wisner, Leong, Tan, Principles of Supply Chain Management, Thomson Learning, 2006, p. 101 Ibid., Wisner, Leong, Tan, p. 99 24 17% dans les autres secteurs d’activités. L’ensemble distribution et logistique forme la fonction support

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA ....................

et a contribué de façon active à la production du cahier technique sur la maturité du contrôle interne. Il réalise de nombreuses missions de conseil opérationnel et de formation dans les domaines risques et conformité tous secteurs confondus : banque, assurance, industrie, secteur public. user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 VIII Le contrôle de gestion en mouvement Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Olivier DE LAGARDE

et a contribué de façon active à la production du cahier technique sur la maturité du contrôle interne. Il réalise de nombreuses missions de conseil opérationnel et de formation dans les domaines risques et conformité tous secteurs confondus : banque, assurance, industrie, secteur public. user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 VIII Le contrôle de gestion en mouvement Olivier DE LAGARDE est

alimentaire mondial (CSA), sorte d’assemblée générale de la FAO, dont la réforme devait être adoptée ce week-end. Elle prévoit d’élargir cette assemblée de 183 Etats aux grandes institutions (Banque mondiale, FMI, OMG), à la société civile, aux ONG, au secteur privé. Le second volet, encore à l’étude, consiste à créer un panel d’experts de haut niveau (sur le modèle du Giec pour le climat), capable d’éclairer les choix de long terme, souvent controversés (ouverture des marchés, biocarburants, accaparement

....270 Les raisons financières............................................................................271 Enquête du Conference Board .................................................................272 Quelques exemples de concentration de secteurs au cours de la dernière décennie...........................................................................273 Un taux d’échec élevé mais qui se réduit ..............................................274 Un changement de nature révolutionnaire....