Stratégie De Mix Du Marjane

Cible Positionnement Bb. Autres facteurs 1. les résultats dans les autres pays 2. Les tests cliniques 3. La centrale laitière Diagnostic Les objectifs Les objectifs financiers Les objectifs marketings La stratégie Le produit Le prix La place La promotion Bibliographie Webographie Notes I. L’analyse de la situation marketing L’environnement externe Aa. Le macro environnement Les tendances démographiques La région du Grand Casablanca

vendeurs du kit au Maroc 1-4-3- Les stratégies de ces intervenants 2- La demande 2-1- Données statistiques 2-2- Résultats d’entretiens individuels avec quelques clients 2-3- Qui consomment ? Et selon quels critères ? 2-4- Les acheteurs de MDD, grandes et petites marques II- La distribution de meuble : cas de Kitea 1- Analyse analytique de Kitea 1-1- Historique 1-2- La concurrence 1-3- Stratégie marketing 1-3-1- Segmentation 1-3-2- Positionnement 1-3-3- Marketing mix 3 a- La politique de produit

ETUDE DE SATISFACTION DES ORDINATEURS PORTABLES Réalisé par : Sommaire : REMERCIMENT INTRODUCTION L’ENTREPRISE SONY 1PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2. FICHE TECHNIQUE 3 LA GAMME SONY 4. LE MARKETING MIX DE SONY 4.1 Politique du produit «diversification de la  gamme de produit » 4.2 Politique de prix 4.3 Politique de distribution 4.4 Politique de communication 5. ANALYSE SWOOT ETUDE DE SATISFACTION

Date à laquelle le marché du Soft Drink connaît une expansion considérable et où les campagnes de communication et de marketing des concurrents battent leur plein. Au fil des années, la compagnie a montré un profond respect du monde musulman et sa stratégie cherche l’ultime satisfaction de ces clients aux coutumes empreintes de religion. «Une telle concurrence ne pourra que développer le marché des boissons gazeuses au Maroc. Nous sommes déjà leaders dans cette activité et nous allons essayer de garder

....................................................... 18 C. Ciblage ............................................................................................................................................................... 18 D. Marketing Mix .................................................................................................................................................. 19 1.Produit ......................................................................................

d’ouvertures actuelles de l’enseigne Pizza Hut sont comme suite : Pizza Hut 1 : Casablanca – Bd Moulay Youssef – inauguré le 08/ 06/ 92 Pizza Hut 2 : Rabat – Centre commercial Marjane – inauguré le 30/ 11/ 92 Pizza Hut 3 : Casablanca – Bd Ghandi – inauguré le 30/ 11/ 93 Pizza Hut 4 : Casablanca – Centre commercial Marjane – inauguré le 27 / 11/ 93 Pizza Hut 5 : Agadir – Complexe Ait Souss – inauguré le 22/ 02/ 95 Pizza Hut 6: Marrakech – Bd Mohamed V – inauguré le 20/ 04/ 95 Pizza

nt Mini Projet : " MARKETING – MIX" KOUTOUBIA Présenté par: Année Universitaire : 2010/2011 Encadré par : Sommaire Remericement INTRODUCTION

stratégie de distribution. Distribution intensive ouverte, ou de masse ... une distribution sélective, dans le deuxième cas une distribution ouverte ... Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros .... d'une région, afin de déterminer par un contact direct rdn2010 le 05/04/2011 à  21:28 - Niv. certitude la distribution intensive consiste a distribuer le produit partout il n'y a pas de choix de lieu à faire généralement utilisé pour les produits alimentaires

La libéralisation des huiles de table et prochainement du sucre, annonce la fin d’un monopole de fait que les filiales de l’ONA exerçaient sur le marché. Ses filiales, Lesieur-Cristal, Cosumar et Cofarma (société regroupant les grandes surfaces Marjane et Acima), doivent s’attendre au pire. Il est vrai que les concurrents nationaux déjà existants dans les secteurs où opère l’ONA ne sont pas agressifs, au point de déstabiliser le leader national. Mais la donne va bientôt changer avec l’émergence

Illustration : * GSM : 1999 : l’effet prix. Nombre des acheteurs a triplé en 4 mois. * CANON : Le prix bas des imprimantes suscite l’achat. Compensé rapidement par prix élevé des cartouches. * Prix : variable du mix la plus souple = changement mis en application plus facilement et plus rapidement. * Quand fixe-t-on le prix ? Lancement d’un produit En cours de commercialisation * Fixer le prix : tenir compte de quoi ? * Contraintes