Stratégie De Communication De Disney

retrouve plusieurs catégories de cibles visées. En effet selon les gammes de produits et types de produits, l’ambiance n’est pas la même : - En ce qui concerne les marques présentes dans les rayons Carrefour pour les 0/2 ans sont : Sucre d’Orge, Disney Baby, Absorba et Petit Bateau. - Pour les vêtements qui ciblent les 2/8 ans et plus particulièrement les 8/16 ans les produits sont présentés comme plus « mode » étant donné que les vêtements du style jeans, teeshirts… ressemble à du prêt à porter

Lancement et introduction à la stratégie marketing Méthodologie d’étude de cas Introduction I Du recueil d’informations au diagnostic II L’élaboration de la stratégie marketing Conclusion INTRODUCTION : Economie de marché : Révolution industrielle (1850-70) >> Milieu du XXème siècle Années 2000 économie de « pénurie » >> comment produire mieux ? économie d’abondance >> comment vendre mieux ? accélération >> émergence des enjeux de développement durable

ses faiblesses. Nous étudierons ensuite les critères de segmentation retenus par la marque, avant de nous pencher sur ses cibles et sur le positionnement, initial et actuel, de l'entreprise. Enfin, nous finirons par découvrir les différentes stratégies mises en place par l'entreprise au cours du temps. I - Diagnostic interne de l'entreprise Au lancement de la marqua Cadum, son objectif était de démocratiser l’hygiène par l’usage du savon individuel en France car il est considéré

------------------------------------------------- Starbucks, une stratégie marketing à améliorer en France. I- Starbucks, une histoire, un concept, une qualité de produit. 1-Histoire de l’entreprise 2- Starbucks dans le monde 3- Starbucks en France II – Une Stratégie mal étudié 1- Analyse du succès de Starbucks décevant par rapport aux attentes de départ 2- Étude des principaux concurrents de Starbucks et de leur stratégie marketing II- Comment Starbucks pourrait il améliorer sa stratégie et donc son chiffre d’affaire

marques, (Kaufman-Odin, 1997 ; Bensa & Ladwein, 1996 ; Michel, 2000) ! Introduction! •" Au coeur d’une marque réussie, on trouve un excellent produit ou service, accompagné d’une planification marketing soignée et d’un marketing créatif. La stratégie marketing exige également et d’analyser avec soin les spécificités et l’identité de la marque et l’identité de la marque. ! Cas de SHWEPPES, ! •" Après avoir longtemps tergiversé sur le degré d’amertume associée à cette boisson à la quinine,

Sommaire Introduction I. La marque : principal interlocuteur des consommateurs II. Les médias sociaux : une véritable opportunité pour les marques 1. Une stratégie de croissance assurée 2. Apporter une vraie valeur ajoutée nationale et internationale : III. Medias sociaux : risque de déperdition de l’image de marque de l’entreprise 1. Le risque des Bad-Buzz 2. Les réseaux sociaux davantage au service des clients au détriment des marques Conclusion

L’ENTREPRISE MCDONALD’S D’UN POINT DE VUE MONDIAL C. Une approche globale… 1. Concept de standardisation 2. Eléments standardisés par McDonald's D. … avec une certaine adaptation 1. Une adaptation nécessaire 2. L’adaptation de la stratégie et du plan mix III STRATEGIE D' IMPLANTATION DE MCDONALD'S : EXEMPLE DE LA CHINE E. Pourquoi McDonald's s’est intéressé à la Chine ? F. Une approche globale de McDonald's, mais quelques modifications du mix-marketing en Chine 1. Les éléments qui restent

4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11 i. Analyse concurrentielle 11 ii. Concurrents  13 II. LE MARCHÉ AMÉRICAIN 15 a. Environnement macro-économique

SOMMAIRE Introduction I/ Historique de l’entreprise : de sa création à nos jours II/ Forces et faiblesses (diagnostic interne) 1. Forces 2. Faiblesses III/ Stratégies de l’entreprise 1. Stratégies marketing 2. Stratégies de communication IV/ Plan média 1. Média utilisé 2. Hors média utilisé V/ Plan média Conclusion INTRODUCTION : Cadum est une marque de savon créée en 1907 par un pharmacien parisien Louis Nathan et un homme

du Leroy Merlin Collégien | La concurrence locale directe : Castorama situer au Val d'europe à coté du centre commercial se qui attire une clientèle diverse et varié mais surtout touristique puisque l'enseigne se situe à coté du pole majeur « Disney » L'enseigne Truffaut de Villiers sur marne Conforma Collégien situé en face du cinéma CGRC, brico dépôt Vaires sur marnes. La concurrence locale indirecte : L’enseigne Truffaut de Villiers sur marne, Carrefour Collégien situé à coté de Leroy