Stratégie De Communication Galeries Lafayette

| |Pour la première fois, et pour le lancement d'une nouvelle gamme de sous-vêtements destinée aux 15-24 ans, la marque Dim se lance dans| |une opération de communication mêlant hors-média et site Internet événementiel. Chronologiquement, la campagne visant à promouvoir la | |gamme "D" se décline en deux phases, la première reposant sur un site teasing, la deuxième sur un casting photo. Du côté des messages,|

l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : - Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), - Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), - Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I. La pratique sportive des femmes A. Le marché du sport Depuis une vingtaine d’années, on assiste à une massification de la pratique sportive

recherche d’entreprise 4 1. Les raisons du choix de l’Ecole 4 2. Les raisons du choix de ma spécialisation 4 3. L’objectif professionnel lors de l’intégration au sein du programme 4 4. Les moyens pour trouver une entreprise 5 5. La (les) stratégie adoptée pour obtenir un rendez-vous 5 6. Mon processus de recrutement et le contenu des entretiens 5 7. Les raisons du choix de l’entreprise et de la mission 6 8. Le bilan de la recherche d’entreprise 6 9. L’enseignement retiré par cette

distingue la superette (120 à 400 m2) et les magasins de dépannage (Convenance Store). 2. Les magasins à dominante non alimentaire : Généraliste Il existe 2 catégories : Les Grands magasins et les magasins populaires. Les Grands Magasins : Galeries Lafayette, Printemps Haussmann, BHV, Le Bon Marché, plus de 2500m2, implantation urbaine, vente au détail, assortiment très large, et niveau de service élevé, carte de paiement spéciale, BOUSSICO ARISTIDE (voir son histoire). Les Magasins populaires

d'Internet se caractérisent en une vitrine ouverte sur le monde entier, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Pourtant, depuis sa création, ce média ne cesse d'évoluer et les marques de luxe sont en droit de se demander si ces nouvelles possibilités de communication et de distribution peuvent se révéler efficaces et adaptées à leur spécificité. Les marques de luxe considèrent-elles, Internet comme une simple vitrine ou comme un canal de distribution à part entière ? Qu’est-ce que les produits de luxe. Les

leurs cibles, et à leurs produits tout en recherchant les meilleurs gains de productivité attachés au développement de la valeur client. Cette logique de diversification et de flexibilité de la distribution conduit à passer d’une stratégie mono-réseau à une stratégie multi-canal : de la vente par un réseau unique on passe à la vente par de multiples canaux. I. L’organisation du réseau de vente Le réseau de vente peut se définir comme l’ensemble des canaux et des intervenants qui concourent

Le marketing a toujours fait partie intégrante des stratégies d'entreprises relatives aux; produits ou services. En effet, lorsqu'une société décide de lancer un nouveau produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus

les unes que les autres, telles que Cartier et Dior. Coté cosmétiques, Marionnaud ou encore Style de vie offrent du haut de gamme : kenzo, Versace, Roberto Cavalli ou encore Hugo boss sont également situé dans le même périmètre et sans oublier Galeries Lafayette Casablanca, calquée sur le modèle français, qui est un lieu où la mode s'exprime et où elle est accessible avec une qualité de service des plus soignées. Plus de 300 marques réparties en 6 univers garnissent les rayons du magasin pour une clientèle

Armani, Cacharel . . Dans les années 70, la stratégie la plus réputé était celle de l’acquisition de masse. Crée de nouvelle marque, ou se les appropriés en les achetant, afin de dépasser les concurrents ou de rattraper les géants, comme LVMH. L’essoufflement des groupes multimarques commence dans les années 2000, et ceux qui ne pouvaient plus assumer le développement rapides des marques, cédaient des parts de capitaux pour réorienter la stratégie. Aujourd’hui certaines Maisons ont diversifié

vendre ses produits, elle utilise aussi, des détaillants agréés multimarques. Mais, dans les magasins de sport, les modèles sont limités : on y trouve pas le même genre de marchandise. De plus, dans les grands magasins comme le printemps, les Galeries Lafayette, des rayons ou des « corners » sont dédiés à la marque Lacoste. Cependant, contrairement à d’autres grandes enseignes, la marque au crocodile ne vend pas ses produits sur le réseau Internet. Les seuls vrais produits Lacoste sont vendus en