Sujet Management Dcg

aller de 100 000 DH à 130 000 DH. La durée de remboursement peut s’étaler sur 36 mois, dont un à trois mois de différé de remboursement. La même Banque Populaire développe un accord avec HEM pour un crédit de 15 000 DH pour le cycle supérieur de management de l’école qui dure une année, ou encore un financement de 30 000 DH pour le cycle supérieur des finances qui s’étale sur 2 ans. Un plan épargne ne suffit peut-être pas mais peut soulager la facture Pour qui souhaiterait prendre les devants

DCG Epreuve n°13 : SOUTENANCE D’UN RAPPORT DE STAGE ETUDE DE LA GESTION ANALYTIQUE DES COMMANDES CLIENTS PALMIER Julien Session 2008 ATTESTATION DE STAGE REMERCIEMENTS Je remercie, tout d’abord, toute l’équipe de l’agence de CEGELEC OUEST LOIRE OCEAN, pour leur accueil et leur gentillesse. Je souhaite remercier Monsieur Cédric BADAIRE, responsable administratif et financier, pour m’avoir donné la possibilité d’effectuer mon stage dans son entreprise, de sa disponibilité pour

SOMMAIRE : MANAGEMENT INTRODUCTION! PARTIE I : Une explication multiforme de la crise! A.Une crise liée à la financiarisation excessive de lʼéconomie! B.Une crise liée à la nature du capitalisme et à ses propres contradictions! C.Une crise liée à lʼabsence de repères de rationalité! 3 3 3 3 3 PARTIE II : Une crise à portée réelle et mondiale! A.Une crise “classique” mais a failli toucher tout le système! B.Une crise avec une incidence directe sur le chômage! C.Une crise aggravée par la

ressources. C’est ainsi que les évaluations dans ces domaines peuvent être grave de conséquences compte tenu du climat de très forte concurrence qui règne dans tous les secteurs. Les mutations en matière de technologie, de finance, d’information et de management s’accompagnent de développement plus ou moins profond au sein de l’entreprise. Pour faire face aux évolutions modernes, une entreprise se doit donc d’assurer une actualisation et une avancée permanente de ses ressources humaines; d’où l’importance

qu’opérationnelles (comptabilité, D’une fonction considérée comme support et contrôle Elle centre de coûts, la Direction financière tend à est également responsable des relations être perçue de plus en plus comme business avec les tiers sur les sujets financiers, qu’il partner et centre de profit. de gestion, trésorerie...). s’agisse des actionnaires, des banques, de l’administration ou des différents types Selon d’experts principalement trois profils types à la tête (Commissaires Fiscalistes

de gestion Présentation de l’UE Bienvenue dans le cours de l’UE 121 – Contrôle de gestion de l’Intec ! I. Le programme de Contrôle de gestion en DGC Le cours de Contrôle de gestion de l’Intec correspond au programme de l’UE n° 11 du nouveau DCG tel qu’énoncé dans le BO n° 11 du 18 mars 2010 (cf. programme ci-après). Document de travail réservé aux élèves de l’Intec – Toute reproduction sans autorisation est interdite Il s’agit donc d’un cours pour lequel le programme officiel prévoit 210 heures

théorique ------------------------------------------------- Sous-partie 1 : L'approche conceptuelle de contrôle de gestion ------------------------------------------------- Chapitre 1 : Les concepts clés de contrôle de gestion Avant d'aborder notre sujet, il est primordial de faire comprendre le concept de cette discipline de gestion ensuite de mettre l'accent sur le rôle du contrôleur de gestion. ------------------------------------------------- Section 1 : Définition et mission de contrôle de gestion

COURS DE COMMUNICATION DCG 2/3 RAPPEL: NOTE SUR 4 A L'ORAL DE l'UE RELATIONS PROFESSIONNELLES PREMIERE PARTIE: LE CADRAGE THEORIQUE 1 – Le concept de communication 1 – Les différents sens du mot « communication »  - la communication, c’est le fait d’échanger, d’établir une relation avec quelqu’un, c’est-à-dire le processus bilatéral d’échange et de compréhension d’un message entre au moins deux personnes ou une personne et un groupe, ou, encore, deux groupes. « Je suis en communication

mais comportant de nombreux conseils et un corrigé complet, semble quelque peu préfigurer les futures épreuves de l’UE 7 du DCG, ou, du moins, proposer une des voies possibles en matière de sujet d’examen. Un de vos amis vient d’être recruté en tant que comptable dans un hôtel dont l’enseigne fait partie du groupe Accor. Désirant y voir plus clair sur certains aspects du management de ce groupe, il a rassemblé et synthétisé certaines informations (cf. annexe). Il vous demande de l’éclairer sur la stratégie

très attirant car gestion de carrière à long terme et conduite de projets y sont proposées. La gestion de la pyramide des âges – 2 remplacements prévus pour 3 départs entre 2010 et 2015 – et la nécessité de renforcer les équipes de top et middle managements favoriseront l’emploi des cadres dans les 5 prochaines années dans le secteur de la banque/assurance. Enfin, la crise aura permis aux entreprises de réintégrer le capital humain au cœur de leur stratégie. Plus que jamais, les salariés ressentent