Stratégie De Communication Monster


 INSTITUT

SUPERIEUR

EUROPEEN

DE

GESTION

 LILLE
 
 
 
 Marketing
&
Communication
School
 3ème
Année
 _________________
 
 
 


La
Marque
et
ses
développements
 
 
 RED
BULL
 




 
 
 
 
 
 
 Année
Universitaire
2012‐2013
 
 
 
 I. Historique
 
 
 1982
:
Dietrich
Mateschitz
découvre
le
Krating
Daeng
(Red
bull
en
Thaï,
produit
depuis
 les
 années
 par
 le
 laboratoire
 T.C
 Pharmaceutical
 Co
 créé
 par
 Chaleo
 Yoovidhya
 en
 Thaïlande
en
1962),
une
boisson
énergisante
Thaï

de nous intéresser à la société Red-Bull. En effet, il nous a semblé très intéressant d’étudier la stratégie marketing de Red-Bull dont la communication pour attirer et fidéliser le client sort de l’ordinaire et pousse à la réflexion. Les différentes méthodes et outils de communications utilisées par la firme sont parfois très spectaculaire et grandiose et ne ressemble pas aux communications plus traditionnelles des autres entreprises. Ceci nous a pousser à en savoir plus sur cette entreprise

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. PRECONISATIONS a. Face à la concurrence b. Elargir sa cible c. Animer le marché 3. ANALYSE EXTERNE • Opportunités du Marché a. Consommation b. Distribution c. Communication d. Prix • Menaces du Marché a. Réglementation b. Intensité Concurrentielle c. Pérennisation du marché 4. ANALYSE INTERNE a. Le plan mix (4P) b. Cible c. Positionnement d. Forces

taurine… 8 LA FORMULE 8 STRATEGIE DE COMMUNICATION 8 STRATEGIE DE DISTRIBUTION 9 C- … puis le taureau décolle ! 10 PARTS DE MARCHE DES MARQUES ENERGY-DRINKS EN GMS : 10 MARKETING OPERATIONNEL 10 III. SWOT 12 CONCLUSION……………………………………………………………………………………..13 Annexe 1 : Mapping 14 Annexe 2 : Parts de marché 15 SOURCES 16 Ensemble nous allons voir l’arrivée de Red Bull sur le marché français. Marché prometteur pour la marque  Problématique : Quelles stratégies Red Bull a adopté pour

le  coté énergisant de la boisson.  3­ Facteurs clés de succès                                        4­ Les 5+1 forces de Porter      Intensité concurrentielle (menace forte):  ­ 6 grandes marques (Monster, Burn, Rockstar, dark dog, shark, Red Bull), qui  ont un fort budget communication, développe énormément de partenariat  (événement sportif, musical …)  ­ Plus de 190 “petites marques” de distributeur ou moyenne entreprise  proposant des boissons énergisante beaucoup moins chers que les grandes 

expérimentés, gagnaient donc plus de courses et voyaient donc leur valeur vénale augmenter lors d'un échange15. Les premiers jeux vidéo Pokémon, Pokémon Rouge et Vert sortent sur Game Boy en 1996, exclusivement au Japon, sous le nom de Pocket Monsters ( ポケットモンスター, Poketto Monsutā?)16. Il devient rapidement très populaire au Japon, se vendant à plus de 10 millions d'exemplaires17,18. Une série animée et un jeu de cartes à collectionner sont alors créés13. C'est pendant cette période de succès local

9 Objectifs marketing 10 Cible 11 Analyse des résultats du questionnaire 12 Positionnement 12 Marketing Mix – Produit 13 Marketing Mix – Prix 14 Marketing Mix – Communication 14 Story board produit 15 Marketing Mix – Distribution 15 Conclusion 16 Annexes 17 Questionnaire sur échantillon représentatif 17 Communication digitale 19   Introduction Depuis toujours la fatigue est source de problèmes, que ce soit dans les milieux professionnels où l’on doit rester concentré et au meilleur

Université de Bretagne Sud Cours de Marketing L3 Christian QUOTSCHALLA Quentin FEGER LEA 3 Mon  choix  s’est  porté sur  le  fait  de  traiter  la  marque  Red  Bull  car  je  trouvais  leurs  techniques  et  concepts  de  marketing  et  communication  intéréssants.  L’entreprise  a  « son  style à elle » et a réussi à se démarquer sur le marché des boissons énergisantes, même en  étant la marque qui vend son produit plus cher que toutes les autres.      Red  Bull  est  une  boisson  énergisante 

dans sa recette, c’est également ce qui en découle, c’est-à-dire la stratégie de communication, d’entreprise que la compagnie a su utiliser à bon escient. Car, en effet, la première année Pemberton ne fit pas beaucoup de ventes. Il vendait seulement neuf verres de Coca Cola par jour soit très peu. Ce n’est que lorsque l’entreprise fut rachetée que Coca Cola connut sa montée en puissance. Le président Candler définit les stratégies adéquates pour le succès de l’entreprise. Pour débuter, il servit

sa communication à une agence de communication Lyonnaise : l’agence IENL MEDIA GROUP. Dans le cadre de notre projet marketing, nous allons contribuer au lancement marketing de la boisson sur le marché Français. Ce dossier est axé sur l’entreprise, les éléments du marché et expose la totalité du lancement de notre produit de la conception graphique à la promotion de celui-ci. Pour la réalisation de ce projet, nous sommes une équipe de 4 étudiantes, en Licence Approfondie en Communication, constituée