Surf Swot

traditionnels. Il s’agit d’une clientèle moderne et mobile âgée entre 25 et 55 ans. Ces clients peuvent venir faire une « pause-café » dans ces magasins plutôt sobre et fonctionnelle. Ils 6 peuvent ainsi se détendre, écouter de la musique ou encore surfer sur le net tout en dégustant les nombreux produits Starbucks. La marque cherche à fidéliser sa clientèle en proposant en plus de ses produits, des produits innovant, un accès internet par Wifi, une carte de fidélité, une carte de paiement, etc

l’attaque de Nokia contre l’iPhone d’Apple pour le vol de ses brevets (GSM, transfert de données, etc…), ainsi que le monopole des applications par AppStore qui commence à être contesté. 21 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.3 Diagnostic (SWOT) a) Synthèse/Analyse  Opportunités et Menaces • • En seulement trois années, Apple a réussi à se hisser dans le podium des constructeurs de SmartPhones, grâce avant tout à une stratégie marketing particulière mais visiblement payante. Avec certaines

l’attaque de Nokia contre l’iPhone d’Apple pour le vol de ses brevets (GSM, transfert de données, etc ), ainsi que le monopole des applications par AppStore qui commence à être contesté. 21 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.3 Diagnostic (SWOT) a) Synthèse/Analyse ␣ Opportunités et Menaces • En seulement trois années, Apple a réussi à se hisser dans le podium des constructeurs de SmartPhones, grâce avant tout à une stratégie marketing particulière mais visiblement payante. Avec

il n’avait auparavant aucun concurrent, il aurait pu rester sur ses acquis et ne pas assurer une démarche commerciale, ils se sont lancé dans une attitude proactive, et ont lancé une démarche de fidélisation de sa clientèle. 8. La matrice SWOT La matrice SWOT, acronym de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Elle vise à instrumentaliser le modèle LCAG en vue d’identifier les actions à mener. Cette matrice consiste à déterminer si la combinaison des forces et des faiblesses de l’organisation

contre l’iPhone d’Apple pour le vol de ses brevets (GSM, transfert de données, etc…), ainsi que le monopole des applications par AppStore qui commence à être contesté. • • • 21 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.3 Diagnostic (SWOT) a) Synthèse/Analyse  Opportunités et Menaces • En seulement trois années, Apple a réussi à se hisser dans le podium des constructeurs de SmartPhones, grâce avant tout à une stratégie marketing particulière mais visiblement payante. Avec certaines

plus de 70 ans. * Parmi les consommateurs du chocolat, 60% le dégustent à tout moment de la journée avec un léger  penchant pour une consommation le soir, 20% ainsi mange quelques carrés avant le coucher et 12%au moment du goûter. Milka veut surfer sur les tendances du chocolat et propose donc des produits qui sont en accords avec ces attentes : * Les consommateurs apprécient d’avantage manger quelques carrés de chocolat qu’une viennoiserie. Ce phénomène s’explique par une montée considérable

supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à ses concurrents 4.10. Analyse des interviews Carrefour est une enseigne française de

................................................................................................. 23 IV. Analyse concurrentielle et stratégique ......................................................................................... 25 1) Matrice SWOT........................................................................................................................... 25 2) Position concurrentielle de l’entreprise NUXE ........................................................................

Sud. Lire p. 4 SWOTez-vous ! Développé initialement pour le marketing, cet outil d’évaluation fait merveille pour effectuer une mise à plat des atouts dont on dispose, mais aussi pour prendre en compte ses aspects les plus perfectibles. Le SWOT permet d’évaluer ses caractéristiques personnelles à l’aune de ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces qui entourent son environnement professionnel. Laissez-vous conduire par notre spécialiste, quelques questions vous

................ 14 Inventaire des actions de développement touristique ............................................. 14 Analyse de l’inventaire ........................................................................................... 18 Analyse SWOT ....................................................................................................... 19 ObjectifS et stratégies ............................................................................................. 26 Des solutions durables