Stratégie De Communication Fnac Com

catégories, sont en vente sur l’ensemble des sites Ebay. 2 millions d’articles sont insérés chaque jour sur la plate-forme Ebay. Pour franchir les barrières de la langue, Ebay s’est installé dans chaque pays par le biais des extensions de dommaine (.com, .fr, .uk, .de, …) A l’heure actuelle, Ebay est présent dans 36 marchés nationaux. Dernier arrivé, la Chine… Les transactions entre vendeurs et acheteurs peuvent se faire au niveau internationnal mais il y a tout de même une prédomminance nationale

simplifié halshs-00009134, version 1 - 17 Feb 2006 pour comprendre la mondialisation à l’usage des premiers cycles en sciences humaines et sociales, EPU, Coll. Economie et gestion, Paris, 85 p ISBN : 2748306511 En commande sur le site internet de la fnac : (http://www.fnac.com/) Taper le titre de l’ouvrage dans rechercher halshs-00009134, version 1 - 17 Feb 2006 Avant-Propos Si ce manuel est personnel dans les analyses et les conclusions qui émaillent les chapitres, il emprunte sans scrupule

encore (largement) méconnue .......................... 120 2.3.3.2. Les NTIC sont-elles bonnes ou néfastes pour l’environnement?...................................... 124 2.3.3.3. A quoi servent les TNIC ? Représentations ordinaires des outils de communication téléphone portable et ordinateur........................................................................................................... 130 2.3.3.4. Portrait robot de l’ordinateur/téléphone portable écologique .............................

cartes prépayées (Mobicarte de France Télécom en juin 1997). Les forfaits (ou services post-payés) associent un abonnement d’une durée minimum (un ou deux ans), une durée mensuelle de communication fixe pour une somme forfaitaire et un terminal, en général subventionné par l’opérateur. Le prix des minutes de communication des cartes prépayées est environ 50 % plus cher que celui des minutes incluses dans les forfaits (mais pas des minutes en dépassement du forfait). Les ventes de cartes prépayées ont

Fabrice PARODI Dir. marketing et dév. international Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Catherine BACCONNIER Resp. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Alan HULDT PDG M. Philippe PACAUD Dir. marketing M. Sergio RUSCHENA Dir. communication M. Sergio RUSCHENA Dir. communication M. Gilles MONGROLLE Dir. informatique PROSPECTION Date du contact :

avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire économique (état de l’offre et de la demande à diverses périodes) et au développement technologique (depuis le développement des transports jusqu’aux technologies de la communication et de l’information). La conception de la mercatique a beaucoup évolué depuis les années 1960. À une conception fortement centrée sur l’adaptation à la demande a succédé une conception prenant en considération l’influence de l’offreur et la relation

Voyages, Monsieur RAFFOUR, expert e-Tourisme et Président Directeur Général du cabinet d’études Raffour Interactif, Monsieur BODIER, créateur d’entreprise dans l’e-Tourisme, Monsieur ELOY, fondateur de Touristic.fr, Monsieur BOUCHEZ, consultant en Stratégie Internet chez OneClic.com et Monsieur RICHARD, professeur à la Foclam pour leurs recommandations, leurs amabilité, leurs dévouements, leurs conseils, leurs soutient et leurs disponibilités. J’accorde également une pensée particulière à tous les

3 fois en 2011. Le comité traite des points prévus à l’ordre du jour. Un compte-rendu est rédigé et diffusé aux participants à l’issue de chaque comité. Le comité réalise un suivi de la mise en œuvre des décisions prises. 4.2.4 Information et communication Les référentiels, et en particulier le référentiel dédié aux procédures de contrôle interne, ainsi que l’intranet de la société permettent, entre autres, un partage de l’information au niveau de l’ensemble des directions. Des données sur l’activité

contrôle interne et gestion des risques au sein du groupe Maroc Telecom Le groupe Maroc Telecom est doté d’un directoire et d’un conseil de surveillance. Le comité réalise un suivi de la mise en œuvre des décisions prises. 4.2.4 Information et communication Les référentiels, et en particulier le référentiel dédié aux procédures de contrôle interne, ainsi que l’intranet de la société permettent, entre autres, un partage de l’information au niveau de l’ensemble des directions. Des données sur l’activité

points incontournables suivants sont respectés. Tout d’abord, il est essentiel de garder à l’esprit que ce projet doit concourir au développement de votre entreprise et non du vôtre. Ensuite, un investissement CRM doit s’inscrire dans le cadre de la stratégie de votre entreprise et non le contraire. Enfin, il est primordial que ce projet soit conduit par les utilisateurs et non par les informaticiens. En effet, l’informatique finit toujours par fonctionner mais les hommes, eux, ne marcheront jamais s’ils