Stratégie De Communication Mac Donald

consommés par la majorité des personnes. En effet les consommateurs préfèrent, en général, le classique hamburger accompagné de frites et d’un soda. * LE SECRET DU BIG MAC Pourquoi un Big Mac rutilant et « 100% pur bœuf » , vous laisse-t-il l’estomac noué et le moral dans les chaussettes ? Pour savoir ce qu’il y a dans un Big Mac, il suffit de demander … Deux steaks hachés, du cheddar fondu, 3 buns de pain, des oignons, des cornichons, deux lits de salade et une sauce inimitable… apprend-on au

quelque que soit leur secteur d'activité, tentent de les séduire à tout prix. Le succès de l'équipe de France de football en 1998 a permis à beaucoup de publicistes de profiter de cet élan. Les marques n'adoptent pas pour autant les mêmes stratégies de communication. Certaines entreprises choisissent leur cible en fonction de leur type de produit ou de leur clientèle alors que d’autres misent sur la renommée de leur client sans qu’il y est de rapprochement avec le produit présenté. Les joueurs de l'équipe

Introduction 2 Le produit Evian 3 Sa composition (en mg/L) : 3 La gamme Evian 3 L’étiquette 3 Le Positionnement 4 1)Le marché 4 La communication 4 Son image 5 Evian et l’environnement 5 Evian et le sponsoring 6 La stratégie 6 Public (avec « analyse » du site Evian.fr) 6 Distribution 7 2)Lieux de distribution 7 le transport 7 Publicité 7 Le Prix 8 LES SOURCES 10 Introduction L’eau Evian appartient au groupe agroalimentaire français Danone de la division « eaux». Evian provient

intermittents 2. La production collective marchande : les entreprises de production et de diffusion artistique 3. La production collective non marchande : les associations II. Les acteurs de support 1. L’Etat et la stratégie culturelle centralisée 2. Les collectivités territoriales et la stratégie culturelle territoriale 3. Le mécénat et le sponsoring Conclusion : Paradoxes et perspectives d’évolutions du champ culturel Master 1 : Droit et Management de la Culture et des Médias Bibliographie du cours

quelque que soit leur secteur d'activité, tentent de les séduire à tout prix. Le succès de l'équipe de France de football en 1998 a permis à beaucoup de publicistes de profiter de cet élan. Les marques n'adoptent pas pour autant les mêmes stratégies de communication. Certaines entreprises choisissent leur cible en fonction de leur type de produit ou de leur clientèle alors que d’autres misent sur la renommée de leur client sans qu’il y est de rapprochement avec le produit présenté. Les joueurs de l'équipe

La mondialisation En 2010, les autoroutes, les panneaux publicitaires, les restaurants sont à l’image d’une « nouvelle » mondialisation massive. En effet Mac Donald est implantée sur toute la France et dans le monde entier avec près de 30000 franchises, où encore le développement des voitures Toyota, Smart, Fiat et bien d’autres. Ces exemples marquent cette augmentation des liens commerciaux entre les pays. La mondialisation, terme qui n’est apparut qu’en 1984 dans la langue française, désigne

Nord, Amérique du Sud, Australie, Europe et Asie. Quinze mille lieux de détente où il est possible de déguster un expresso, un frappuccino ou un chocolat viennois tout en lisant la presse ou en surfant sur internet. Dans l’optique d’analyser la stratégie de Starbucks, nous commencerons avec une analyse externe. Suite à cela, nous ferons une analyse interne, puis nous finirons par un diagnostic de l’entreprise et des recommandations quant à une amélioration. Partie 1 : Analyse externe 1. Définition

de plus en plus importante ? PREMIERE PARTIE : LA MALNUTRITION I - Arrivée des Fast-Food en France A- Les habitudes alimentaires Francaises B- Leurs changements alimentaires II - Les différentes franchises Américaines en France A- MAC DONALD'S B - Coca-Cola C- La polémique : José Bové La malnutrition , dite la malbouffe est la nourriture jugée mauvaise sur le plan diététique en raison notamment de sa faible valeur nutritive et de sa forte teneur en graisses ou en sucres

marketing des services fonctions du marketing des services :-définir avec les dirigeants, le cadre stratégique et concurrentiel-déterminer et mettre en œuvre les activités fonctionnelles relatives aux services : en termes de prix, services, biens et communication-développer en interne et externe les actions en faveur d’une orientation client de l’offre. Les composantes :-la gestion ressources humaines et le maintien de son empathie vis-à-vis du client (personnel en contact)-la gestion des activités opérationnelles

Aménagement du point de vente 38 2.4. Marketing mix 40 2.4.1. Produits 40 2.4.2. Prix 41 2.4.3. Distribution, vente 41 3. Lancement de l’activité 43 3.1. Planning de lancement de notre espace de restauration 43 3.1.1. Publicité et communication 43 3.2. Planning des actions de la 1ère année 44 4. Conclusion du volet 2 45 Volet 3 FINANCEMENTS ET EXPLOITATION 46 1. Forme juridique 47 2. Plan de financement initial et les bilans 48 2.1. Plan de financement 48 2.2. Différents bilans