Style Management Auchan

nous éclairer sur nos lacunes, et de nous remettre en cause, elles sont malvenues !!! Soyez toujours zen Allez … Bonne lecture. ghidouche@hotmail.com Programme annuel : Introduction : Place de la distribution dans le marketing management, Les différentes fonctions de la distribution. Partie 1 : les circuits de distribution Les types de commerce, Les différents types de magasins, Choix de circuits par les producteurs, Etude d’implantation d’un magasin

brésilien 3 taboulés aux recettes variées et des cœurs de palmiers. Enfin, Pierre Martinet oriente sa cible aussi au Portugal et en Espagne - 1.6 Au niveau du marketing stratégique et opérationnelle Une composante fondamentale du marketing management consiste à élaborer des stratégiques et des plans marketing créatifs qui guideront l’ensemble des activités marketing. Cette tâche exige de la discipline et de la souplesse. Dans cette partie, nous examinerons en quoi la création de valeur pour

le produit de ses concurrents - Segmenter le marché Pour le consommateur : - Identifier le produit, faciliter le repérage (particulièrement en libre-service) - Sécuriser le consommateur, lui apporter une garantie de qualité - S'identifier à un style de vie, à une image (ex: BMW) 2.2.4. La classification des marques S'il est facile de de constituer une typologie des marques de producteurs ou de fabricants en faction de leur notoriété, la prolifération et la réalité complexe des marques de

|Théorie |Thèmes |Idées |Extraits |Références | |Le management des commerciaux du groupe Pernod |La confiance accordée aux commerciaux | |-« je pars du principe qu’on doit faire |Directeur régional adjoint | |Ricard fait intervenir

taille de l’agglomération, rural ou urbain, type d’habitat, ethnie, religion) * socio-économique (niveau d’étude, CSP, niveau de revenu, classe sociale etc.) * les critères comportementaux * « psychographiques » (style de vie, valeurs, personnalité) * comportementaux (avantages recherchés, situations d’achat, statut d’utilisateur, niveau, d’utilisation, fidélité à la marque, relation au produit etc.) * après avoir recensé tous les critères, on choisira

promesse spécifique. La marque gamme : quand elle associer un ensemble de produit avec une promesse commune. La marque ombrelle: qui vient cautionner et parfois juste a poser a la gamme marque ou produit. La griffe : pouvons associer à une signature, un style, un compétence reconnue sur des produits très divers Individualisation Branduit: Coca-cola Marque produit : Marque-gamme:U Marque ombrelle: Danone accord Griffe: Hermès Authentification de l’origine Les deux notions se complètent: l’une mise à

..............215 V - LA PRISE EN COMPTE DES NOUVEAUX IMPÉRATIFS .....217 A - LE DÉVELOPPEMENT DURABLE..............................................217 1. Les déchets : des actions enclenchées ..........................................218 2. Le management environnemental : des initiatives novatrices ......219 3. Le transport : optimisation et alternatives ....................................220 4. La gestion durable des ressources : bois et pêche.........................220 5. Le commerce équitable

au contrôle de gestion du Cofarma et au directeur financier. e. Le contrôle de gestion Cofarma fait une analyse consolidée du chiffre d’affaire. f. Le directeur financier valide le Reporting d’activité  commerciale envoie une copie au groupe ONA, Auchan, et au comité de direction élargi. Donc pour qu'il soit un bon gestionnaire il doit prendre en considération les quatre axe du merchandising: l'assortiment. la présentation et l'implantation. l'animation. la gestion. III. Les axes de merchandising

C) Les facteurs personnels: Les décisions d'achat sont également affectées par les caractéristiques personnelles de l'acheteur, et notamment son âge, l'étape de son cycle de vie, sa profession, sa position économique, son style de vie et sa personnalité. Pour le style de vie, celui-ci établit le portrait de l'individu saisi dans son approche global face à son environnement. Exemple de cinq familles de styles de vie: - Egocentrisme: ils sont tout autant assoiffés de consommation que frustrés

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion of Management Tél: 0539-31-34-87/ 88/ 89, Fax: 0539-31-34-93, Adresse:B.P1255 Tanger-Maroc E-Mail : www.encgt.ma Année scolaire 2009-2010 Résumé de Mercator : les 4 P 1Sommaire : Politique prix ……………………….3 Politique communication…………..14 Politique produit……………………25 Politique distribution………………45 2L’entreprise vend directement ses produits