Stratégie De Communication Chanel

comme un être de désir, dépourvu de raison. L’enjeu de ce sujet consiste à souligner combien la publicité suggestive contribue à l’image de marque en particulier dans le secteur du luxe. Ainsi, nous verrons comment à travers une campagne de communication basée sur la suggestivité, Hermès parvient à renforcer son image pour répondre à l’attaque de LVMH qui s’est emparé de 17 % du capital de la marque. L’image de marque correspond à la façon dont celle-ci est perçue par les consommateurs. Cette

Chan Kam Shu Laura              Giannesini Gabriel                    Grondin Eva                       Lepinay Emilie  Plan Historique de la marque Le marché du luxe en France et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Le marché du luxe en Chine et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Rétroplannings Guerlain en quelques mots Maison créée en 1828   Plus ancien parfumeur Racheté par LVMH en 1994   CA (2010) 350 826 301€ Résultat net (2010) 42.391.700€ Distribution

Les stratégies de développement des marques de luxe dans les pays développés. 1) Les différentes stratégies marketing 2) Les stratégies de développement des marques de luxe via le marketing mix (4P) a) Politique de produit b) Politique de prix c) Politique de communication d) Politique de distribution II) Analogie avec les pays émergents 1) Le luxe : un marché adaptable aux pays émergents a) Stratégie produit b) Stratégie prix c) Stratégie communication d) Stratégie distribution

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos I. Introduction 1 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2 2 3 6 6

années 1990, de nombreuses initiatives sont apparues notamment un comité de pilotage a été créé en 2011 dans le but de monter une collaboration. Ce projet a été lancé en partenariat avec les associations nationales (FFPS, FEBEA…), fabricants (Dior, Chanel…) et distributeurs (Nocibé, Douglas…) afin d’optimiser et harmoniser la SC collectivement. Ce comité continue de se consulter régulièrement et la collaboration peut perdurer grâce à la diminution du nombre d’acteur et l’augmentation de leur taille

Mémoires de communication Le placement de produit SOMMAIRE Introduction : p3 Partie 1 : Historique, contexte, législation et évolution du placement de produit : p4 à p14 A) Historique : p4 B) Contexte et évolution : p5 à p10    Le marché du placement de produit : p5 Des opérations toujours plus sophistiqués : p5 à p8 Placement de produit : un rôle dans le scénario : p9 et p10 C) La législation : p10 à p14  Bilan des conditions pour un placement de produit : p13 Partie2 : Avantages

Segmentation……………………………………………………………………………………9 III MARKETING OPERATIONNEL…………………………………………………….….……10 A- Produit……………………………………………………………………………….…………….…10 B- Prix…………………………………………………………………………………………………….…10 C- Distribution………………………………………………………………………………………10 D-Communication………………….………………………………………………………….…10 Conclusion…………………………………………………………………………………11 Introduction Fondée en 2009 par Benoit Ams, la société Smith & Norbu est une entreprise Tibétaine basée à Hong Kong. Elle est spécialisée dans la production

développer l’image de marque face à une forte concurrence et des coûts importants (communication, marketing). - A terme le marché de la cosmétique risque d’être monopolisé par une poignée de groupe puissant comme L’Oréal. Forces Faiblesse Enterprise - Une image de marque de produits haut de gamme réputés pour leur qualité et leur efficacité. - CLARINS fait également preuves d’innovation en terme de communication et de distribution en mettant en place l’ e-commerce. - Les soins de peau, une

créateurs, dessinateurs officiels de Baccarat. Cela doit toujours être en cohérence avec l’image de marque. ➢ L’avant-projet : Un prototype est fabriqué (3D, plâtres…). ➢ Le développement : Une fois le prototype accepté, il est fabriqué et la stratégie de lancement est finalisée. Baccarat met tout en œuvre pour commercialiser des produits d’excellence : ➢ Un savoir-faire extraordinaire et un travail d’excellence, accompli par les verriers de la manufacture. ➢ Une exigence de qualité

soixante-dix et quatre vingt marquent la réinvention du monde par une jeunesse ardente qui eut un succès hors du commun et cette image va être réutilisée de nos jours. De plus, ce slogan publicitaire va permettre une stratégie de marque, une stratégie de développement et une stratégie de distribution. En effet, l'idée est de rendre accessible une marque de luxe totalement inaccessible, d'ouvrir les portes. Tout le monde peut rêver d'accéder à Cartier via les Must. III. Le concept a) Le