Stratégie De Communication Cosmetique De Luxe

comme les symboles de la parfumerie de luxe. I. ANALYSE EXTERNE 1) Le marché de la parfumerie de luxe a) Définition du marché : Marché générique : marché de la beauté et du bien-être Marché principal : marché de la haute parfumerie et des soins de luxe Marché complémentaire : shampooing et soins pour cheveux, maquillage, accessoires de beauté Marché substitut : déodorants, parfums crème et sticks b) Segmentation du marché de la parfumerie de luxe : Non spécialistes Spécialistes

Introduction I) p.3 p.4 A) Présentation, définition, caractéristiques B) Paradoxes II) Le marché du luxe p.4 p.7 p.10 A) Le marketing intuitif B) Le marketing élaboré C) Le marketing scientifique p.10 p.12 p.13 Cas particulier : le groupe L.V.M.H. p.15 A) Présentation du groupe B) Le marketing-mix de LVMH : Louis Vuitton III) Les différentes stratégies marketing p.15 p.18 Conclusion p.21 Bibliographie p.22 Document partagé par Aymeric, lionel

------------------------------------------------- Management Stratégique ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- « Quelles adaptations organisationnelles nécessite le déploiement de la stratégie d’Yves Saint Laurent en Asie ? » ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

* Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée de leur communication : Publicitaire : campagnes (positionnement pub, cibles, discours, concepts créatifs) Web : sites institutionnels, sites de e-commerce, social communication In life : flagship, circuits de distribution, packaging, In life : street, événementiel… III. Identité des trois marques 1. Positionnement, Image & Identité

Son organisation 5 * La structure 5 * Les différents points de vente 5 C) Sa dimension historique et ses stratégies 6 * L’évolution de l’entreprise 6 * Ses stratégies 6 Deuxième partie : Analyse externe de l’entreprise7 A) Le marché de la lingerie8 * Marché de la consommation 8 * Marché de la lingerie du luxe 8 B) Les concurrents9 C) La demande par rapport aux produits 9 D) Les environnements 10 * L’environnement

Distribuée 608 points de vente Faiblesses: Opportunités: Menaces: b) Diagnostic 2) Stratégie de communication Positionnement: Slogan: le luxe de la bourgeoisie pour les classes moyennes Bourjois est la seule enseigne de cosmétique qui propose un mascara qui s’autonnettoie aux femmes qui sont en quête d’essentiel pour leur maquillage. Objectif de communication 1. Notoriété : Faire connaître notre nouveau mascara 2. Image : Faire aimer l’aspect pratique 3.

Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe était motivé par deux dimensions

 Sommaire Introduction……………………………………………………………………….1 I-Industrie du luxe : Opportunités/Menaces………………………..2 II-Industrie du luxe : Facteurs clés de succès………………………4 III- Chanel : Forces et Faiblesses de l’enseigne……………………..5 Conclusion : Préconisations………………………………………………….7 Sources……………………………………………………………………………….8 Introduction Un marché dit « de luxe » est qualifié ainsi dès lors que les produits qui y sont proposés réunissent plusieurs critères : ils doivent être

Rapport Annuel 2009 1 groupe cosmétique mondial er 23 marques internationales de chiffre d’affaires en 2009 (1) 17,5 milliards d’euros 130 pays 64 600 collaborateurs 674 brevets déposés en 2009 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. En mai 2009, l’actrice indienne Freida Pinto devient ambassadrice de L’O réaL Paris. Jeune artiste montante en Inde, Freida est révélée par Slumdog Millionaire, le film aux huit Oscars

combinaison de 2 (ou +) familles de produits Portefeuille de marque : combinaison de 2 (ou +) familles de marques Brand Stretching : stratégie de diversification I. INTRODUCTION Marque = positionnement = image de la marque La marque a le pouvoir de créer de la valeur (Ex : Apple). La marque donne du sens aux produits et les produits donnent du sens à la marque Marque de Luxe : Exemple HENNESSY * Gout de la perfection * Management familiale * Vocation internationale dès l’origine Une