Sujet Management Dcg

DSCG 3 • Management et contrôle de gestion, Manuel et Applications Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle • Management et contrôle de gestion, Corrigés du manuel Claude Alazard, Hélène Charrier, Nathalie Dubost, Pascal Fabre, Sabine Sépari, Guy Solle DSCG 4 • Comptabilité et audit, Manuel et Applications Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse • Comptabilité et audit, Corrigés du manuel Robert Obert, Marie-Pierre Mairesse DSCG 5 • Management des systèmes

fonctionnement d’un organisme régional, ce dernier est également consulté. L’intéressé doit être préalablement entendu ou dûment convoqué par chacun des organismes qui sont, soit appelés à constater la cessation de ses fonctions électives, soit consultés à ce sujet.   Par exception aux dispositions de l’alinéa précédent, un conseil régional peut valablement constater lui-même la cessation des fonctions électives exercées sur le plan régional par un de ses membres, lorsque cette constatation ne soulève aucune

CHAPITRE 1 : CADRE THEORIQUE Ce premier chapitre traite respectivement de la problématique, des objectifs, de la pertinence et des hypothèses de l’étude. Il propose également une définition des concepts clés concernant le sujet étudié ainsi qu’une revue de la littérature. SECTION 1 : PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DE L’ETUDE I. Problématique Pour atteindre ses objectifs, l’entreprise est confrontée à diverses contraintes aussi bien internes qu’externes. Dans le cas de notre étude

des Affaires Parcours Juriste d’Affaires Parcours Juriste d’Entreprise M2 Spécialité Droit Social Parcours Droit et Science du Travail Européen Parcours Droit du Travail et de l’Emploi Parcours Droit Social Européen et Comparé Parcours Droit et Management Social de l’Entreprise M2 Spécialité Droit de la Santé M2 Spécialité Droit des Transports M2 Spécialité Droit et Gestion des Entreprises Agricoles et Agro-alimentaires M2 Spécialité Droit Fiscal de l’Entreprise M2 Spécialité Droit Public des Affaires

- SESSION 2013 Epreuve n° 7 du DSCG « relations professionnelles » DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET DE MEMOIRE Matrice téléchargeable sur le site internet du SIEC à l’adresse www.siec.education.fr; rubrique DCG/DSCG ; onglet nouveautés session A ADRESSER UNIQUEMENT EN FORMAT ELECTRONIQUE WORD 97 (pas de pdf) AU RECTORAT DE RATTACHEMENT DU CANDIDAT Nom du candidat Prénom Pannetier Maud 1 Sujet (titre + brève explication - 5 lignes maximum) N° de candidat MM00004020 Les motivations

Associé à BEM Georges GREGORIO Agrégé d’économie et gestion Docteur en sciences de gestion Maître de conférences à l’IAE de Pau 2e édition relue, complétée et mise à jour © Dunod, Paris, 2009 EAN 9782100541713 Sommaire Pour réussir le DCG et le DSCG Manuel, mode d’emploi Programme de l’épreuve n° 2, DSCG Finance V VI VIII PARTIE 1 CHAPITRE 1 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 CHAPITRE 4 La valeur La valeur et le temps La valeur et le risque La valeur et l’information La valeur et les

d’Activité(ABB) 85 Conclusion générale 105 Annexes 107 Glossaire général 114 Glossaire portuaire 114 Bibliographie 116 Table des matières 117 LISTE DES ABREVIATIONS ABB : Activity Based Budgeting ABC : Activity Based Costing ABM : Activity Based Management BFR : Besoin en Fonds de Roulement BSC : Balanced Scorecard CA : Chiffre d’Affaire CG : Contrôle de gestion CPA : Département de Production Autonome DG : Direction générale FR : Fonds de Roulement MMA : Marsa Maroc d’Agadir TBP : Tableau de bord

ventes passées. Il suffit d’observer la courbe de vie d’un produit pour comprendre que l’entreprise doit être très attentive aux renversements de tendances. Application : méthode d’ajustement, prévision de ventes saisonnières É n o n c é (D’après sujet de BTS CGO) Le directeur financier d’Est-Papeterie, fabricant de papier journal, vous remet des données sur l’évolution des ventes de papier de N à N + 5, sur les coefficients saisonniers mensuels, ainsi que des éléments concernant les évolutions prévisionnelles

ventes passées. Il suffit d’observer la courbe de vie d’un produit pour comprendre que l’entreprise doit être très attentive aux renversements de tendances. Application : méthode d’ajustement, prévision de ventes saisonnières É n o n c é (D’après sujet de BTS CGO) Le directeur financier d’Est-Papeterie, fabricant de papier journal, vous remet des données sur l’évolution des ventes de papier de N à N + 5, sur les coefficients saisonniers mensuels, ainsi que des éléments concernant les évolutions prévisionnelles

interrogation, j’ai eu l’opportunité de participer à des missions d’accompagnement dans la création de très petites entreprises (TPE). Les différents projets de création portaient uniquement sur des SARL, c’est la raison pour laquelle j’ai limité le sujet à ce type de société. Le problème qui se pose en pratique est de savoir précisément comment optimiser les aspects juridiques, fiscaux, sociaux et financiers lors d’un projet de création d’une SARL. Les nouvelles réformes provenant de la LME