Surf Swot

référence historique, est créé en 1980. Il s’agit de « Donkey Kong » sur la console portable « Game & Watch ». Ce jeu comportant le personnage de Mario connaît un succès fulgurant. En 1985, le personnage de Mario ayant beaucoup plu, Nintendo va surfer sur cette vague de po- pularité, en sortant le jeu « Super Mario Bros », sur sa nouvelle console sortie en même temps, la NES (Nintendo Entertainment System). Mario devient le personnage fétiche de Nintendo . Nintendo connaît alors un des plus grands

3.2. Forces et Faiblesses de la société et ses gammes Afin de déterminer les forces et faiblesses de la société Apple, il est judicieux d’utiliser la technique de l’analyse SWOT, définie ci dessous.
 L'analyse SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats) ou FFOM (Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l’étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un territoire

53- L’impact du rapprochement Aigle et « Sipdt » page 34 54- Consensus de la bourse page 35 55- Rapport avec le second marché page 36 PARTIE VI Perspectives et stratégies page 37 61- L’analyse SWOT de Aigle page 37 62- Stratégie générale et positionnement page 38 63- Moyens mis en œuvre pour développer ces stratégies page 40 Conclusion page 42 Bibliographie page 43 Introduction et

1.3.6.1 Une menace qui s’accroît (p.35) 1.3.6.2 Les réactions de Google (p.38) 1.3.6.3 Comparaison de cette avec les autres, notamment Yahoo ! (p.39) 1.4 Analyse de SWOT de Google(p.40) 1.4.1 Strengths(p.41) 1.4.1.1 La forte position sur le marché (p.41) 1.4.1.2 La technologie exclusive et l'infrastructure technologique  1.4.1.3 Les programmes

excellente qualité, service à la clientèle exceptionnel, innovation, maîtrise technique. DAS 4 : Les produits financiers Le groupe Virgin développe également des nouveaux produits financiers avec des sociétés d’assurance ou de crédit : Virgin Money SWOT OPPORTUNITES MENACES - Marché des télécommunications en France : - Concurrence rugueuse. marché balbutiant. - Accroissement du téléchargement musical - Marché des produits culturels porteur. illégale. - Le développement de nouveaux réseaux de distribution

étaient abordés, notamment sur la forme de la formation c'est-à-dire les couleurs, l’ambiance, les photos, la façon dont le texte doit être écrit, mais également dans le contenu sur la dynamique du marché du luminaire, les étapes clefs… L’analyse SWOT du luminaire : |Opportunités |C’est un marché en pleine croissance. | | |Un marché porteur (innovations, techniques…)

humains et logistiques. Certaines agences ont lancé des produits de niche qui attirent une clientèle exigeante et particulière. Parmi ces produits, il y a lieu de citer en particulier : - Le golf ; - Les Sports et aventures (chasse, planche à voile, surf, jet ski…) ; - La thalassothérapie. 1.5 Sur le plan de la demande Le bouleversement des habitudes de consommation constaté chez de nombreux touristes affecte, cependant, le développement du secteur. En effet, la demande touristique préfère de plus

concurrentiel .................................................44 13. La synthèse du diagnostic : SWOT ou Forces/faiblesses, opportunités/menaces ......................................................................45 Opportunités et menaces sur les différents métiers du secteur bancaire.................................................................................46 Les limites du modèles SWOT : ...............................................................................................

% 15 % 11 % 14 % 14 % Pétanque , 10 550 billard Athlétisme course à 8 057 pieds 8% 28 % 41 % 41 % 5% Analyse de la pratique sportive des français  Sports pratiqués - suite Effectifs Activités ou familles En milliers Ski et surf Gym pêche Tennis de table / bad 10 / Foot 7220 6 275 5 306 4639 % au moins une fois 5% 40 % 11% 9% Femmes % de 30 ans ou moins 35 % 22 % 21% 49 % + de 60 ans 44 % 78 % 23 % 37 % 5% 23 % 18% 4% 4319 26 % 14% 61% 2% Enquête INSEE

l’avantage concurrentiel .................................................44 13. La synthèse du diagnostic : SWOT ou Forces/faiblesses, opportunités/menaces ......................................................................45 Opportunités et menaces sur les différents métiers du secteur bancaire.................................................................................46 Les limites du modèles SWOT : ................................................................................................