Stratégie De Carrefour Au Japon

et lavantes/séchantes.  La cuisson: Cuisinières, plaques de cuisson, fours, hottes et fours à micro-ondes.) Le froid: Réfrigérateurs, congélateurs et caves à vin.  Les distributeurs C'est Grandes surfaces généralistes profitant (Auchan, Carrefour, Leclerc, etc...). Grands magasins spécialisés dans la distribution de produits domestiques (Darty, Conforama, Boulanger,...). Elles se fournissent directement auprès des groupes. Elles ont le poids le plus important auprès des constructeurs, et

Un cas jugé atypique. « Au Japon, au-delà de la crise économique, les marques de luxe sont confrontées à l'effondrement du mythe de la société japonaise qui avait fait du travail et de la consommation du luxe les fondements du bonheur », avance Claire Colas, consultante marketing luxe et beauté, pour expliquer ce repli. INTERBRAND 2576024200507/XCB/MPR/1 Un avis que partage Rémy Oudghiri, directeur du département tendances et prospective d'Ipsos Marketing : « Le Japon, le pays le plus expert en

11 III) L’évolution générale du secteur jusqu’au marché actuel - - - - - - - - - - p.13 1. Les parts de marché - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - p.13 2. Comparaisons des stratégies - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -p.14 3. Les marchés à part : le marché des glaces - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - p.16 IV) Les évolutions possibles et attendues - - - - - - - - - -

obligatoirement les pays les plus riches et plus particulièrement les flux entre la Triade. Les Etats-Unis sont le principal pôle d'attraction des capitaux mondiaux. Mais les américains ont consommé et investi bien plus qu'ils n'ont produit. Le Japon s'est affirmé comme une puissance financière redoutable. Il dispose des plus importantes réserves de change du monde. Il est devenu exportateur de capitaux et premier créancier de la planète. Le tiers-monde accueille aussi des capitaux provenant :

navette : on achète les produits à l’étranger pour les revendre ensuite. La libéralisation du commerce a été très profonde. On a vu l’apparition de rues commerciales à l’occidentale. On voit la présence de grandes firmes alimentaires (Dannone, Carrefour…). Le commerce est le seul secteur économique plus ou moins libre et qui est adapté à l’économie de marché. c. l’évolution : un retour à l’étatisme La mondialisation engendre partout dans le monde une baisse du rôle de l’Etat

obligatoirement 50/50 (50% du capital pour les étrangers et 50% du capital pour les chinois. La Chine cherche à re-négocier les termes du contrat avec le Japon car la Chine perd de l’argent avec le commerce avec le Japon. Diao Wu : îles que la Chine et le Japon se disputent mais le problème existe depuis 1945. Aujourd’hui la Chine veut menacer le Japon : beaucoup de magasins japonais qui ferment et chacun va perdre beaucoup. * Cas de la France aujourd'hui En France, aujourd’hui la balance commerciale

culturel fort, ressentit en se baladant dans les rues traditionnelles comme Beijing Lu, Shangxia Jiu Lu... et pourquoi pas même dans les rayons d’un hypermarché?, je vous parle chinois? laissez vous guider... Déloyale vis-à-vis de ma nation (sorry Carrefour :), tentons ‘l'expérience culturelle’ en se rendant au Trust-mart, grande surface la plus proche. Prêt, feu, partez! Vous êtes maintenant «lâchés» ou plutôt «livrés à vous même» dans la jungle de la consommation. Premier constat: la foule et le

services. L’industrie voit sa part dans le PIB et l’emploi augmenter (croissance 8% par an, chimie et pétrochimie principales branches). Les activités se diversifient. Wall Mart s’implante en Chine en 1996 et depuis ne cesse d’ouvrir des magasins, Carrefour a ouvert son 60e hypermarché chinois en 2005. Paul Krugman : la croissance asiatique doit plus à la « transpiration » qu’à « l’inspiration ». L’augmentation des facteurs de production l’emporte sur les gains de productivité. Ceux ci restent faibles

en termes de coûts salariaux, de droit du travail, etc. La mondialisa° s’est donc accompagnée d’une DIPP (division internationale des processus productif) qui se traduit par la recherche d’un meilleur coût de la main-d’œuvre et par une nouvelle stratégie des firmes transnationales. Les délocalisations et la sous-traitance ont tout d’abord concerné les activités traditionnelles comme l’industrie textile ou l’automobile. Mais elles concernent aujourd’hui l’ensemble des produits mondialisés, y compris

par le groupage des achats, l’organisation de la logistique et la rationalisation des 1. M. Dupuis, Distribution, la nouvelle donne, Éditions d’organisation, 1986, 1988. 2. M. Filser, V. des Garets et G. Paché, La Distribution, organisation et stratégie, Éditions EMS, Management et Société, 2001. Chapitre 1 – La distribution : origines, fonctions, dynamique 11 points de vente. Cette rationalisation a eu pour conséquence le transfert vers le consommateur de certains services fournis autrefois