Stratégie De Communication De La Sncf

(demandeur) : ex : pol de grands travaux  Etre actionnaire (offreur) : stratégie de l’entr sous contrôle de l’Etat s’il est maj. L’Etat peut être actionnaire dans le secteur publique : administrations publiques et entr publiques ; et ds le secteur privé : ds des entr privées.  Investissement immatériel : recherche pr favoriser l’innovation  Dév infrastructures pr favoriser l’act, dév des marchés, moyens de communication, transports…  Rôle ds la redistribution Redistribution = opération

qu’une personne fait de son nom (sous une forme particulière et constante) pour affirmer l’exactitude, la sincérité d’une parole, d’un écrit et en assumer la responsabilité. 2-pub. Formulation publicitaire synthétisant les objectifs d’une stratégie de communication. Ex: «le contrat de confiance» (Darty) le logo. IX Approche théorique. définitions. 2009. —Le logo (logotype) est une représentation visuelle qui permet d’identifier L’essor du logo coïncide avec l’industrialisation, le développement

1 L’environnement du stage 3 2 Principales missions réalisées 4 2.1 L’assistance commerciale 4 2.2 La transition avec NOW 6 3 Rapport d’étonnement 7 4 Développement durable et/ou responsabilité sociale de l’entreprise 9 4.1 Identification d’une stratégie DD et/ou RSE 9 4.2 Etat d’avancement de cette action 9 4.3 Proposition d’une innovation DD et/ou RSE 9 5 Principaux apprentissages réalisés par rapport aux lectures 10 6 Apprentissages valorisables par rapport à la majeure 13 7 Synthèse 14 8 Annexe

•Frédérique Ragueneau. : Elle a pour rôle de gérer les ressources humaines, d’accompagner son équipe aux objectifs de rentabilité fixés, elle gère également le stock, l’administration et la stratégie de vente. 2- Zone de chalandise et concurrence Sephora est en centre ville à proximité de la gare SNCF, de la gare routière et des arrêts de bus. La zone de chalandise primaire englobe Tours Centre, ainsi que Tours Nord, la zone secondaire comprend St Pierre des Corps, la Riche et Joué-lès-Tours ;

l’évolution…  du  salarié  dans  l’entreprise.  ​ Sa  taille,  sa  politique,  ses  accords  de  branche,…  soulignent  les  écarts  internes  à  une  entreprise  parfois  même  au  sein  d’un  même  bureau​ .  ​ Elle  impacte  directement  sur  la  stratégie  des  ressources  humaines.   Selon  le  ministère  du  travail,  ​ 28%  des  salariés  travaillent  dans  une  entreprise  de  moins  de  vingt  salariés  dont  19%  de  un  à  neuf  salariés  d’où la  grande disparité  de  salaires  en  France 

pitre I : Introduction à la stratégie A) Les objectifs du cours 2 objectifs :  L’objectif principal est de nous donner les bases théoriques, conceptuelles et pratiques, de nous donner les bases du raisonnement stratégique en étudiant les principaux outils, les principales méthodes qui sont à la disposition des entreprises. o Il ya aussi un sous objectif : c’est de mettre l’accent sur l’aspect du diagnostic stratégique.  B) 4 principes de bases  La relation entre la théorie et la

MARKETING : Introduction générale : Marketing : Analyse scientifique des besoins des consommateurs pour une offre adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique, distribution

Chapitre 4 : la stratégie et la planification marketing La stratégie marketing qui est définie au niveau de l'entreprise exige la détermination d'un métier ainsi que des domaines d'activité stratégique (DAS). La plupart des firmes détiennent plusieurs métiers, développent différentes compétences et cette diversification est souvent croissante avec la taille de l'entreprise. Cependant, il n'est pas souvent facile de définir avec exhaustivité l'ensemble des métiers qu'une entreprise développe.

semble également important de mentionner Virginie Leroy, Lea Vandewalle, Stephane Gitras, Anissa Debbiche et Margaux Chollet qui ont facilité mon intégration au sein de l’entreprise. 3 Yaëlle Coislier 29 bd d’Anjou 35000 Rennes . Marketing Communication Management Expérience professionnelle : Université de Rennes 2 : Tutorat Rennes Compétences acquises : Ponctualité, organisation, écoute et sens du dialogue, rigueur, autorité. Relation : savoir communiquer et être attentive aux attentes de

Marketing * Externe * MODE TC * PESTIEL * FORCES DE PORTER * Interne * Product Life Cycle * Forces et faiblesses du Mix II. Diagnostic * Phrase descriptive du diagnostic * SWOT de Synthèse III. Stratégie * Stratégie globale en une phrase * Axes majeurs (moyens) * Objectifs : Qualitatifs et Quantitatifs * SCP : * Segmentation * Ciblage * Positionnement Introduction -Choix du produit : Pour réaliser mon dossier marketing