Stratégie De Croissance Externe Pepsi

376 389 Section 2 Section 3 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 401 1 Définition 2 MVA (Market Value Added) 3 EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité 4 Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA 401 402 403 405 Les démarches d’analyse 406 1 L’évolution des besoins 2 Évaluation en vue d’une introduction sur le marché 3 Analyse boursière 4 Analyse financière de l’entreprise

Nos idées vivent dans un même bouillon de culture. Un bouillon plein de pensées fumeuses ou fumantes, de théories, de convictions originales, de clichés et de courants d’opinions. Si la plupart des idées naissent libres et égales en droits, leur croissance et leur épanouissement sont liés à leur capacité à traverser, pour les plus puissantes, le système médiatique. Le facteur chance est déterminant, mais il est aujourd’hui possible de maîtriser les points critiques de la diffusion, ceux qui font qu’une

différences de coût salarial (exemple des délocalisations d’établissement d’industries de main-d’oeuvre dans les pays du Sud, exemple d’implantations effectuées pour conquérir le marché intérieur …), le cadre national est souvent secondaire, leur stratégie et leur espace de production étant 12 12 mondial ou régional. Ainsi, il n’est pas rare qu’une entreprise décide de changer de pays en fonction des opportunités (cf. la firme Hoover en Europe). · La taille des multinationales peut aussi constituer

L’exploitation de l’image du sportif de haut niveau dans la stratégie de communication de l’entreprise Remerciements Je tenais à remercier les personnes qui ont participé de près ou de loin à mon mémoire de recherches. Je remercie notamment mes directeurs et responsables de recherches que sont Madame Parrini-Alemanno, Monsieur Courbet Didier et Monsieur Gherardi Lorrys. Je remercie aussi à ce titre Monsieur M’Barké Ydrissa, Mademoiselle Deljeun Elisa, Monsieur Masseglia Michel, Monsieur

.... ii Sommaire .......................................................................................................... iii Table des matières ........................................................................................... iv 1. Stratégie d’entreprise ................................................................................. 1 2. Présentation de l’entreprise ....................................................................... 4 2.1 2.2 2.3 Gérante du restaurant .......

Fondé sur la mécanisation, le développement de l’irrigation et la chimie (engrais et produits de traitement), il a certes permis d’augmenter considérablement les rendements et d’éradiquer les famines dans les pays riches. Mais après soixante ans de croissance, les rendements de l’agriculture intensive peinent. Le recours massif aux intrants et aux pesticides pollue les eaux et atteint la santé humaine. L’agriculture est, par ailleurs, le premier contributeur du changement climatique, devant les transports

né : vous vouliez une révolution 11- Le champ de distorsion de la réalité : imposer ses propres règles du 12- Le design : les vrais artistes simplifient 13- Fabriquer le Mac : le voyage est la récompense 14- Entrée en scène de Sculley : le défi Pepsi 15- Le lancement : changer le monde 16- Gates et Jobs : quand deux orbites se croisent 17- Icare : à monter trop haut... 18- NeXT : Prométhée délivré 19- Pixar : quand la technologie rencontre l'art 20- Un homme comme les autres : Love is a four

besoins sont diversifiés - L’influence de l’innovation est grande - Il y a compétition de la concurrence - Le producteur, le distributeur et consommateur se partagent la puissance économique - L’entreprise est dépendante des forces externes d’évolution. ← Ces 2 économies coexistent. Donc le marketing c’est le dispositif d’ajustement permanent de l’offre et de la demande. Comment se situe votre client ? - Votre client a 4 positions possibles par rapport à ce qu’on appelle

généré gratuitement (il vient surtout du référencement naturel (Google,Yahoo...)) et ce système de génération de trafic est réputé pour avoir le plus faible taux de transfo (notamment par rapport aux comparateurs de prix). 2/ Platine est sur une stratégie de respect des marges du marché (et donc de ses concurrents) et se refuse donc à casser les prix (ce qui est, hélas, quand-même très souvent le cas sur le Net...). Résultat, nous sommes presque toujours les plus chers pour un même produit. Celui

Net, Président du Cercle d'Ethique des Affaires et rédacteur en chef de la revue «Entreprise éthique», Octave Gélinier 2 et Georges-Yves Kervern3 . 2 3 Président d’honneur de la CEGOS, grande entreprise française de conseil. Directeur de la stratégie à l’UAP. 7 Ces deux opérations sont donc complémentaires et s'enrichissent mutuellement. Les lectures donnent un cadre aux entretiens exploratoires et ceux-ci nous éclairent sur la pertinence de ce cadre. Ces chercheurs spécialisés dans le