Surf Swot

expansion. Du yaourt au bifidus actif à l'eau enrichie en calcium, le secteur des alicaments ou aliments de santé affiche des taux de croissance à deux chiffres et représente aujourd'hui entre 3 et 4 % du marché alimentaire français. De plus, ce marché surf sur la tendance du « mieux s’alimenter », en accords avec le plan gouvernemental en place pour une meilleure nutrition des français. Le marché des alicaments tourne aujourd'hui au profit des grosses entreprises: Danone, Nestlé...dans la mesure où

également fureur dans certains produits de soin, sans oublier l’ouverture de hammam un peu partout en France et en Belgique. Nous avons donc vue nos rayons inonder de saveur exotique dont nous raffolons. Mais qu’en est-t-il des pays scandinaves, surf–t-il sur les mêmes tendances, ont-il les mêmes réactions face a ce type de produit ? En ce qui concerne le choix du pays et de la ville d’exportation, il nous a semblé être assez pertinent d’analyser le marchée danois et plus particulièrement

consommateurs. En effet, les critères les plus importants pour ces derniers sont la proximité, la confiance et la qualité des services. Ces critères correspondent parfaitement à la politique de communication de la banque postale, elle pourrait donc surfer à l’avenir sur la vague qui se déferle contre la finance de

la concurrence doit toujours se faire de manière prospective (Darty) On réalise une analyse synthétique pour chaque concurrent (à l’instar de ce qu’il faut faire en interne), de ses forces et de ses faiblesses, des opportunités, des menaces (analyse SWOT : Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats) L’espace concurrentiel d’un produit : 75. concurrence inter-produits (la Clio et la Polo) 76. concurrence inter-segments (l’Espace de Renault, la 806 de Peugeot et le Galaxy de Ford). S’ils se font

d’euros de Recherche & Développement qui engendre 1000 brevets déposés par an. En conséquence, Nokia privilégie la solidité à l’esthétique. Sa gamme est composée à 80% de modèles « classiques » ; c'est-à-dire de téléphones  monoblocs. La firme ne « surf » pas sur les tendances actuelles : elle ne dispose quasiment d’aucun modèle ultra-mince, coulissant ou à clapet. Cette politique pousse Nokia à proposer des modèles moins chers que ses concurrents. Désormais, c’est plus de 60% de ses ventes qui sont

dernière regroupe à elle seule le maquillage et soin. C’est une force pour l’Oréal car c’est une démarche unique dans l’industrie de la cosmétique. Par l’innovation et les démarches éthiques nombreuses cette division à bien résisté à la crise. Le groupe surf sur la mode « verte » actuelle et réorganise le concept afin qu’il soit plus flexible, réactif et durable. L’ensemble de ces divisions ou DAS sont représentés par une matrice Mc Kinsey en annexe. En conclusion de cette partie sur la présence mondial

gérer au mieux le portefeuille d’activités (v. fiche 11). Exemple : Le groupe Lafuma, présent sur le marché de l’outdoor, est composé de plusieurs DAS complémentaires permettant de lisser l’activité sur l’année. À côté d’Owbow, spécialisé dans le surf et donc dans des activités plutôt estivales, le groupe a repris en 2008 l’entreprise Eider, spécialisée dans le ski. Des modifications survenues au niveau d’un DAS peuvent entraîner une réévaluation de la stratégie opérée dans d’autres DAS, voire

proposé une offre immobilier afin la aussi de surfer sur la vague de la reprise. Son statut de leader et sa stratégie diversifié fait que ses campagnes varient, mais tendant à mettre en avant le service et la relation client. Société Générale : On est la pour vous aider Après avoir beaucoup ciblé les jeunes avec le fameux coup de pouce, la société générale a orienté sa communication depuis la fin de la crise sur les prêts immobiliers. Elle espère surfer sur la vague de du retour de la croissance

de gérer au mieux le portefeuille d’activités (v. fiche 11). Exemple : Le groupe Lafuma, présent sur le marché de l’outdoor, est composé de plusieurs DAS complémentaires permettant de lisser l’activité sur l’année. À côté d’Owbow, spécialisé dans le surf et donc dans des activités plutôt estivales, le groupe a repris en 2008 l’entreprise Eider, spécialisée dans le ski. Des modifications survenues au niveau d’un DAS peuvent entraîner une réévaluation de la stratégie opérée dans d’autres DAS, voire dans

...................................................... 14 A/ Le secteur cosmétique …………………………………………………………………………….…………14 1. Etude de marché ……………………………………………………………......……………….…14 2. Les acteurs ………………………………………………….…………………..………………….17 3. L’analyse SWOT………………………………………………………………………………..….18 4. La stratégie de communication………………………………………………………………......…19 B/ Présentation des blogueuses beauté …………..…………………………………………………………….23 1. Hélène, mon blog de fille ………………...…………………………………………...………..…..23 2. Mathilde