Stratégie De Magasin General

COMPARAISON DES POSITIONNEMENTS CONCURRENTIELS DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS, SELON LES PERCEPTIONS DES CLIENTS CARREFOUR ET LA DIFFUSION EFFECTIVE DES MAGASINS JARA Magali Doctorante en Sciences de Gestion Allocataire de recherche et monitrice CREM UMR CNRS 6211 Université de Rennes 1, IGR-IAE 11 rue Jean Macé, 35708 Rennes Cedex 7 65 Av, du Général de Gaulle 35310 Mordelles 06.60.83.19.80 magali.jara@univ-rennes1.fr Remerciements : L’auteur remercie premièrement l’enseigne Carrefour, particulièrement

représentants de marque de monture qui se rendent dans les magasins pour proposer leurs produits. La partie commerciale des magasins Atol est indépendante c’est-à-dire qu’un magasin Atol peut proposer à la vente des montures qui ne seront pas forcément disponibles dans d’autres magasins Atol. La marche de manœuvre est donc relativement libre. Néanmoins, la partie service après vente et assurances est dépendante de l’enseigne. Ainsi, tous les magasins Atol proposent les mêmes services garantis qualité Atol

le système d'organisation tayloro-fordiste laisse place à de nouvelles organisations du travail. Comme c'est le cas pour l'entreprise qu'est IKEA, on assiste à une plus grande flexibilité et à une recherche maximale de profit. IKEA a su fonder sa stratégie sur un marketing de masse afin de toucher l'ensemble de la population. De plus IKEA connaît une expansion forte puisqu'elle s'implante dans de nombreux pays, par exemple, l'Allemagne est son plus grand marché. On peut donc dire qu'IKEA n'est pas

de l’offre sensorielle en restant à l’écoute du consommateur Publication : Décisions Marketing n° 33, Janvier-Mars 2004, pages 79 et 80 Problématique : Comment, grâce à sa stratégie de marketing sensoriel, N&D est-il devenu et reste le leader sur le marché ? Hypothèse 1 : Tous les sens sont exploités dans la stratégie marketing de N&D. Hypothèse 2 : L’offre sensorielle de N&D n’est absolument pas différenciable de son image de marque Hypothèse 3 : L’odorat est le sens le plus exploré chez

rendre plus cohérent le site avec la stratégie de communication en magasin, et à améliorer la mise en avant des différents univers de produits. Au final, le distributeur livre un site plus clair et plus moderne, dans lequel la stratégie marketing de l'enseigne peut plus facilement être mise en musique. La métamorphose graphique du site, pilotée par l'agence 5ème Gauche, a été inspirée par le concept des nouveaux Darty, qui sont plus colorés que les anciens magasins. Sur le site, l'ancien fond bleu

découvertes est le fruit d’une passion commune du couple LEMARCHAND pour la nature et de leur envie de permettre à la population de redécouvrir celle-ci. Le couple d’entrepreneurs a inauguré son premier magasin en 1990 et fête cette année les 20 ans du groupe. Aujourd’hui ce sont plus de 70 magasins dont deux en Belgique et un en Suisse qui sont implantés sur le marché français et qui représentent en 2009 180 millions d’euros. L’entreprise a également créé en 1994 sa fondation, qui est aujourd’hui

Saoudite, à Singapour, à Taiwan, en Thaïlande, au Royaume-Uni, au Viêtnam. 2) Coach en Quelques Chiffres et Coach dans le monde : Coach existe avec 400 magasins de détail, 900 locations dans des galeries aux Etats-Unis et au Canada ; avec 159 locations dans des galeries internationales, des magasins de détail et des magasins de duty-free à travers le monde. La fin de l’exercice de l’année 2008 nous montre que les sacs à mains constituent pour 62% les petites maroquineries (femmes et

Accueil oral via les médias d’information | Contexte de la situation | * Cadre général : Un chantier nécessite l’achat de 4 réfrigérateurs. Après avoir fait une recherche de fournisseur, le magasin BUT est retenu pour ses prix compétitifs. Cependant, la menuiserie est bonne cliente du magasin BUT, et elle possède la carte professionnelle permettant de bénéficier d’une réduction de 5%. Mme *** appelle le magasin afin de négocier le prix, vue la commande conséquente. * Composantes de la communication :

la gérante du magasin de Guilherand-Granges et celui de Valence. Le magasin Yves Rocher emploie fréquemment des stagiaires. Ce sont plus des stages esthétiques mais maintenant Yves Rocher prend aussi pour des stages de vente (comme pour mon cas). Quelques-unes des vendeuses travaillent en alternance dans le cadre d’un BTS, DUT, ou autre (2 semaines de travail, 1 semaine de cours). II. Le métier de vendeur au sein des métiers commerciaux. A. Fiche de poste1 : Vendeuse en magasin Description du

STRATEGIE D'INTERNATIONALISATION Groupe Carrefour Master LEA MMI Année universitaire: 2009/2010 SOMMAIRE 1 I) Présentation du groupe Le secteur d’activité Premier distributeur européen et deuxième distributeur mondial, le groupe Carrefour est présent dans 31 pays et compte plus de 15000 magasins exploités en propre et en franchise sur une surface de vente de 17 912 milliards de m2. Le groupe Carrefour offre à ses clients différents types de commerce : ➔ Hypermarché ➔ Supermarché ➔