Stratégie De Carrefour Au Japon

important de remarquer qu’entre 1971 et juillet 1972 McDonald’s s’est implanté en Europe , en Océanie et en Amérique du sud . Dans une deuxième phase ( 1990-1992 ) McDonald’s s’implante en Asie et en Afrique. On peut en déduire que McDonald’s a une stratégie d’expansion très réfléchis . L'entreprise McDonald's ne cesse d'augmenter son chiffres d'affaires, ce qui peut expliquer sa forte implantation dans le monde , comme le montre le document ci contre ( article paru dans Télépoche

| | |Corée | | |Japon | | |Thaïlande |

◆ 1er producteur de céréales, de colza, de fruits, de viande, de coton… ◆ 6e PIB (juste derrière la France) ◆ Taux de croissance : 9,1 % en 2003 ◆ 100e rang mondial pour le revenu par habitant ◆ 4e industrie après les Etats-Unis, l’Allemagne et le Japon ◆ 1er producteur d’acier, de charbon et de ciment, ◆ 2e producteur d’électricité, ◆ 3e producteur de sucre er ◆ 1 fabricant de télévisons couleur, ◆ 3e producteur d’informatique, ◆ 3e fabricant de véhicules (mais 11e de voitures) ◆ 4e exportateur,

sont secondaires ou marginaux. Les flux migratoires reflètent en partie cette géographie car si les principales zones de départ sont situées en Amérique latine, Asie et Afrique, les principaux pays d’accueil sont situés en Europe, Amérique du Nord, Japon mais aussi Australie et pays du Golfe. Ces flux sont canalisés par des réseaux c’est à dire des routes spécifiques, tracées matériellement (routes, rails, canaux, oléoducs) ou non (routes maritimes, Internet…) Les réseaux reflètent l’inégalité des

capitaux * Paradis fiscaux. * Europe n°1 en IDE. * Cause des IDE : * Main d'oeuvre moins chère. * Conquête de marchés. * Matières premières, ressources premières. * Grands pays créditeurs : Allemagne, Chine, Japon. La dérégulation (déf : assouplissement des règles qui régissent une éco)+TIC (technologie de l’info et de la communication)= CREATION DES MARCHES 1er type de flux de capitaux : les investissements directs étrangers ou IDE Ces investissements sont

LES ESPACES ASIATIQUES DANS LA MONDIALISATION Depuis 70’s, la dichotomie nord/sud est dépassée. Le japon n’est plus désormais le seul en Asie. Quand on parle de dvpt asiatique, on en parle comme qqch de pluriel. Concurrence interne pourtant féroce. Etude de cas : Singapour est une cité Etat, née en 1965 de la séparation avec la Malaisie. Un des 4 dragons puis vile atelier puis port rang mondial. Mais aussi devenue une plaque tournante financière de l’Asie. I, Un des quatre dragons •un

retrouve dans l’ensemble des pays d’Europe, à l’exception de l’Italie où le ratio est de 50/50. Par contre la publicité reste le vecteur prédominant aux Etats-Unis 58/42 et surtout au Japon 73/27 %. Les cinq premiers annonceurs français, chiffres 2004 (source TNS Média Intelligence) Renault 297 M € Carrefour 266 M € Danone 254 M € Leclerc 219 M € Nestlé 214 M € Dans le détail, les dépenses des entreprises françaises s’effectuent de la manière suivante : Marketing direct(hors média)

concentré Croissance en ralentissement par rapport aux années précédentes Contexte macroéconomique maussade Taux de change variables Contrefaçons (concurrence la marque) Dépréciation du yen qui a conduit à une baisse de 12% des recettes du luxe au Japon Ralentissement économique mondial Consommation en repli Forte concurrence internationale Social Clients fortunés Nouveaux riches qui apprécient particulièrement les marques de luxes européennes pour leur statut social et la distinction qu’elles

un premier magasin à Mexico. Elle gagne ensuite l’Europe, s’installant principalement en Allemagne en rachetant les magasins Wertkauf et en Angleterre en rachetant Asda. En 1996, l’enseigne s’installe sur le marché asiatique, en Chine et ensuite au Japon (Philip, 2006). Selon Fortune 500 (2010), ses ventes s'élevaient en 2009 à 404,16 milliards de dollars dont 14,335 milliards de bénéfices, ce qui en fait le leader mondial de la grande distribution. Ses implantions dans différents pays nous amène

McDonald’s implanté en dehors des Etats-Unis ouvre à Richmond au Canada. Le succès rencontré motive McDonald’s à continuer son implantation à l’étranger: au Japon en 1970 ; au Pays-bas, Panama, Allemagne, Australie en 1971 ; au Québec, au Salvador et en France (Créteil) en 1972... * Les restaurants sont implantés principalement aux carrefours stratégiques: centres ville, lieux touristiques, zones industrielles. -Standardisation du service (front-office) : Cela passe par le comportement du personnel