Swot Secteur Pharmaceutique

Horta et Fyot Page 10 Partie I – Ce que dit la doctrine MBA-RH2 1.1.1.4 La démarche stratégique Nous sommes ici au cœur d’un domaine profondément influencé par l’environnement culturel de l’entreprise. D’un pays à l’autre, d’un secteur à l’autre, d’une entreprise à une autre, la démarche stratégique diffère. Selon les époques, il y a eu différentes écoles de pensées dominantes. De l’influence du contrôle budgétaire dans les années 20 au développement d’une « vision stratégique »

stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe les entreprises ayant la même activité principale (une branche regroupe les mêmes activités). 2 – Analyse de la chaîne de valeur  L’analyse de la chaîne de valeur met en évidence les sources internes de valeur permettant de

GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème L’intégration de la démarche marketing au sein de l’entreprise algérienne : Cas du secteur Agroalimentaire Présenté par : LHADJ MOHAND Moussa Jury composé de: Présidente : Mme KAID TLILANE Nouara, Professeur, Université de Bejaïa. Rapporteur : M. BIA Chabane, Professeur, UMMTO. Examinateurs : M. GUENDOUZI Brahim, Professeur, UMMTO. Mme

Toutefois, Montpellier ne saurait être réduite à son passé et à son climat méditerranéen. La ville est porteuse de projets et bénéficie de la plus forte croissance démographique française. Spécialisée dans les hautes technologies (chimie, secteur médico-pharmaceutique, informatique, technologies de l’information), Montpellier Méditerranée Technopole encourage la création d’entreprises de services grâce à ses parcs d’activités, pépinières et hôtels d’entreprises, partenariats internationaux… ienvenue

d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe les entreprises ayant la même activité principale (une branche regroupe les mêmes activités).  Relations entre chaîne de valeur et filière (illustration) : Activité économique C1A1 Activité économique C1A2 Activité

(DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1).  Elle inclut des processus de production, qui combinent des activités élémentaires (voir 4.2). Remarque : un secteur (INSEE) regroupe les entreprises ayant la même activité principale (une branche regroupe les mêmes activités).  Relations entre chaîne de valeur et filière (illustration) : Activité économique C1A1 Activité économique C1A2

maximum la régulation. Pr. Firano Zakaria (Management Général) FSJESR-Agdal 91 Chapitre 1. Environnement de l’entreprise Environnement Environnement de proximité • Comme décrit en amont, l'environnement de proximité comprend les secteurs qui ont des relations directes avec l’organisation, dont les plus importants sont: • les clients, • les concurrents, • les fournisseurs, • et le marché du travail. Pr. Firano Zakaria (Management Général) FSJESR-Agdal 92 Chapitre

conjoncture économique actuelle. Le gouvernement pousse les actifs à prendre du temps pour se détendre car les risques psychosociaux augmentent. De plus, les siestes sont recommandées par de nombreuses études. Si on fait le bilan de cette analyse SWOT, on remarque que les opportunités du marché sont élevées et que les forces de notre entreprise sont faibles. C'est donc une situation dite spéculative. On pourrait penser que les forces de Repos & Vous ne lui permettent pas de saisir les opportunités

........... 325 index ...............................................................................................329 © Groupe Eyrolles introduction État des Lieux Le marketing fait son apparition quand, dans un pays, une région, un secteur d’activité, l’offre de produits et de services devient supérieure à la demande. C’est le cas de nos sociétés occidentales, dans les pays qui ont achevé leur reconstruction après la Seconde Guerre mondiale. C’est également le cas, plus récemment, dans

Toutefois, Montpellier ne saurait être réduite à son passé et à son climat méditerranéen. La ville est porteuse de projets et bénéficie de la plus forte croissance démographique française. Spécialisée dans les hautes technologies (chimie, secteur médico-pharmaceutique, informatique, technologies de l’information), Montpellier Méditerranée Technopole encourage la création d’entreprises de services grâce à ses parcs d’activités, pépinières et hôtels d’entreprises, partenariats internationaux… 3