Stratégie De Communication De Disney

souhaitaient accueillir le fameux parc d'attractions sur leur territoire respectif. Les parcs Disneyland et Walt Disney Studios sont avec leurs 2 hectares de superficie la première destination touristique européenne, avec 15,4 millions de visiteurs en 2009. Il faut savoir que Disneyland appartient à « The Walt Disney Company », une entreprise américaine créée en 1923 par Walt Disney sous le nom de « Disney Brothers Studio ». Elle est aujourd'hui une entreprise leader dans l'industrie des médias, du cinéma,

de Walt Disney, a un parcours très fourni que l'on peut résumer en trois thèmes en fonction des grands projets du moment, de nouvelles activités de son fondateur : l'animation court métrage, l'animation long métrage et les parcs à thèmes. Bien que lancée dans de grands projets, la société continua à travailler dans ses autres activités ou en développer de nouvelles tels les films non animés. 1) Les courts métrages : 1923-1937 * Le 16 octobre 1923, Walt Disney fonde les Disney Brothers

fr/Breves/Disneyland-Paris-met-en-scene-sa-n... COMMUNICATION > Campagnes globales Par Géraldine BERNARD, 01/03/2010 Disneyland Paris reprend sa communication à travers une campagne télé et presse et un dispositif organisé autour de réseaux sociaux. Et s'appuie, dans ce cadre, sur la nouvelle vague de personnages. Après avoir fait l’unanimité dans les salles de cinéma, le temps est venu pour les héros des derniers succès de Disney•Pixar et de Walt Disney Pictures de se trouver propulsés sur le devant

The Walt Disney Company : The Entertainment King Avec un chiffre d’affaire consolidé de 26,54 milliards d’euros en 2008, The Walt Disney Company est le deuxième conglomérat mondial dans le domaine des médias et du divertissement, juste derrière Time Warner. Les activités du groupe sont divisées en cinq domaines d’activités principales, avec dans l’ordre d’importance en part du chiffre d’affaire : les réseaux médias (37,8% du CA en 2000), les parcs d’attraction

TABLE DES MATIERES 1. Fiche d’identité 1-1 EURO DISNEY SCA en quelques chiffres page 3 1-2 Organigramme du groupe page 4 2. Mode d’organisation & gouvernance 2.1 La structure du groupe page 5 2.2 Les organes de l’entreprise page 6 3. Objectifs & Valeurs  3-1 Les objectifs page 8 3-2 Les valeurs page 8 3-3 Stratégie & recommandations page 9 4. Analyse financière 4-1 Analyse des ratios

communauté noire est la proie des marques de cosmétiques telles que L’Oréal, sachant qu’une cliente black dépense 9 fois plus en produits capillaires qu’une occidentale, 7 fois plus en maquillage et 5 fois plus en produits de soins. Le support de communication utilisé est la promotion des ventes avec la distribution d’échantillons. Cibles visées par les marques de distributeur : – on constate une carence de l’offre chez les distributeurs, qui craignent pour leur image s’ils lancent des marques communautaires ;

2. Avec ces éléments vous avez résumés des choix faits jusqu'à maintenant par l'Euro Disney dans : Marketing et l'organisation Des ventes, HRM, PR et la Communication Institutionnelle, la Finance. Marketing et l'organisation Des ventes * La stratégie de Marketing fut revue dès la fin de 1992 ; avec un changement a porté sur 4 éléments : le recours prioritaire aux professionnels de l’industrie touristique, la concentration sur les marchés de proximité, les variations tarifaires en fonction

1)Les métiers : Tourisme et loisirs 2)Dont Différents DAS : • Les métiers Administratifs Marketing/communication :Chargés d'études et prévisions, Analystes, Chargés de communication Comptabilité/Finance : Contrôleurs de gestion, Comptables... Commercial : Chargés de développement commercial, Responsables régional des ventes, Responsables Grands Comptes Achats : Responsables Achats Informatique : Analystes Exploitation, Ingénieurs Systèmes Ressources Humaines : Chargés de recrutement

➢ Développer des habiletés d’analyse et de synthèse appliquées au champ du management stratégique I.2. Les objectifs spécifiques : ➢ Améliorer ses compétences de stratège et de gestionnaire ➢ Développer des habiletés en communication orale, écrite et en travail d’équipe CONTENU 1. Introduction 2. L’organisation 3. L’environnement 4. Les domaines d’Activités 5. La Politique générale

* Introduction * Au jour d’aujourd’hui, l’entreprise de Walt Disney a subis de profondes mutations et s’est largement ouverte sur l’international, tout en réussissant à garder intacte l’essence même de ce qui la caractérisait, sa culture d’entreprise. Walt Disney a su insuffler à cette entreprise une logique qui lui est propre, avec des mécanismes de culture d’entreprise unique en leur genre. En effet, malgré la mort de leur mentor, les dirigeants ont su faire perdurer l’âme de leur prédécesseur