Stratégie De Conquête De Marché International

l'Internet, la télévision et le mobile dans la majorité des pays où le Groupe est présent, et Orange Business Services la marque des services offerts aux entreprises dans le monde. Orange Business Services (OBS) porte la marque Orange sur l’ensemble du marché des entreprises : PME, collectivités locales, grandes entreprises et multinationales, partout dans le monde. Orange Business Services s’adresse aux grandes entreprises, aux ministères et non aux particuliers, en contribuant à développer les activités

monde. Orange est le troisième opérateur mobile et le deuxième fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe et l’un des leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales, sous la marque Orange Business Services. La stratégie du Groupe est fondée sur la convergence et l’innovation. Elle se caractérise par la maîtrise des coûts. 1. Environnement et force concurrentielle En 2009 le secteur des télécommunications a poursuivi, et même accéléré son développement, dans

PRESENTATION DE LA STRATEGIE D’ENTREPRISE La stratégie d’entreprise est un processus qui intègre les diverses caractéristiques de l'entreprise et de son environnement, du "champ de bataille" sur lequel elle compte se rendre, afin de dégager un ensemble de stratégies souhaitables d'une part, de stratégies réalisables d'autre part, et finalement de stratégies à mettre en œuvre. La finalité de la stratégie n’est pas seulement de dégager un profit ponctuel, mais d'assurer la pérennité de l'entreprise

 III.3 La stratégie globale : La globalité de l'entreprise prend sa source au niveau de sa gestion stratégique. L'entreprise globale définit par sa vision, par sa mission et par ses objectifs généraux les fondements même de cette aspiration vers la globalité. Sa stratégie présente des lignes directrices typiques de ce type d'entreprise. Ces particularités se retrouvent dans la gestion de l'envergure des domaines d'activités stratégiques, des bases de l'avantage concurrentiel recherché, de la

AUDIT Tesco OUBLON Marc SOMMAIRE I. PRESENTATION DE TESCO L’Historique de Tesco Présentation de Tesco et de son portefeuille d’activité II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE ET DE DISTRIBUTION La stratégie Commerciale La politique de développement Le Positionnement Concurrentiel III. CONCLUSION Le SWOT Les Recommandations I. PRESENTATION DE TESCO • L’ Historique du groupe Tesco 1924 : Création de Tesco par Sir Jack Cohen, selon la formule

Chain Management 11 II.Les points forts de la Supply Chain de ZARA 11 1)Les équipements 12 2)La gestion des stocks 13 3)Les moyens de transport 14 4)L’échange d’informations 14 D.ZARA à l’international 16 I.La stratégie de développement de ZARA à l’international 16 1)Stratégie et mode d’implantation 16 2)Un positionnement géographique stratégique 17 3)Adaptation des produits aux pays 18 II.1975 - 2005, un développement à l’international fulgurant 18 1)Historique 18 2)Objectifs actuels

Manifestation, justification et contestation I-Concept & Définitions Mondialisation et Globalisation *Fond Monétaire international –FMI -Interdépendance économique croissante de l’ensemble des pays du monde. -Nait en 1944 lors de la conférence de Bretton Woods -Compte 185 pays -Missions du FMI : Assurer la stabilité du système monétaire et financier international pour le bon fonctionnement du commerce entre les pays. Prévenir les crises et contribuer à leur résolution Promouvoir la

et du Commerce International ; La Direction des Grandes Entreprises, des Marchés et des Produits et Financements Structurés. Les fonctions de Groupe Les fonctions de Groupe assurent, pour le compte de l’ensemble des entités de la BMCI et de ses filiales, les activités de support et de maîtrise des risques. Elles comprennent : - Le Secrétariat Général - La Direction des Risques - Les fonctions directement rattachées à la Direction Générale (Inspection Générale, Stratégie et Qualité, Communication

Université Cadi Ayyad Faculté Poly-disciplinaire Année universitaire 2009-2010 Safi Filière Sciences économiques et de gestion (Semestre 6) Matière Marketing International Professeur : M. ACHIBANE N. B : Les supports élaborés par le professeur ne représentent en aucun cas le cours complet, l’étudiant doit prendre des notes et faire de la recherche pour compléter son cours. 1 Axe 1 : L’internationalisation de l’entreprise :  L’internationalisation des entreprises dans

Telecom- ORANGE 2 Introduction…………………………………………………………………..4 I. Présentation de l’entreprise………………………………………5 a) Activités…………………………………………………………5 b) Historique………………………………………………………6 II. Marché International et national………………………………..8 a) Focus sur le marché International………………….8 b) Focus sur le marché national………………………….10 c) Environnement concurrentiel……………………….14 Téléphonie fixe et internet…………………………..14 Téléphonie Mobile……………………………………….15 Concurrence 2011…………………………………………16 Positionnement